院感質控工作流程
1、每日到檢驗科了解、摘抄全院病原學、耐藥菌資訊，核查院感發病情況和耐藥菌感染情況，指導相關科室對耐藥菌感染病人採取正確的隔離措施。
2、指導臨床科室院感病例的診斷，減少遲、漏報（≤10%）。
3、發現問題，及時反饋科主任、分管院領導，並通知相關科室人員，做好感染控制，消除暴發流行隱患；
4、檢視全院的院感監測網，了解icu、nicu病人的基本情況，及時發現院感隱患，指導採取干預措施。
5、上網檢視上級部門的通知和相關相信，了解院感工作動態，並按要求及時做好相關工作。
6、到病案室查閱歸檔病例（30-40%的出院病人），調查院感漏報情況及抗生素使用情況。
7、整理監測、監測資料，做好痕跡管理工作，相關資料歸檔存放。
8、每季度彙總、整理監測、檢查資料，對院感質控工作進行綜合分析、評價，出刊院感通訊全院下發。
9、蒐集院感新聞，摘抄應該吸取的教訓，在院感通訊中全院下發學習。
10、制定全年院感工作規劃
11、總結上年工作。
12、制定每月監測時間表，下發各科室。
13、制定全院院感培訓計畫，對全院醫務人員進行院感知識培訓、考試，並存檔。
14、制定考核標準，下發各科院感質控小組
15、每季度到藥庫統計手消毒劑和洗手液的領取資料，作為科室考核。
16、每季度會同醫務科、護理部等對醫務人員進行院感知識培訓。
17、每半年對消毒藥械及一次性用品審核一次。
18、年終召開院感質控會，通報全年工作，表彰先進和優秀質控員。
19、根據國家新出台的院感規範政策，修改、制定我院的院感工作制度、流程。
20、督促裝置科對全院紫外線燈消毒效果半年進行一次監測，有記錄。
（一）院感監測
1、每月按規定時間提前一天通知檢驗科準備監測培養皿及無菌試管。
2、通知各科室及時到檢驗科拿取培養皿進行監測。
3、同時，感染保健科對重點科室進行抽查監測。
4、彙總監測結果，對監測不合格的科室進行反饋。
5、督導相關科室進行整改，感染保健科跟蹤整改效果。
（二）院感控制
1、每月對照標準對全院各科進行院感防控措施落實情況進行檢查。
2、存在的問題反饋科主任、**長。
3、彙總監測、考核結果，並對監測、考核結果進行分析總結，對監測、檢查存在問題的科室通知整改，並進行跟蹤監測，直至問題解決
4、追蹤相關科室整改情況，同時按百分制列入科室月考核上報審計科。
物控管理工作流程
pmc代表product material control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分 pc 生產控制或生產管制 臺 日資公司俗稱生管 主要職能是生產的計畫與生產的進度控制。mc 物料控制 俗稱物控 主要職能是物料計畫 請購 物料排程 物料的控制 壞料控制和正 常進出用料控制...
雙福 中控管理工作
中控室崗位職責 1 了解汙水處理廠工藝流程，掌握工藝引數 裝置的執行狀態，熟悉各種儀表儀器及中控系統的操作與維護 熟悉各個引數的控制範圍，當出現異常時，能作出分析判斷。2 巡查執行引數，分析和判斷運 況。發現工藝 裝置異常，立即通知相關人員，查明原因，並及時上報公司領導。3 根據生產科下達的工作計畫...
2023年院感管理工作總結
本年度院感科緊緊圍繞,國家 省 市醫院感染管理質控制中心，的精神，開展院感工作，從組織落實開始，到嚴格管理制度，採取多種措施，努力促進我院的院內感染管理逐步規範化 制度化 科學化。現將本年度院感防控工總結匯報如下 一 管理內涵進一步提高 依據衛生部新頒布的法律 法規 規章和規範完善醫院感染管理制度。...