一、組織機構
車間成立職工教育領導小組，負責職工教育培訓考核全面工作。
組長：車間主任支部書記
副組長：車間副主任、車間車間技術文化教員
成員：車間其他幹部、各工區工長、副工長、工區技術教育員
二、考核目的
通過培訓考核使每個職工達到以下目標：
1、提高職工標準化作業能力，提高作業維修工作質量；
2、提高非正常情況下應急處理問題的能力；
3、掌握使用中的新裝置、新技術基本標準及維修要求；
4、建立學習型車間、班組，為深化車間文明建設營造良好環境。倡導車間幹部職工爭做學習型黨員、學習型幹部、學習型職工。
5、創新學習機制，鼓勵崗位成才，在車間上下營造「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」的良好氛圍。
6、圍繞安全生產制定車間、班組的共同願景，建立學習型、自控型車間、班組。
三、具體辦法
1、各工區根據工區職工的業務素質情況選派業務素質強的職工（按職工總數的30-50%）參加車間級業務培訓，參加車間培訓人員在培訓期間發生遲到、早退、曠課、考試作弊等違紀行為，每人1次扣款50元。
2、工區對選入車間的骨幹級培訓人員，需在獎金上對其進行傾斜，結合當月工作情況對其進行50-100元獎勵。
3、段組織的培訓考試不及格1次扣50元，培訓期間發生遲到、早退、曠課、考試作弊等違紀行為，每人1次扣款50元。
4、工區組織的****，監考人員不履行職責，發現考試作弊及考場出現違紀行為未履行職責的，責任人扣款50元，由車間在當月內進行復考，低於原分數10分（不含10分），參考人員扣款50元。
5、工區培訓效果列入車間季度交叉檢查，由車間檢查組抽工區上一月2人的培訓考試卷進行考試，扣分＝（100-抽考人總分數/2）*6%。
6、工區必須嚴格執行車間、工區職工教育培訓考核辦法，對未嚴格執行考核辦法的工區、工區責任人（工長）每次扣款100元，對未組織安全、業務學習和記錄的責任人（工區業務學習員）每次扣款50元。
7、在故障處理過程中，暴露出因職工對應知必會知識掌握不清，嚴重影響、誤導故障判斷處理的，車間對職工1次處罰50元，保點幹部處罰50元，工長處罰50元，工區業務學習員處罰30元。
8、各種培訓資料未按規定時限上交，將追究工區工長責任，1次扣罰30元。
9、車間包保幹部每月至少到包保工區組織、指導不少於1次的職工業務培訓（可採取理論培訓授課、崗位練兵指導、組織**課件、專題講座點評等形式）,並在寫實中予以體現。如未完成1次扣罰50元。
10、工區按車間要求制定工區年度培訓計畫，保證月度有落實（要求書面資料有：年度職教工作計畫、每月落實情況、未完成原因分析）：無年度職教計畫扣款100元；月度無安排扣款50元；未按培訓計畫完成扣50元。
11、工區制定工區對職工職教的考核辦法，並認真進行考核（要求書面資料有：考核辦法及考核標準、獎懲情況原始記錄）：，（1）未制定考核辦法扣100元；（2）未進行考核扣50元；（3）考核不嚴、不鬥硬扣30元。
12、工區負責對「提、定、改」人員的**培訓（要求書面資料有：培訓計畫、授課教案、考試卷、檢查監督記錄）：（1）無計畫扣100元；（2）無教案扣50元；（3）無考試卷扣50元；（4）無安全教育卡扣50元。
四、職工每月接受學習的時間原則上達到以下要求：安全教育不少於4學時，業務學習時間每週不少於2小時，以上學時都是指累計學時，次數不限，工區的業務學習要與實際工作結合起來，做到在學習中工作，在工作中學習，採取形式多樣的學習方式（如：日**會，現場指導、安全分析會、月末總結會、反思會等），相互學習生產過程中發現的問題，讓每位職工通過學習、討論、反思，不斷掌握維修知識和提高維修技能（要求書面資料有：
學習記錄完整、全員參加）：
1、未組織學習扣50元；
2、學習時間不夠扣30元；
3、無學習記錄扣50元；
五、每月組織工區人員進行一次業務考試（要求：學習內容要針對性強、試卷封存、獎懲記錄）：
1、未進行扣50元；
2、無試卷扣50元；
3、無考核扣50元；
4、車間抽考不及格50元。
六、每季度組織一次技術表演賽或崗位練兵活動（要求書面資料有：技術表演賽或崗位練兵計畫、獎懲辦法、開展情況、獎懲情況、試卷封存）：
1、未組織扣100元；
2、無記錄扣50元；
3、無考核扣50元。
七、按工區「五大員」分工，設定業務學習員並認真負責（要求書面資料有：業務學習員名單、職責）：
1、無業務學習員扣100元；
2、業務學習員不負責扣50元。
八、針對管內的問題，組織質量攻關，qc小組有活動記錄（要求書面資料有：選題、原因分析、對策與實施、效果）：
1.獲部優獎勵500元；
2.獲局優前三名獎勵300元；
3.獲局、省的優秀qc成果獎勵200元。
九、工區每月業務學習計畫，必須在上月月末上報車間。學習內容與實際脫節或未按時上報扣50元。
十、車間每季度組織一次崗位練兵活動，對前三名分別給予獎勵，第一名獎100元、第二名獎80元、第三名獎50元，對後三名分別給予處罰最後一名處罰100元、第二名處罰80元、第三名處罰50元，對得1第一名的工區工長獎勵50元，第二名的對最後一名的工區工長扣罰50元，在下季度第一月內體現。
十一、對於未定職人員的培訓工作，嚴格按段要求執行。簽訂了師徒合同的徒弟和師傅接受車間和段相同的考核，實習期滿未一次定職扣師傅和徒弟各100元，二次未定職扣師傅和徒弟各200元，並解除師徒合同，另行安排師傅，實習生未按期定職一次加扣100元。
十二、對積極參加段級以上技術比武，榮獲電務段獎勵名次的獎勵200元，榮獲路局獎勵名次的獎勵300元，榮獲鐵道部獎勵名次的獎勵500元。
本辦法執行日期：2023年4月1日起執行
貴南駝峰訊號車間
2012-4-1日
職工學習培訓考核制度
1 成立加強學習領導小組，由書記擔任組長，成員由隊長 主 管副隊長 技術員組成，並具體組織學習。2 運輸隊學習內容主要包括 國家大政方針及政策，公司的政策 檔案及各種制度，本隊的各種制度，各工種技能操作規程理論知識，安全等方面的學習。3 學習時間為 每週定期學習兩天，每週一為思想政治 檔案 政策方面...
車間試用期員工學習培訓方案
一 員工招聘現狀 公司年初至今共新招聘員工214人，辦公管理崗位19人，車間生產崗位195人，已離職44人，一線人員流動率為22.6 略高於浙江省生產型企業平均標準，但相對去年同期有較大幅度下降。其中有今年我市不少大型染整類企業效益不佳裁員等外部有利因素，也有公司相對工資水平略高 內部環境和管理優勢...
中小學教職工學習培訓制度
現代教師應該嚴謹篤學，樹立終身學習的理念，在思想上才能使自己具有修養，在業務上才能使自己儲備 一池活水 各方面成為學生學習的楷模。經研究特制定如下學習培訓制度。1.單週星期五為教職工的政治學習時間，校長室作好系統安排。教師要按時參加並作好筆記，努力提高政治理論水平和思想覺悟。2.雙周星期五為教師的業...