******有限責任公司
為強化公司全體員工的節約意識，堅持厲行節約，防止鋪張浪費，建設節約型企業，本著勤儉、科學、合理、節約的原則，提高資源使用效益，更好地實現成本控制，結合公司實際，特制定本辦法。
一、嚴格公車使用管理
1.嚴格公車監管，嚴格執行公司車輛安全管理制度，嚴格用車審批管理，未經車管人員批准，駕駛員不得私自出車。月累計私自出車2次以上扣除駕駛員當月績效工資。
2.嚴禁公車私用，嚴禁公車參與婚喪嫁娶活動和出入旅遊景點、高階酒店和娛樂場所。
3.嚴禁非專職駕駛員駕駛公車。法定節日及雙休日期間，除工作用車外，一般封存在指定地下車庫。
4.嚴格執行車輛定期定額保養。車管人員嚴控各種類別保養專案和費用，車輛保養必須提前申請，車管人員核定保養專案和費用，未經書面批准不得擅自增加保養專案和費用。
5.車輛拖把、擦車布、玻璃水等日常消耗用品由行政人事部集中採購，駕駛員登記領用。車輛不配發礦泉水等消費品。
6.核算單車油耗，按季度定期公布，對超出標準10%以上的，扣減駕駛員季末當月績效工資。
二、精簡會議活動經費
1.加強會議計畫管理，確需組織召開涉及會議費用的會議要嚴格按照程式審批，從嚴控制，因特殊情況需召開計畫外會議的，需報分管領導同意、主要領導審批，並送行政人事部備案。
2.提倡開會自帶水杯或使用可迴圈使用水杯，少用或不用一次性紙杯。
3.嚴控會議活動經費。嚴格執行會議經費報審制度，按照精簡節約的原則，嚴格會議經費預算控制，不得超支。
會議一律不發放檔案袋，不配發文具，會議材料一律雙面印刷，不允許包裝，開會時能採取投影方式的不印發紙質材料。會場不製作背景板，不擺放花草，不發禮品或紀念品，不安排會議合影，不得安排與會議無關的參觀考察活動。如無特殊情況，會議場地原則安排在單位內部會議室。
確需在外召開的會議需報公司分管領導同意、總經理批准。
三、嚴格公務接待管理
1、根據本單位工作需要，本著「熱情、必須、節約」的原則，嚴格控制接待範圍和標準。
2、接待費實行先審批後執行的程式，嚴格執行接待標準和陪餐人員，陪餐人員要嚴格控制，不准超標準接待，嚴格把好審批關，超過規定範圍及標準的接待支出不得報銷。
四、從嚴控制差旅費用
1.公務出差應注意節約，從嚴控制搭乘飛機，儘量減少各項差旅開支。住宿、交通等差旅費用標準，必須嚴格遵守有關規定。
2.嚴格執行住宿費及伙食補助標準，對超標準的一律不予報銷。
五、嚴格控制一般性支出
1.自覺樹立節約意識，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，切實形成節約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風尚，降低行政運營成本。
2.節約用電。耗電辦公裝置合理使用管理，離開辦公室隨手關燈、關空調、關電腦、關印表機等用電設施，自然光線允許情況下，白天辦公室不開燈；節假日及雙休日離開單位須關閉房間電源總閘。
杜絕「長明燈」，發現有「長明燈、長流水」現象，嚴厲處罰。嚴格執行室內空調溫度設定標準，夏季室溫32度以上開空調，溫度控制在26攝氏度以上；冬季室溫在8度以下開空調；溫度控制在22攝氏度以下；暖氣開放期間不得開空調。空調執行期間禁止開窗，盡量縮短空調的使用時間，下班前半小時關閉主機，非上班時段空調處於關閉狀態。
減少計算機、印表機、影印機等辦公裝置的待機能耗，不使用時，要及時關機或設定為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.節約用水。定期檢查給排水管道，水龍頭、閥門隨用隨關，杜絕跑冒滴漏現象發生。
4.節約通訊費用。禁止用辦公**撥打與工作無關的**，通話做到長話短說，簡明扼要。對話費異常增加的要及時查明原因，及時處理。
5.節約辦公費用。
（1）積極推進無紙化辦公，減少紙張消耗，修改文稿盡量在電子媒介上進行，認真核稿，仔細校對，避免反覆印刷。
（2）檔案根據實際需要嚴格控制印發數量，嚴控公文抄送範圍，發文除必要紙質份數外，能通過傳閱直接落實的不再**；**檔案一般不抄送本級單位領導及部門，確需抄送的只印正文，不抄送附件。會議等事務性通知，除留檔和給外部有關單位的採用紙質印發外，一般採取簡訊或其他方式通知。
（3）會議議案提前採取電子版方式傳送給參會人員審閱，開會時能採取投影方式的不印發紙質材料。
（4）多頁公文一律採用雙面列印，減少重複打、影印次數，打、影印紙張的厚度、紙質以適用為標準，提高紙張的利用率，禁止影印私人材料。控制採用**高品質的紙張，印表機的油墨、墨粉用完後後再更換，除特殊情況外，一般不得到商業店鋪列印。
（5）辦公用品全部實行領用登記。辦公用品、文具、衛生潔具等由行政人事部負責購置，各部門應按需領用，各部門領取人需在行政人事部簽字領取，嚴禁公物私用。
（6）年度報刊訂閱，各部門要先擬定訂閱計畫，經部門經理及分管領導審核後，總經理批准，並儘量減少訂閱種類和數量或重複訂閱，禁止訂閱與工作無關的報刊。
（7）愛護各種辦公裝置，做到正確使用，不違章操作。做好裝置的日常保養和系統維護，減少不必要的維護維修費用。
六、按照各項節約辦法的具體規定，各部門實行逐級負責制度。各部門經理/負責人是本部門厲行節約的第一責任人，每名員工是直接責任人。行政人事部要加強監督檢查，做好量化記載，對於管理不善、執行不力，造成不應有的損失浪費的，要逐級追究責任，並將結果納入年終考核以及評先標準中。
七、本辦法從公布之日起施行。
厲行節約的規定
城南街道社群衛生服務中心 一 倡導艱苦奮鬥，增強節約意識。要求全體工作人員要認真學習關於厲行節約的八項規定，崇尚節約，杜絕奢侈浪費行為，努力從自已做起 從一點一滴的小事做起，自覺養成節約每一度電 每一杯水 每一張紙的良好習慣。恪守制度 互相監督，努力在全院營造 以艱苦奮鬥為榮 以驕奢淫逸為恥 的濃厚...
珍惜資源厲行節約
尤貴難為食，赤地雖貧可產糧。我出生在農村，父母是地道的農民，靠著土地養育了我們姐弟三個。春種秋收，一茬接一茬。對於父母，土地就是命根子，沒有她，就沒有一切，而我們和父母相比，對土地的感情，遠不能及。這些年，生活在城裡，腳步不再踏進地里，但隨著年齡的增長，越來越思念家鄉，思念養育我們的那片土地 那口水...
厲行節約管理制度
3 總經理工作部應對車輛使用費管理實行 一車一卡 制度，統一記錄單車發生的各項費用，並嚴格按照事前審批 事中控制 事後記錄的原則進行管理，實行單車核算。4 油費 過路費 過橋費由駕駛員每半月彙總報銷一次，經總經理工作部領導簽字驗核。總經理工作部應做好每月車輛行駛里程和加油數量的統計臺帳。5 車輛修理...