厲行節約管理制度

3、總經理工作部應對車輛使用費管理實行「一車一卡」制度，統一記錄單車發生的各項費用，並嚴格按照事前審批、事中控制、事後記錄的原則進行管理，實行單車核算。

4、油費、過路費、過橋費由駕駛員每半月彙總報銷一次，經總經理工作部領導簽字驗核。總經理工作部應做好每月車輛行駛里程和加油數量的統計臺帳。

5、車輛修理應嚴格按照規定流程進行。修理前由經辦人員填寫車輛修理申請單，根據審批流程得到批准後，一般應至定點修理單位（該單位由總經理工作部、計畫經營部負責實行公開招標選擇）進行修理。如因特殊原因事先未申請的，應向總經理工作部領導匯報並徵得同意後進行修理，報銷前必須補辦相關審批手續。

6、適時安裝公務、管理車輛***定位系統及行車記錄儀，對車輛實施定位管理。

五、節約業務招待費

1、業務招待費是指因工作需要而發生的接待客戶、合資合作方以及其他相關人員的費用。主要包括宴請、接待等。

2、提倡在公司食堂餐廳安排工作餐接待來賓。

3、不得安排接待物件到娛樂、休閒、健身、保健等經營場所活動。

4、嚴格執行公務接待管理規定，嚴格費用預算管理，公務接待要從嚴從簡，商務接待要節儉務實，加強接待審批。接待用餐不允許上高檔菜餚、菸酒、茶葉、飲料。不屬於正常業務往來的支出不予報銷。

六、加強後勤管控，杜絕浪費

1、加強管控，堅持與麥德龍、吉麥隆等大型連鎖超市**商的合作。

2、在採購崗位試行輪崗制度，引入普通員工監督員，對食堂採購進行旁站監督，推行陽光採購。

3、員工就餐按需取用，不造成故意浪費；特殊情況需將食物帶出食堂，應事先向後勤部說明理由。

4、制定實施誤餐補貼與用餐收費管理辦法。

七、節約差旅費用

1、差旅費是指單位員工因公外埠出差發生的相關費用。主要包括住宿費、交通費、伙食補助、公雜費等。

2、差旅費由總經理工作部統一歸口管理。各部門從嚴控制出差人員數量和天數，減少差旅費用開支。

3、提倡出差人員訂購經濟優惠的車船票、飛機票和酒店。

4、在員工出差比較頻繁的地區，為方便員工住宿，公司可派專人實地調研，為員工選定

一、兩家交通便利、服務規範、**公道且符合公司差旅費住宿標準的飯店作為公司區域定點飯店，員工出差應盡可能在指定飯店住宿、就餐。

八、節約廣告宣傳費

1、廣告宣傳費是指企業為拓展產品銷售渠道，提高市場占有份額而發生的廣告、宣傳費用，主要包括宣傳用品（樣品）製作費、廣告費、新聞宣傳稿費、產品推介費等。

2、廣告宣傳費由總經理工作部統一歸口管理。總經理工作部負責制定工作細則、費用開支標準、審批流程、廣告宣傳效果的測定與檢驗標準、預算編製與執行規定等。

3、廣告宣傳費原則上應由總經理工作部統一辦理，達到招標限額的按相關規定進行招標。

為進一步樹立艱苦奮鬥勤儉節約的良好風氣，進一步制止奢侈浪費行為，特制定如下規定。一嚴格控制辦公場所的裝修標準和辦公用品配置不得追求高檔豪華。二大力節約各種會議開支，嚴格控制會議數量，壓縮會議規模和時間。不斷提高會議效率。三認真執行公務接待標準，各種公務接待及公務活動，需經過場領導批准，嚴格...

一是嚴禁以各種名義用出國境旅遊。2009年各地區各部門因公出國境經費支出要在近3年平均數基礎上壓縮20 並相應減少因公出國境團組數和人數。二是嚴格公務用車配備使用管理。2009年各級黨政機關車輛購置及執行費用支出要在近3年平均數基礎上降低15 嚴格執行公務用車編制管理規定和配備使用...