近半年來，我中心幹部職工嚴格依照方案中的各項要求執行，並取得了一定成效，現將中心半年來厲行節約工作總結如下：
一、取得成績
通過中心幹部職工的共同努力，半年來中心在厲行節約工作中取了較好的成績。今年院裡統一調整，將各分院劃歸中心管理，中心在擴大工作範圍、提高工作業績的同時，對外置待任務較往年大幅增加，在接待工作中，中心嚴格按照厲行節約方案中的要求執行，用餐自帶煙、酒、茶，菸以蘇煙為主，酒水單價基本控制在200元以內，菜餚控制在人均100元以內，中心上半年合同額1300餘萬元，比去年超出約400萬元，但招待經費與去年同期相比基本持平。
另外，中心嚴格執行方案中的規定，報告送審稿如無特殊要求一律採取雙面印刷、內部審閱報告一律通過網路傳閱；職工出差如無特殊情況（如野外調查）一律乘坐公共交通工具；中心各種會議均使用我院的會議室，不再外租酒店會議室。
半年來，中心職工對水電及辦公用品節約的意識有所增強，基本都養成了隨手關燈的習慣，影印機、傳真機、電腦等辦公用品沒有報修記錄。
二、存在的不足
首先在招待經費上尚有一定的壓縮空間，雖然我們嚴格按照節約方案中的標準執行，但在一些細節上做的還不夠好，比如由於準備不充分，還存在因酒水自帶不夠從酒店拿酒的現象，喝剩的酒水沒有妥善保管、菜餚剩餘浪費等現象。
另外，在報告印刷上因參會人員不確定還存在送審稿印製過多的現象，技術人員還沒有完全充分利用單面列印過的廢紙張，空調的使用上也沒有做到節能省電等等。
在今後的工作中，中心全體幹部職工將針對以上不足之處，認真總結經驗教訓，取長補短，發揚成績，改正不足，爭取將我中心厲行節約工作做得更好。
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