施工資料
工程名稱：主斜井帶式輸送機裝置安裝
施工單位：大同市礦山建設工程總公司
目錄一、開工準備階段技術檔案
1、開工報告 （附資質）
2、設計交底、圖紙會審記錄
3、單位工程施工組織設計（或施工方案）
4、技術（安全）交底記錄
二、施工記錄
1、施工預檢記錄
2、施工日誌
3、施工自檢記錄
4、隱蔽工程檢查驗收記錄
5、膠帶硫化記錄
6、單位工程竣工驗收記錄
三、單位工程質量評定資料
1、單位工程竣工驗收證書
2、質量保證資料核查表
3、單位工程質量綜合評定表
4、單位工程觀感質量評定表
5、分部工程質量評定彙總表
6、備案資料
（1）建設單位工程質量檢查評定報告
（2）監理單位工程質量檢查評估報告
（3）施工單位工程質量總結報告
（4）工程質量問題消缺報告
四、單位工程工期考核資料
1、安裝工程施工承包合同
2、單位工程竣工報告（附報驗單）
五、分部、分項工程質量檢驗評定記錄資料
1、安裝工程質量檢驗評定記錄資料
（1）工程分部（項）工程質量檢驗評定表（附報驗單）
2、裝置安裝除錯記錄資料
（2）空過載執行除錯記錄
（3）電氣裝置試驗、調整、試執行記錄
六、裝置及配件合格證
質管no.①
開工準備階段技術檔案
工程名稱：主斜井帶式輸送機裝置安裝
施工單位：大同市礦山建設工程總公司
目錄開工報告
設計交底、圖紙會審記錄
會審日期:2023年5月5日
施工組織設計(方案)
一. 工程概況：
1、 工程名稱及性質
工程名稱：主斜井帶式輸送機裝置安裝
建設單位：準格爾旗雲飛礦業有限責任公司
設計單位：大同市同華礦機製造有限責任公司
2、 工期要求：
根據承包合同等檔案要求，該工程自2023年5月12號開工，2023年6月12號完工，工期30天（日曆天）為評價標準，以工期進行計畫和組織。
3、 工程主要施工範圍及內容：
1)、原主井裝置的拆除。
2)、主斜井帶式輸送機的安裝
主要包括輸送機機頭、驅動部的安裝、機身、機尾的安裝、膠帶硫化及施放、電控系統、綜保系統、皮帶機基礎、二次澆灌及固定。
4、工程地點、地理環境
該工程位於串草圪旦煤礦，作業條件尚可，地理環境簡單良好
工程將擔負串草圪旦煤礦生產過程中運料的主要任務，主井皮帶機屬永久性生產裝置
二.編制依據
1.《煤炭安全規程》
2.gb/t19002標準質量體系管理檔案
3.《帶式輸送機技術條件》gb10595-89
4.《機械裝置安裝工程施工及驗收通用規範》
5.《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》mt5010-95
三.施工佈署
（一）施工目標
1.施工方針
嚴密組織、科學管理、以精湛的安裝技術和優質高效的服務贏的使用者的滿意。
2.施工總目標
創一流速度，確保總工期;創一流的質量，確保工程創優；創一流的管理，實現現場管理標準化；創一流業績，樹立企業新形象。
3.施工工期目標
以煤礦招標檔案，確定的工期為目標，嚴密組織、科學管理，加強協調配合，確保工程質量，創一流安裝速度。
4.質量目標
以《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》（1995-04-14發布、1996-01-01）及國家相關安裝標準和規定，進行施工質量控制，確保工程創優。
5.施工安全目標
以「安全第一」為指導方針，認真組織現場施工安全工作，加強防範措施，建立專案安全領導小組，作好安全技術交底，杜絕重大工傷事故發生。
6．現場文明施工目標
加強施工現場標準化管理，爭創文明施工現場。
（二）目標管理組織機構
為保證工程專案的順利進行，針對工程特點和工期要求，我公司領導十分重視，為確保工期、確保質量，爭創優良工程，公司抽調素質好，會管理，具有豐富管理經驗的技術人員，組建該工程施工專案部，全面組織、協調和管理現場施工，對該工程的進度和質量等全面負責。專案部內建立專業管理組，實行分工管理，做到分工明確，責任落實，確保施工管理工作有序進行。
施工組織機構
（三）工期及進度計畫
1.施工進度計畫編制
根據建設單位對工程質量的具體要求，工程總進度以2023年5月12日開工，2023年6月10日完工進行安排，確保30天完成。根據總進度和實際工程情況，編制日施工進度計畫進行實施，以保證工期目標如期實現。施工進度計畫提前一天報送監理、建設單位和公司工程部。
整個工程施工進度計畫見附錄《工程進度計畫表》。
2、保證施工進度的措施
1)層層分解、具體落實安裝總進度計畫，在總進度計畫指導下，專案經理部編制周作業計畫和日作業量定額，並向班組下達，使班組每名作業人員明確每天的工作量。
2）安裝進度計畫的調整，隨施工條件變化、專案經理及時對安裝進度計畫進行調整，並對安裝進度計畫進行充實和完善。
3）積極與各參建單位搞好配合協作，互創施工條件、合理組織平行及交叉作業和必要的搶工，做到乙個單項乙個單項的完工，吸收經驗後進入下乙個工序，盡量縮短收尾工程的工期。
4）組織好施工協調，施工期間每週組織安裝進度平衡會，及時檢查協調有關工程進度、工序搭接、物質**、勞動力組織、施工裝置使用及技術、質量、文明施工的有關問題。
5)搞好材料裝置訂貨、採購、裝置交接、組織好物質**，按施工進度要求，組織材料裝置有序進場，為工程順利施工提供保證。
（四）勞動力計畫
為了組織好工程施工，使安裝工程安全、優質按期完成，公司抽調原參加過多次施工、有豐富的理論知識和施工經驗的工程技術人員進行組織施工。此支隊伍經過以前多年安裝工程施工，積累了豐富的施工經驗，技術力量強，作風好，能打硬仗。我們將根據工程工期和施工配合要求，調節勞動力投入。
進入施工隊計畫投入人員30人，其中焊工6人，電工2人，機械操作人員1人，其它輔助工17人，另外工程安全員、質檢、後勤等各部門人員4人。在施工高峰期將達到40人以上。
（五）、施工裝置配備計畫
所有施工裝置按施工現場作業配套使用，對施工裝置的完好及維護工作從嚴要求，施工有關負責人定期對施工裝置進行檢查、維護和保養，確保施工裝置完好、作業的順利進行。
根據施工作業內容及施工場地合理安排排程。計畫裝置配備情況見《施工機具表》。
（六）施工場地布置
1.臨時設施
通過對安裝現場的道路和障礙情況的實地勘察，根據具體情況，擬定在煤礦主井工業廣場，設定施工地點，以利於材料運輸、運轉和加工。
2、臨時用電
我方臨時用電根據實際情況同建設單位協商，給予解決。
四、施工前的準備工作及施工協作
（一）準備工作
工程專案在開工前必須做好準備工作，使之各方面工作均達到開工條件和滿足施工進度的需要。
1、組織專案部人員進行現場勘察，深入了解工程場地環境。
2、做好規範、標準，及有關施工資料的準備。
3.熟悉圖紙及有關資料，組織圖紙會審和技術交底，認真作好相關記錄。
4、編制施工技術方案和技術措施，並上報有關單位批覆。
5、組織施工人員熟悉圖紙和技術資料，領會施工方案、掌握施工工藝。
6、當材料到貨後，要進行認真檢查、清點。首先檢查材料的規格型號與圖紙設計要求是否相符，再認真檢查各種裝置的隨機資料及產品合格證是否齊全。並作好檢查記錄，對缺損件返有關部門重新購置。
7、使用的裝置及器材符合國家現行技術標準的規定，並有合格證件。裝置有名牌。
8、對施工現場進行清理，對妨礙施工的地方提前進行平整。
9、準備好施工使用的各種工具及材料，保證施工的順利進行。
10、向建設單位、監理單位提交開工報告。
（二）施工協作
詳細了解安裝工程進度、設計要求，與甲方代表做好計畫調整和其他單位的配合協調。對圖紙中出現的問題及時向設計單位反映，及時請設計人員到現場解決，作出解決處理方案，不影響工期進度。及時與監理人員在現場處理好質量與進度的關係，解決施工中的技術問題，保證施工質量安全。
五、施工工序及主要施工質量標準和控制措施
（一）施工工序安排
根據本工程的特點，整個工程施工將劃分為三個階段
1、施工準備階段
主要工作內容為現場勘察、圖紙會審及交底、職工崗前安全培訓、辦公及員工的食宿安排、清點裝置、人員及機械裝置進場等各種準備工作。
2、工程施工階段
為全面施工階段，主要流程為舊裝置拆除、工程測量定位、裝置開箱檢查驗收→機頭機尾驅動部基礎檢查驗收→機件搬運→機頭安裝、機尾及拉緊裝置安裝→驅動裝置安裝→中間架安裝→上下託輥及緩衝床的安裝→皮帶展放→硫化接頭→清掃器安裝→機頭溜槽安裝→注油→電器裝置安裝→試運轉
3、竣工移交階段
主要完成:現場收尾清理場地；竣工資料及圖紙整理彙總；提交竣工報告；工程驗收移交；人員裝置退場。
帶式輸送機安裝方案
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