**電視台2006世界盃廣告設計的總體思路是：以客戶需求為中心，以廣告效果為落點，充分依託世界盃的獨家轉播節目資源，精心設計廣告產品，讓不同的客戶都可以找到自己對位的廣告專案，讓客戶得到等值和超值的廣告回報，從而在世界盃這個四年一度的難得的商機中，實現**、企業、廣告公司的三方共贏。
在廣告專案的設計上，主要考慮了以下幾點：
1. 實現資源整合，擴充套件媒介平台
本屆世界盃，**電視台將直播全部64場比賽。cctv-1、2、5三個頻道都安排了世界盃節目的播出，其中：
一套上午安排賽事重播，晚間**時間播出世界盃專題片，並對24:00以後的賽事節目進行直播；
二套晚間從22:00開始賽事直播和重播；
五套從6月9日－7月10日將成為名副其實的「世界盃頻道」，全天打通，向廣大電視觀眾第一時間提供最豐富翔實的賽事訊息。僅cctv-5的世界盃節目播出量就超過350小時。
特別值得一提的是，央視國際**在本次世界盃的報道中將扮演非常重要的角色，除與電視同步進行相關報道之外，還將為電視節目提供觀眾互動平台。
對**電視台資源的整合成為此次世界盃廣告專案設計的乙個亮點：
首先，在廣告產品的設計上，通過對頻道節目資源的整合，實現了客戶廣告的跨頻道組合。前期的「世界盃倒計時冠名」、「世界盃魅力之窗主題宣傳片特約「廣告專案，客戶的廣告在cctv-1、2、5、新聞頻道高頻次播出；世界盃期間，這種跨頻道的廣告組合方式被大量運用到常規廣告專案之中：賽事類的全天賽事套播、賽事直播全程套播，專題類的「豪門盛宴」套播和「我愛世界盃「套播等，全部都實現了客戶廣告的跨頻道播出。
此外，電視節目資源與央視國際**的整合擴充套件了媒介平台，實現了客戶品牌的跨媒介傳播。對於投放特殊形式廣告以及投放量較大的客戶，在央視國際**上均匹配了相應的網路廣告回報，實現了電視和網路的整合傳播。
2. 廣告產品特點突出，滿足客戶不同需求
在常規廣告專案的設定上，綜合考慮了賽事直播與賽事重播的搭配、白天頻次與晚間頻次的組合、**時段與亞**時段的匹配，娛樂節目與資訊節目的呼應，通過充分的客戶調研，使每乙個廣告產品都有符合客戶需求的鮮明賣點。力求在客戶的預算範圍內，盡可能地加大並豐富廣告的回報，使客戶獲得滿意的廣告效果。例如：
賽事直播套播：涵蓋全部64場比賽直播，cctv-1、2、5共計100個以上的直播場次，是傳統的廣告專案；
全天賽事套播：與賽事直播套播相區別的是，客戶只要再增加少量的預算，就可以在cctv-1、2、5的賽事重播節目中增加不少於96個廣告頻次，使廣告在全天的世界盃賽事直播、重播節目中都有播出，彌補了時差造成的缺憾。
「我愛世界盃「套播：打通全天各檔世界盃專題節目，即包括了資訊類的全天三檔世界盃專題，又包括了互動娛樂性的《球迷世界盃》，節目形態豐富，全面覆蓋了世界盃節目不同收視需要的特定人群。
新聞套播：廣告在五套全天三檔世界盃新聞中插播，客戶可以用不多的預算緊跟最權威，最及時的世界盃資訊，同時滿足了客戶廣告頻次的要求。
此外，針對客戶的特殊需求，我們還將適時推出部分賽事套播、單場賽事貼片、以及對特色欄目單獨組套等廣告專案。
豐富的廣告產品也為客戶靈活組合個性化的投放方案提供了可能。
3. 豐富廣告**梯度，**與市場對位，廣告預算適合不同客戶
本屆世界盃廣告專案不設立**門檻，通過提供多層次的廣告產品，歡迎所有客戶的參與。
在制定廣告**之前，央視廣告部進行了觀眾收視意願調查、客戶需求調查，並組織廣告公司對廣告**徵求意見，進行了反覆的討論，充分尊重不同客戶的預算承受範圍，廣告產品的**梯次多達十個，從4000萬元以上的大預算客戶到數十萬元預算的小型客戶都能找到與之相匹配的廣告產品。如：
投放量在4000萬元左右的客戶，通過招標方式獲得世界盃期間最**的廣告資源；
投放量在2000萬元左右的客戶，可以選擇世界盃前期專案和世界盃期間的特殊廣告形式；
投放量在1000萬元左右的客戶，可選擇賽事指定廣告位置和部分特殊廣告形式；
投放量在600-700萬元的客戶，可以選擇全天賽事套播；
投放量在500-600萬元的客戶，可以選擇賽事直播套播，也可以選擇「我愛世界盃」套播；
投放量在400萬元左右的客戶，可以「豪門盛宴」貼片；
投放量在200-300萬元左右的客戶，可以投放部分賽事套播；
投放量在200萬元左右的客戶，可以投放《精彩瞬間》貼片；
投放量在100-200萬元左右的客戶，可以投放新聞套播和賽事精編套播；
投放量在100萬元以下的客戶，可以選擇單場比賽直播的貼片廣告和白天欄目的貼片廣告。
另外，央視廣告部還將為客戶提供個性化廣告方案的服務。客戶可以擺脫既有廣告專案的侷限，與廣告部深入溝通，共同創新廣告形式和投放組合，在預算範圍內爭取傳播效果的最大化。
4. 以客戶需求為導向，創新節目形態，拉動廣告形式創新
廣告產品架構中，特殊廣告形式成為非常重要的組成部分。在廣告形式的設計上，突破了以往根據成型的節目架構設計廣告形式的傳統做法，在節目設計初期，體育中心和廣告部與客戶進行了多次深度的互動溝通，在節目版塊的設定和節目名稱的設計上參考了客戶的廣告傳播需求，使節目特性與企業的品牌訴求相吻合，在保證節目質量的同時，實現了客戶品牌理念在節目中的植入。
本次世界盃的報道節目在演播室的運用、節目環節的設計、以及畫面表現形態等方面，均與國際水準接軌，其中大量運用了國際領先的電視技術，如演播室觸控螢幕的設定和電腦特效技術在直播和賽事分析中的大量使用等等，在滿足觀眾感官需要的同時，為客戶廣告元素與節目的無縫融合提供了可能。
其中部分廣告形式是首次在央視使用，如在賽事直播、賽事分析、專題節目中大量出現的電視動畫特效中，畫面上均可以出現客戶的動態三維logo，給觀眾強大的視覺衝擊力。
特殊廣告形式是稀缺的廣告資源，在廣告設計和銷售過程中，央視廣告部實行官方贊助商優先，與cctv長期合作的大客戶優先，節目與客戶品牌的融合優先的策略。
另外，客戶也可以把自己獨特的廣告創意與廣告部進行交流，開拓思路，共同創造創新廣告形式的經典案例。
2006世界盃是今年最引人注目的**資源之一，也是2008奧運會之前最重大的體育事件，**電視台願與廣大客戶合作，搭建好這個難得的傳播平台，共同實現品牌騰飛的夢想。
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