中心根據工作需要，分別召開各類會議。
1、主任辦公會議（支委會）
1.1主任辦公會議由主任、副主任、有關科室負責人參加。會議由主任召集和主持。
1.2會議內容：研究決定事關中心全域性性、政策性的問題；研究中心自身建設主要事項；討論年度工作計畫及實施方案；討論中心業務分工及機構內部調整等問題；討論中心內部崗位交流、推薦幹部任免、員工獎懲方案等。
1.3主任辦公會議根據工作需要不定期召開。
2、中層幹部會議
2.1中層幹部會議由中心主任、副主任、各科室、辦事處負責人參加，會議由中心主任或副主任召集和主持。
2.2會議內容：傳達上級檔案和重要會議精神；研究部署階段性重點工作；聽取各科室、辦事處工作匯報；通報工作運轉情況；聽取各科室、辦事處對中心工作的意見和建議。
2.3中層幹部會根據工作需要不定期召開。
3、全體工作人員會議
3.1參加會議人員為中心全體職工，會議由中心主任召集。
3.2會議內容：傳達學習上級有關檔案和會議精神；通報每月工作進展情況；安排下階段重點工作；聽取職工對中心工作的意見和建議。
3.3全體工作人員會議每月召開一次。如遇特殊情況可增加或減少，要和政治、業務學習同步進行。
4、系統工作會議
4.1參加會議人員為基層單位科室長或公積金管理員，會議由中心主任或副主任主持。
4.2系統工作會年中和年末各召開一次。
4.3會議內容：年中召開培訓及工作會，年末召開總結表彰會。
5、以上各類會議，由綜合科提前通知，並做好記錄。
6、其它：參加油田層面及部處室、機關黨委組織的各項會議，一般由主任或副主任參加。主任、副主任外出，派一名科長參加，會後參會人員將會議精神向主任匯報。
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