一採購員負責主要材料的採購,根據需要統一進行管理,分配和調撥.
1 各工地所需用的主要材料,均有採購員訂購,但屬於施工用的周轉材料,低值易消耗品可自行購買,但是必須按計畫進貨,不准超夠或積壓.
2 材料購買必須提前報計畫,所有的工程材料,油料不得超出計畫,做到工完料清.
3 採購員採購是應本著產品***,**合理,優中選優,好中選好,貨比三家,物美價廉的原則,掌握資訊,進行合理採購.
4 材料採購員,必須作到無計畫不採購,質量,**,產地不明不採購,**不合理不採購,按規定,按計畫,按財務制度辦事,採購完了應及時向財務辦清報帳手續.
二材料出入庫手續必須嚴格把關.材料入庫時,保管人員必須根據購貨發票點清數量,檢查品種,規格和質量.如果發現品種,品種,規格,型號不符或數量部隊,應當不予以驗收.
如無差錯方能驗收入庫.
主要材料出庫,應該由技術員根據施工進度提供的數字為依據進行出庫.保管員發出的材料必須以機械部開具的調撥或有關領導批示為依據,但調撥的品種,數量發料.
1 領料人在領到實物後應與調撥單進行核對,無誤後在調撥單上簽字,否則材料庫拒付.
2 庫存物資非經批准,不許外借,不准對外調撥.對外調撥的物資在財務科辦清結算手續後憑材料出庫單出庫.
三材料保管
1 庫房物資的擺放要整潔,除大堆料要露天擺放外,其它物資在庫房內要求定位擺放.
2 對超儲積壓的物資,要作到心中有數,上報領導.
3 材料保管員應每月將進夠材料的實際**登記上報機械部.
4 庫房必須備齊安全消防設施,健全消防安全制度,人人會用消防器材.
5 庫房嚴禁煙火,進入庫房嚴禁吸菸.
材料管理制度
修改記錄 目錄1.關於甲供材料管理 2 1.1 訂貨前 2 1.2 到貨時 2 1.3 到貨後 2 1.4 現場堆放 3 1.5 現場使用 3 2.關於乙供材料管理 3 2.1 訂貨前 3 2.2 到貨時 3 2.3 到貨後 4 2.4 現場堆放和現場現場使用要求同甲供材 4 2.5 部分材料檢測報...
材料管理制度
1.本制度規定了壓力容器材料的進廠檢驗和保管 發放使用的具體要求和控制內容。本制度適用於本廠材料的檢驗 保管 發放工作。2.職責。材料管理工作由生產部 綜合部材料室歸口管理，質檢部 生產車間配合。3.用於製造壓力容器的原材料必須符合國家標準 部標準和有關技術條件。為達到這一要求，必須嚴格原材料的進廠...
材料管理制度
一 材料入庫管理 1 材料入庫時由專職保管員按材料計畫單銷貨清單逐一核對 分類堆放。2 組織申報計畫的科 隊 室主要負責人進行驗收工作，材料的數量由保管員依照計畫表和銷貨清單認真清點，不得有誤。質量標準 規格型號 煤安標誌各類編號及其它資質證書，由計畫部門負責人認真核對驗收，驗收合格後共同簽字，辦理...