為切實做好全員績效考核工作，通防科召開全員績效考核工作管控專題會議，對推進全員績效考核指標和低值易耗材料管控的精細化，努力降低材料的消耗，結合公司制定的各項指標費用，層層分解落實到專業區、隊，到班組，明確責任人細化職責，爭取主動，早打算，早見益。具體落實意見如下：
1、各區、隊要加大各類低值易耗材料、牌闆**、復用，修舊利廢管理工作，減少新材料、新牌闆的投入，降低材料費用的消耗。低值易耗材料、牌闆要建立詳細的台賬，制定分解及獎罰制度，修舊利廢復用建立台賬有資料可查，報廢有記錄。
通防科責任劃分：閆忠紀分管通風工區、噴漿隊，通風工區李超巖為主要責任人，噴漿隊王開利為主要責任人；李紹魯分管防注工區，防注工區張曉田為主要責任人；徐尚仲分管監測隊，監測隊裴杰為主要責任人。
2、牌闆3萬元劃分（包括防沖辦1萬元）
通風工區全年牌闆費用0.6萬元，防注工區全年牌闆費用0.6萬元，監測隊全年牌闆費用0.
5萬元，通防科預留0.4萬元。超出預算的區隊按超出費用的50%罰區隊長、技術員，主要責任人另罰10%。
對全年指標有結餘的專業區隊，按結餘金額的10%進行獎勵。
各區隊根據生產需要上報牌闆計畫。每季度各區隊費用使用不得超過當年預算的25%，如確實用量大，需報科長審批。
3、電腦列印耗材費用0.5萬元
通風工區全年費用200元，防注工區全年費用500元，監測隊全年費用1800元，通防排程費用1700元（包含科長、支部書記、主任室、考核室、檔案室），通防科預留600元。超出預算的區隊按超出費用的50%罰區隊長、技術員，主要責任人另罰10%。對全年指標有結餘的專業區隊，按結餘金額的10%進行獎勵。
4、印刷品費用0.5萬元
通風工區全年費用1500元，防注工區全年費用1400元，監測隊全年費用500元，通防排程費用1000元（包含科長、支部書記、主任室、考核室、檔案室），通防科預留600元。超出預算的區隊按超出費用的50%罰區隊長、技術員，主要責任人另罰10%。對全年指標有結餘的專業區隊，按結餘金額的10%進行獎勵。
5、辦公用品費用500元
通風工區全年費用140元，防注工區全年費用100元，監測隊全年費用80元，通防科預留180元。超出預算的區隊按超出費用的50%罰區隊長、技術員，主要責任人另罰10%。對全年指標有結餘的專業區隊，按結餘金額的20%進行獎勵。
6、李運平為通防科牌闆製作、電腦列印耗材、印刷品等費用具體控制考核執行人，全科指標超出部分，由李運平承擔10%的罰款。劉亞偉為通防科辦公費用具體控制考核執行人，全科指標超出部分，由劉亞偉承擔10%的罰款。
在通防排程建立各專業區隊各項指標費用使用台賬，科長、支部書記、主任師、考核員組成通防科指標考核組，對每月產生的各項指標費用考核的結果進行審查，對超出各項指標確定是否獎罰，及獎罰金額年底統一兌現。（由科長牽頭，主任師、考核員在市場調研牌闆製作、電腦耗材、印刷台賬**，以同樣質量比**，同樣**比質量為主，堅持貨比三家再定。）
7、計畫要求：各項預算指標的使用，由各專業區隊主要負責人提報計畫申請，科長和主任師審核簽字後方可操作。原則上牌闆只噴繪寫真幅面，用於牌闆的幅面更新，不予以製作牌闆框架及鋁板。
印刷品綜合考慮**因素，一次性印刷全年的用量，用量壓低**。電腦列印耗材等材料因特殊性，盡量以裝碳粉為主，購買新硒鼓為輔；紙張要反正面使用，嚴禁浪費；印表機不工作時要關閉電源。
8、專業區隊要制定具體、可操作性強的材料、牌闆**復用管理辦法和獎懲標準。對材料、牌闆**工作進行考核，用於對職工激勵，和獎勵的依據。
9、專業區隊辦公和科室出現牌闆丟失或故意損壞的，按牌闆原**罰款。
10、專業區隊需移交的「舊」牌闆嚴重損壞和丟失的，通防科對責任區隊按牌闆價值的50%進行罰款。
11、責任區隊要嚴格考核材料使用**、牌闆的使用**，出現因材料**、牌闆**損壞等問題被上級罰款的，通防科對責任區隊進行加倍罰款。
12、各專業區隊要嚴格檢查牌闆懸掛是否符合要求，確保巷道內固定牌闆做到標準懸掛，規範有序。
通防科2023年3月22日
低值易耗品管理暫行制度
一 目的 為了進一步對公司資產進行有效管理，嚴格控制低值易耗品費用的開支 提高低值易耗品使用效率，特制訂本制度。二 低值易耗品價值 指未達到固定資產認定標準但有固定實物形態 且其使用壽命在一年以上 單價在100元以上2000元以下的管理工具。三 低值易耗品範圍 1 日常辦公用品，如 辦公椅 l型屏風...
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字 2012 第 號 第一章總則 第一條低值易耗品是企業資產的重要組成部分，是公司生產經營活動中不可缺少的物資基礎。公司使用的低值易耗品具有數量大 品種多 使用期長短不一等特點，為管好 用好低值易耗品，杜絕浪費，降低成本，達到物盡其用的目地，特制定本制度。第二條公司的勞動資料中，符合下列條件之一的為...
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