編號：1.1.1
施工組織設計與專項安全
施工方案編審制度
一、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。
二、 工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。
三、管理內容與要求
1、編制施工組織設計的意義和原則
施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟檔案。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣採用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
2、施工組織設計編制的深度和要求
施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
（1）中型以上建設專案和建築群體應編制施工組織總設計：小型專案和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
（3）工業裝置安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。
（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
3、編制施工組織設計的基本要求
（1） 貫徹執行基本建設程式和施工程式，根據合同精神和計畫要求，科學地安排施工。
（2） 貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。
（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網路技術，確定最好的施工組織方案。
（4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工
（5）盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。
（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
（7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不佔、少占用地，做好文明施工。
4、施工組織設計編制的許可權。
施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。
5、施工組織設計檔案發放和管理。
施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料裝置部、專案經理、工程施工技術負責人各乙份，另乙份公司存檔。
6、工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計畫，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行
編號：1.1.2
安全技術措施制度
為了防止工傷、**事故的發生，創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施。
1、參加編制、審查、批准安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據工程專案的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經審定批准安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計畫或工程專案。
2、各專案部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計畫，由公司質安部負責彙總。
3、安全技術措施必須根據工程特點，施工季節及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產的作用。
4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包專案部組織工程技術人員負責編制，由專案經理負責審核，由公司技術負責人批准，報質安部備案。
5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審定，公司經理批准，由質安部門備案。
6、自製大型工具（包括起重工具）機械裝置的技術設計中，必須同時提出製作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經理批准。
7、安全技術措施費，由公司工程部會同質安部審查，財務科統一平衡，報主管經理批准後列入計畫，經費**按照國家規定辦理。
8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時，檢查所屬專案的安全技術措施執**況，若發現不按本標準編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰
編號：1.1.3
安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種對不同作業部位，不同作業內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，並要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明瞭。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，並要有書面記錄。
三、 新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
編號：1.1.4
安全材料、防護用具、施工機具
進場驗收制度
1、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證，否則不准入場。
2、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收，合格後方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續，嚴禁使用倒順開關控制機具。
3、日常檢查：機械裝置每次執行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，如果發現較大問題，應立即報告，及時組織修理。
4、定期檢查：由專業的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計畫規定的時間，全面檢查裝置的效能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類
5、對於施工機具的修理，一般可由現場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械裝置的維修工作，對於技術複雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，並有檢查或維修人員簽字。
編號：1.1.5
安全設施、裝置安裝驗收制度
1、構成架體的各種材料，施工中所使用的裝置必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等，嚴禁使用無證不合格產品。
2、施工裝置安裝後由專案部自檢，企業安全管理部門檢查合格後掛牌使用。
3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查專案均應有結論，資料量化。
4、架體、裝置每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。
5、對檢查，驗收中發現的問題應採取定人、定時間、定措施進行整改，並記錄在案。
6、現場小型機械使用前必須通知專案部領導班子進行檢驗,專案經理同意後方可使用.
7、施工現場腳手架,每搭設一步必須由安全員驗收合格後,再進行下一步操作.
8、安全網、臨邊防護設定完畢後通知安全員、工長進行驗收,驗收不合格,不符合安全防護要求的必須重新搭設.
9、臨時用電線路布置好後,必須通知安全員、專案經理，工長進行檢查,確認無誤後方可接通電源.
10、未經檢驗或設定完畢後沒有通知專案部人員驗收,就使用的,要追究班組長的責任.
11、驗收資料中應有各種准用證與合格證，裝置試運轉記錄，用電裝置有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業人員《塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的影印件
編號：1.1.6
施工機械裝置使用管理
及維修保養制度
一.施工機械裝置使用管理
1.施工現場及專案部應建立健全機械裝置的安全技術檔案。每台機械裝置的例行保養、定期保養及安全執行和檢測記錄，必須準確及時齊全，兩班制以上作業的機械裝置，均應實行交**制度，認真填寫交**記錄，並歸入技術檔案。
2.施工現場機械裝置的安裝，應嚴格執行驗收制度，塔式起重機應由專案部、安全科、機械管理領導小組和機操人員進行初驗，合格後再由公司動力、安全科進行驗收。提公升機、捲揚機、攪拌機等中小型機械，由專案部安全科機械管理領導小組、機操人員進行驗收，驗收合格後，掛牌才能使用。
3. 塔式起重機等技術效能複雜的機械裝置，編制拆裝方案，經公司總工程師審批後，方可進行作業。各類機械裝置的安全防護裝置和安全措施，必須嚴格執行有關的安全技術規程配置，並保持齊全有效。
嚴禁拆除機械裝置上的各種安全防護及監測、指示、儀表等裝置，機械裝置必須嚴格執行定機、定人、定崗位的制度。
4.起重機械必須嚴格執行「十不吊」的規定，遇六級及六級以上的大風、大雪、大霧等惡劣天氣，應停止起重作業，吊具和吊素具應符合相應的國家標準，並應嚴格按有關規定使用，起重機應設專職指揮工。
5.施工現場的機管、機修和機操人員必須嚴格執行機械裝置的保養規程和安全操作規程，機械裝置應按原機技術效能的規定正確使用，必須嚴格執行條例制度和定期保養制度，作好操作前、操作中、操作後裝置的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
二、施工機械裝置維修保養制度
為加強本專案部機械、裝置的管理，提高機械的完好率、利用率、根據專案部的實際情況，結合公司機械管理的有關規定，特指定如下制度：
1、使用機械裝置作好定機、定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款50元/次，出現事故後果自負。
2、日常檢查：機械裝置每次執行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，操作人員要作好「日常維修保養記錄」，反映「調整、潤滑、堅固、清潔、防腐」十字作業狀況。
第一冊安全管理基本
建設工程施工安全標準化管理資料 第一冊 安全管理基本資料 工程名稱 建設單位 施工單位 監理單位 江蘇省建築安全監督 目錄1.1 基本內容 1.1.1 工程概況表 1.1.2專案部管理人員名冊 1.1.3 特種作業人員名冊 1.1.4 分包單位登記表 1.1.5 分包單位資質審查表 1.1.6 總包...
工程專案管理制度範本 第一冊
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質量管理第一冊
山西錦興能源 興縣肖家窪煤礦 措施斜井井筒工程 共五冊，第一冊 質量管理資料 建設單位 山西錦興能源 設計單位 中煤國際工程集團武漢設計研究院 監理單位 西安煤炭建設監理中心駐肖家窪煤礦監理部施工單位 中煤三建三十工程處 認證單位 山西錦興能源 質量監督站 編制日期 年月日 卷內目錄 建設單位各責任...