機械製造企業財務總監管理制度

2.7 負責所在企業與威孚公司之間財務資訊的聯絡與溝通。按月向威孚公司反饋財務資訊資料，按期向威孚公司財務部門報告財務狀況，對於所在企業重大財務事項，及時向威孚公司分管財務副總報告，並提出本人主觀意見。

2.8 負責企業財務人員的考核、聘用和調配，培養、鍛鍊、提高會計人員的業務素質和政治素質。

3.1 有權主持、召開企業財務成本核算會議及與之相關的專業會議。

3.2 有權對企業內部各部門提出財務、成本、費用、資產、資金管理的計畫目標及具體要求。

3.3 有權對各部門執行財務成本計畫過程中存在的問題進行協調控制和仲裁。

3.4 有權對相關部門和個人在組織財務成本管理工作中的實績進行業績考評和提出獎懲意見。

3.5 有權對違反財務制度或損害公司利益行為及時制止和作出處理，對制止無效的有權直接向威孚公司報告。

3.6 有權代表威孚公司對所在企業發生的各項費用支出，實行歸口審批或與經理(廠長)同時審批的付款制度。

3.7 有權參加所在企業經營領導層關於資產(資金)管理、對外投資、收益分配、經營效益指標計畫、分析、考核等工作研究的會議。

3.8 有權對威孚公司與所在企業之間財務管理中需要銜接與解決的問題提出協調與處理的意見。

4.1 具有較高的政治思想素質和政策水平。

4.2 具有較強的事業心和責任感。

4.3 具有較強的組織協調能力。

4.4 原則上應同時具有八年（含）以上財會專業業務經歷和中級（含）以上會計職稱。

5.1 財務總監人選由威孚公司財務部門和分管領導提名，經黨委工作部門的考察後由威孚公司任命派駐子公司(企業)工作，任職時間一般為二年。

5.2 為便於開展工作，財務總監在子公司(企業)應同時兼任實質性的財務領導工作。其兼任公司(廠)級領導職務(財務廠長)或兼任中層級領導職務(財務科長)，另按組織程式和管理辦法，管理許可權聘任。

5.3 財務總監行政關係隸屬公司財務部門，幹部管理由黨委工作部門的負責，財務部門協助管理，業務上接受財務部門領導。

5.4 財務總監在子公司(企業)工作期間的待遇

5.4.1 財務總監參照享受威孚公司中層副職待遇。

機械製造企業財務總監管理制度

2.7 負責所在企業與威孚公司之間財務資訊的聯絡與溝通。按月向威孚公司反饋財務資訊資料，按期向威孚公司財務部門報告財務狀況，對於所在企業重大財務事項，及時向威孚公司分管財務副總報告，並提出本人主觀意見。2.8 負責企業財務人員的考核 聘用和調配，培養 鍛鍊 提高會計人員的業務素質和政治素質。3.1 ...

機械製造企業財務預算管理制度

1 總則 為規範財務預算的行為，保證生產經營活動的正常開展，須從市場化角度出發，把資本保全與增值的財務目標量化為財務預算。財務部門將依據公司經營計畫大綱及有關專業預算，編制公司年度財務預算。2 財務預算管理的內容及目標 2.1 利潤計畫的目標 採取各種措施，努力提高利潤水平，合理分配公司利潤。2.2...

機械製造企業財務報告和財務評價制度

1.1 財務報告是反映企業一定時期內財務狀況和經營成果的書面檔案，它包括資產負債表 利潤及利潤分配表 現金流量表 財務報告附註和現金流量表等。1.2 財務報告的分析評價，是對財務報告提供的資訊作進一步的加工比較和解釋，對於加強和改善企業經營和管理，具有較大的指導作用。2.1 公司向外報送的報表，包括...