管理制度在制定和形成時要遵循的原則有哪些

2021-06-21 04:15:56 字數 713 閱讀 5010

企業管理制度是企業為求得最大效益,在生產管理實踐活動中指定的各種帶有強制性義務,並能保障一定權利的各項規定或條列,包括企業的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規章制度。企業管理制度的創新與再造仍然有其固有的規律原則可循,在確定企業新的制度框架時,在各項制度的制定和形成時要把握和遵循的苦幹原則:

1.適用性原則、制定的制度要從企業的實際出發,根據本企業的規模、業務特點、行業型別、技術特性及管理溝通的需要等方面考慮,制度要體現企業特點,保證制度規範具有可行性、適用性,切忌不切全實際。

2.科學性原則、制定制度應遵從管理客觀規律,制度化的管理必須服從管理學的一般原理和方法,違反了原則只會導致失敗。

3.必要性原則、制定制度要從需要出發,必要的制度乙個不能少,不必要的制度乙個也不可要,否則會擾亂組織的正常活動。

4.合法性原則、制定的制度內容應與國家、相關的法律、法令、法規保持一定程度的一致性,絕不可以相違背。

5.合理性原則、制定制度要合理,一方面要體現制度嚴謹、公正、高度的制約性、嚴肅性,同時要考慮人性的特點,避免不近情、不合理等情況出現。

6.完整性原則、企業制度規範要完整,因為企業的管理制度是乙個體系,制度內容要求全面、系統、配套。

注意事項

企業制度是企業產權制度、企業組織形式和經營管理制度的總和。企業制度的核心是產權制度,企業組織形式和經營管理制度是以產權制度為基礎的,三者分別構成企業制度的不同層次。企業制度是乙個動態的範疇,它是隨著商品經濟的發展而不斷創新和演進的。

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