一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計畫，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計畫和裝置維修計畫。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、裝置操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產裝置、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產裝置、計量器具計畫，確保裝置正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提公升。
四、劃分職責
1、生產廠長：根據銷售計畫書（銷售部呈遞、總經理審批，總經辦移交）及庫存情況制定生產計畫，並合理組織車間生產；日查原料庫存報表，制定原料需購單；日查生產車間安全生產情況，對車間主任，機修人員，生產工人進行培訓、監督、管理；組織安排人員機器保養，電路設施的維護；安排、召開生產車間晨會、例會；
2、車間主任：根據生產廠長安排，對車間現場管理，帶領工人進行安全生產；對車間內事務的監督管理，安排車間內部事務，對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評，對需要提公升或開除的人員及時上報，建議；
3、生產工人：遵守車間生產制度，主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務；及時做好機器維護；定時做好車間清潔；不斷學習，合理創新。
生產部工作職責
8 生產現場管理職能負責營造有利於提高生產效率 保證產品質量和預防安全事故發生的良好生產環境。按5s管理要求，制定具體方案，使現場 物流和各類自管物資 半成品合成品存放規範化，建設科學 合理 安全 有序 整潔 衛生的生產環境。9.生產記錄 技術資料的管理和統計報告職能 9.1認真做好生產統計核算基礎...
生產部工作職責
在公司總裁的領導下開展工作，綜合管理本公司的生產 裝置執行事務，其分項工作如下 1 根據銷售部銷售計畫和下達的 製造通知單 訂單 及自接生產訂單，擬定年度 月度生產計畫並依訂單情況作出生產作業計畫和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨 2 負責生產流程的管制 工作排程 人員安排，...
生產部工作職責
1 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作安排，一切管理行為向主管領導負責。2 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。3 組織生產 裝置 安全 環保等制度擬訂 檢查 監督 控制及執行。4 負責編制年 季 月度和作業 裝置維修計畫，及時組織實施 檢查 協調 考核。5 負責設計工廠的改造計畫 設...