在公司總裁的領導下開展工作，綜合管理本公司的生產、裝置執行事務，其分項工作如下：
1、根據銷售部銷售計畫和下達的「製造通知單」(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計畫並依訂單情況作出生產作業計畫和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2、負責生產流程的管制、工作排程、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3、 負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4、 負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5、 配合質檢部進行產品質量檢驗工作，避免質量事故的發生，如發生質量事故積極配合質檢部門採取補救措施；
6、 負責生產裝置、工具儀器安裝、除錯、維修、保養，生產裝置事故的調查、處理；
7、 搞好生產現場管理，以「6s」標準進行管理；
8、 負責安全生產，定期組織開展員工安全生產、技術質量教育培訓工作，並做好相應記錄，預防各種危險事故的發生；
9、 編制和上報各種生產報表，做好當天記錄（如生產進度、質量安全、裝置技術）；
10.完善部門組織結構、人員配置及變動方案，考核、評估所屬人員的工作表現及工作業績；
11．建立健全生產內部的生產、裝置、安全管理制度及事故處理流程；
12. 指導、監督建立部門程式化工作制度，明確崗位職責；
13. 負責建立健全生產資料檔案管理實施方案；
14．領導交辦的其他任務。
生產部工作職責
8 生產現場管理職能負責營造有利於提高生產效率 保證產品質量和預防安全事故發生的良好生產環境。按5s管理要求，制定具體方案，使現場 物流和各類自管物資 半成品合成品存放規範化，建設科學 合理 安全 有序 整潔 衛生的生產環境。9.生產記錄 技術資料的管理和統計報告職能 9.1認真做好生產統計核算基礎...
生產部工作職責
一 管理許可權 行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度 管理規程及工作指令的義務。二 管理職能 合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計畫，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。三 主要職責 1 嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。2 組織生...
生產部工作職責
1 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作安排，一切管理行為向主管領導負責。2 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。3 組織生產 裝置 安全 環保等制度擬訂 檢查 監督 控制及執行。4 負責編制年 季 月度和作業 裝置維修計畫，及時組織實施 檢查 協調 考核。5 負責設計工廠的改造計畫 設...