1、專案經理崗位責任制
一、負責領導和組織專案各項管理工作，對本專案的質量、安全、進度、成本進行全面控制。
二、嚴格執行專案經理負責制，按期或提前完成專案承包的各項指標，並對專案內部實施獎罰制。
三、健全專案經理內部體系，明確分工，嚴格管理，經常組織業務學習，提高專案成員的素質和水平，使各項工作逐步走向科學化管理、標準化管理。
四、堅決貫徹「施工生產，安全第一」、「百年大計，質量第一」的指導方針，執行國家施工驗收規範，以及施工操作規程及技術標準，定期組織主持召開安全檢查、質量評比會，檢查事故隱患，消滅通病，不違章指揮。
五、定期召開生產會，講評生產完成情況，安排下步生產計畫，解決、排程、平衡生產各環節存在的各項問題，提高計畫管理工作的嚴肅性。
六、督促參與編制施工組織設計及分部分項工程技術方案和技術安全措施交底工作，從技術措施上確保工程質量和安全生產。
2、專案副經理崗位責任制
1、協助專案經理對所屬專案質量、安全、進度、材料、成本等負責貫徹實施。
2、具體負責專案進度計畫編制和貫徹實施。
3、負責處理專案具體日常事務。
4、具體負責專案質量、進度、控制、調整。
5、負責組織專案人員對所屬專案各項具體指標進行考核。
3、專案會計崗位職責
1、遵守國家的法律、法規、財經紀律及企業的規章制度，認真學習、宣傳、執行國家、企業的財務制度及報銷規定。
2、認真做好收料、發料、耗料，**計價，彙總計帳工作，認真審核原始憑證，和來料單據及發料單據，做到手續齊全、完整，並按規定完成對帳、結帳工作，切實做到帳實相符，帳據相符；
3、負責各項報銷業務，嚴格審核原始憑證，手續齊全後辦理收付款；遵守財經紀律，保證現金、支票嚴格按規定管理使用。
4、認真監督檢查、負責做好材料現場檢測、試驗、儲存、保管發放工作；按有關部門要求，定期對計量器具進行檢測、複試、發放、**；
5、認真做好材料月盤存工作，核實材料的超耗原因，或盈餘情況從中總結經驗及教訓；
6、認真監督、檢查、保管員限領料，實行過程控制，降低成本損耗；通過帳面查證，督促為租賃的周轉材料及裝置，不准閒置浪費，及時歸還結算，降低成本；
7、按照質量體系執行管理工作要求，做好內業及各種資料的管理工作，接受檢查，協助做好倉庫管理工作；
8、誠懇接受上級有關部門檢查，組織協調材料的計量、料帳、倉庫及現場管理工作，協調相關部門的關係；
9、負責工資發放、彙總、工資單裝訂、統籌結算表；嚴禁私設小金庫，儲存帳外現金。
10、確保企業收入完整性，各項收入必須及時上交，嚴禁坐支；杜絕白條頂庫。
11、加強現金管理工作，金櫃少存現金，做到安全無誤。
12、及時做好領導交辦的其它工作。
13、在公司和專案部領導下履行「四個必須」、「做到六個到位」、「每天做好十件工作」
4、總工程師技術責任制
一、組織貫徹執行國家有關技術政策和上級頒發的技術標準、規範、規程、規定及各項技術管理制度。
二、主持編制施工組織設計及重要工程的施工方案，審批一般工程方案。
三、組織所屬技術幹部熟悉圖紙，並將存在的問題列表送設計單位和建設單位，參與圖紙會審。
四、組織制定保證工程質量、安全技術措施，並督促實施全面質量管理及重要專案的qc小組活動。
五、主持工程質量及安全檢查，以預防為主，把各類事故消滅在萌芽狀態，參與質量事故處理。
六、對施工中出現的質量通病，經質檢部門核驗後，提出處理方案，並按有關規定程式辦理。
七、進行重要部位技術交底，處理技術核定檔案。
八、認真貫徹落實施工組織設計中的有關內容，負責對新技術、新工藝、新材料、新裝置的推廣應用。
九、組織對職工進行技術考核。
十、深入現場指導施工，督促施工隊技術負責人或施工員遵守規範、規程和按圖施工，發現問題及時解決。
十一、組織和參與分部工程及單位工程質量評定和竣工驗收。
十二、組織有關技術人員學習有關法規、標準，規範、規程和各項技術管理制度，審核合理化建議。
5、主管工程師技術責任制
一、在總工程師領導下工作。
二、學習和研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規格，參與單位工程施工組織設計的編制，制定各項工程的技術措施，並組織實施。
三、參與單位工程的設計交底、圖紙會審，向施工員及有關人員進行技術交底。
四、負責指導按圖施工、按施工規範、操作規程、施工組織設計、技術安全措施進行施工，發現問題及時處理，或請示上級解決。
五、負責複查單位工程的測量定位、抄平、放線，組織分項工程質量評定，隱蔽工程、技術複核工作，並填寫**，經專案質檢員核定後，報建設單位或質監站核定。
六、參與質量事故的處理。
七、負責工程檔案及各項技術資料的簽證、收集和整理，裝訂成冊，並彙總上報。
八、參與竣工驗收。
九、負責現場結算簽證及有關索賠工作。
十、審核翻樣圖和外委的構件計畫，對進場的構件進行驗收。
6、質量員崗位責任制
一、在專案經理領導下，負責檢查監督施工組織設計中所列的質量保證措施的執行，組織建立各項質量監督體系。
二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格，監督班組是否符合規程。
三、按照規範和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查**，對不符合工程質量評定標準的分部分項工程，提出返工意見。
四、對工程質量通病提出防治措施，提出新工藝、新技術的保證措施。
五、會同有關方面對工程質量事故進行調查分析，提出處理意見。
六、對不符合質量標準和違反操作規程的現象及時發出整改通知單，對不符合標準分項工程質量有一票否決權。
7、安全員崗位責任制
一、在專案經理的領導下，負責檢查督促施工組織設計中安全措施的貫徹落實。
二、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架、機械裝置、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準，如發現施工現場有不安全隱患，及時提出改進措施，督促實施，並對改進後的設施進行檢查驗收，對拒不改進者，則令其停工並提出處理意見，報專案經理處理。
三、正確填報施工現場安全措施檢查情況和安全生產報表，定期提出安全生產情況的分析報告和意見。
四、處理一般性安全事故。
五、按規定進行工傷事故的登記和統計分析工作。
8、施工員技術責任制
一、負責貫徹單位工程施工組織設計（施工方案），制定單位工程創優措施。
二、檢查工程測量定位、抄平、放線工作。
三、學習施工圖紙，負責向生產班組進行技術交底、安全交底（書面形式並簽字）。指導檢查施工班組按圖施工、按規程操作、按標準驗收。
四、制定施工技術安全措施、組織措施。
五、組織隱蔽工程初驗和分項工程質量評定，並將結果一式兩份報專案經理部工程師，檢驗合格方可進行下道程式。
9、工長崗位職責
1、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，積極工作。
2、熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢於管理，善於管理；
3、努力學習安全、技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定；
4、堅持制止違章指揮和違章作業，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報安全科長，隱瞞不報或未發現隱患，一旦發生工傷事故本人需要負失職責任。
5、做好管區內的安全達標和文明安全管理，做到措施資料齊全；
6、參加每週一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查；做好檢查日誌記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間，做好資料消項反饋工作。
7、做好勞動力安排、大型機械裝置、氣象情況、地基釺探處理記錄；
8、要有釺探點平面布置圖，並與基礎平面圖一致。填寫釺探記錄；
9、要註明日期、錘重、落距、釺徑、釺距、並有打釺人簽字。打釺如遇軟弱土層或其他情況，要有處得記錄；
10、水電工長崗位職責
１、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，積極工作；
２、熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢於管理，善於管理；
３、努力學習安全、技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定；
４、做好管區內的安全達標和文明安全管理，做到措施資料齊全；
28條 工程施工崗位責任制及規章制度大全一套
1 專案經理崗位責任制 一 負責領導和組織專案各項管理工作，對本專案的質量 安全 進度 成本進行全面控制。二 嚴格執行專案經理負責制，按期或提前完成專案承包的各項指標，並對專案內部實施獎罰制。三 健全專案經理內部體系，明確分工，嚴格管理，經常組織業務學習，提高專案成員的素質和水平，使各項工作逐步走向...
工程施工崗位責任制及規章制度大全一套
專案經理 專案副經理崗位責任制 一 負責領導和組織專案各項管理工作，對本專案的質量 安全 進度 成本進行全面控制。二 嚴格執行專案經理負責制，按期或提前完成專案承包的各項指標，並對專案內部實施獎罰制。三 健全專案經理內部體系，明確分工，嚴格管理，經常組織業務學習，提高專案成員的素質和水平，使各項工作...
崗位責任制
滿來壕煤礦機電 科責任制 度目錄1 機電副礦長崗位責任制1 2 機電科科長崗位責任制1 3 機電科職責2 4 小絞車司機崗位責任制2 5 司幫浦工崗位責任制3 6 主扇風機司機崗位責任制3 7 局扇風機司機崗位責任制4 8 壓風機司機崗位責任制4 9 機電維修工崗位責任制5 10 運輸工崗位責任制6...