工程部員工工作週報制度暫行辦法
為了能更加直觀的反應工程技術人員的工作狀態；更好的總結工程中會出現的常見問，以便公司能做出相應的改進，現推行工作週報制度，暫行辦法如下：
１．在工作內容欄內如實填寫當天的所有工作內容，包括工作花費時間；
２．在完成情況欄內填寫工作的完成情況、在工作過程中遇到困難最終解決的方法等情況，如無法解決要在當天就匯報情況；
３．在備註欄內填寫差旅費用情況及其它要註明的事項，住宿費必須註明賓館名稱和前台**，以便部門自查和財務核查。
４．週報填寫完成後在每週日１７點前以郵件的方式發給部門負責人；
５．週報將與年終考核掛鉤，也會做為報銷時審核重要依據之一。所有員工都應在規定時間內完成，如遇特殊情況無法按時填報的，應**告知相應主管，徵得同意後並要在兩個工作日內補填完成，如無故不填者，每次給予扣當月績效分5分，工作態度項得分為零的處罰；
6．公司會對填報內容的真實性進行督查，如發現填報內容不屬實，會做出相應的處罰，如年終考核減分，不予報銷等。情節嚴重者公司可予無條件辭退！
部門主管審核意見簽名
工程週報制度
1.目的 定期反映各工程專案進度及完成情況，及時跟進 落實 解決工程中遇到的問題。2.呈報人 各專案負責人。3.呈報內容 3.1以工程質安部規定的統一格式匯報上一周各項目的工程進度 質量 安全 文明施工 勞動力投入等工地全面的情況 包括簽證 設計變更 聯絡單 上級單位檢查 整改情況 提出需公司協助解...
工作週報制度
為了進一步加強業務溝通和交流，更好地促進工作進度，及時發現和總結問題，經研究決定，自2013年5月7日起，實行工作週報制度，公司全體員工 司機 保潔員 保安除外 均應定期按規定格式撰寫。現就工作週報制度的實施細則如下 一 目的 為加強對日常工作的監督和控制，提高解決問題的速度和質量，特制定本管理辦法...
工作週報制度
目的為加強公司各級的日常管理，及時發現問題，解決問題，促進公司運營效率的提公升，更好的發揮各管理部門的職能作用，特制訂本制度。1 促使員工經常自我總結，逐步達到自我管理 2 促使上下級 各部門之間及時溝通資訊，利於領導和協作 3 通過週報反饋，促進準確的合理分配員工的工作任務，培養員工有計畫地安排自...