大瓷管理制度彙編

2021-06-16 15:36:52 字數 3862 閱讀 7531

前言近年來,為適應公司的飛速發展,公司對管理制度進行了數次修訂。2023年在前幾次修訂的基礎上公司對所有管理制度進行全面調整,此次調整是對原管理制度的承接和延續,經過公司各級領導及各部門的共同努力,於2023年年末完成全部工作。管理制度彙編分為四冊,如下:

管理制度彙編手冊共收錄制度135個,未收錄進制度彙編手冊的制度均單獨成冊。

第一冊收錄財務部管理制度**部管理制度

第二冊收錄集團辦公室管理制度人力資源部管理制度

企業管理部管理制度員工生活福利部管理制度

黨群工作部管理制度

第三冊收錄營銷部門管理制度物資採購部管理制度

物資倉儲部管理制度生產管理部管理制度

安技環保部管理制度裝置能源部管理制度

技術部管理制度線路電瓷開發部管理制度

工程管理部管理制度運輸處管理制度

第四冊收錄崗位安全操作規程裝置操作規程彙編

管理制度是一種規範,是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則。各部門應嚴格按照制度辦事,並在實際工作活動中不斷完善制度、改進制度,使之真正成為企業快速穩定發展、實現戰略目標的基石。

目錄集團辦公室管理制度

行政公文規範 1

檔案管理辦法 10

固定**管理辦法 23

信訪工作管理制度 25

辦公用品管理辦法 27

文書管理制度 29

網路安全管理制度 34

計算機管理制度 38

會議管理制度 41

公司業務招待費管理辦法 44

保密工作細則 47

辦公用車管理辦法 52

辦公車輛司機管理規定 54

**監控系統管理規定 58

辦公自動化系統管理制度 60

共15個制度

人力資源部管理制度

薪酬管理規定 63

員工職業生涯管理制度(草案) 71

員工招聘管理制度 78

人事調配管理制度 84

工時定額管理辦法 91

勞動合同管理規定 93

勞務工管理規定 100

社會保險管理制度 105

加班管理制度 110

員工考勤管理制度 113

員工獎懲管理制度 118

員工工資支付規定 129

公司培訓管理制度 132

績效考核管理制度 140

中層幹部管理程式 168

後備幹部選拔管理辦法 182

共17個制度,本手冊收錄16個

企業管理部管理制度

內審員管理辦法 185

商標管理辦法 189

考核工作管理辦法 194

經營計畫管理制度 196

共5個制度,本手冊收錄4個

員工生活福利部管理制度

更衣室管理規定 200

員工就餐管理規定 201

食堂器具衛生安全管理制度 203

食品加工管理制度 206

食堂環境管理制度 212

員工衛生管理制度 215

共6個制度

黨群工作部管理制度

班車管理制度 217

共1個制度

本手冊共收錄42個制度

行政公文規範

qg/dc03.bg01-2010

1目的為使公司員工正確掌握行政公文的寫作原則和方法,促進公司管理的現代化、科學化和規範化建設,適應公司完善基礎管理的要求,特制定本規範。

2適用範圍

2.1行政公文的種類

2.1.1行政公文按照不同的屬性,可分為規範性行政公文、法規和規章性行政公文、通用性行政公文。

2.1.2按行政公文傳遞的方向可分為上行文、平行文和下行文三種。

2.2本規範適用於公司行政管理。

3職責本制度歸口管理部門是集團辦公室,負責公司行政公文相關管理工作。

4管理辦法

4.1行政公文定義及分類

4.1.1規範性行政公文

規範性行政公文是在公司行政管理過程中形成的具有法定效力和規範式的行政公文,是行政管理的重要工具,包括命令(令)、決定、通知、通報、報告、請示、批覆、意見和會議紀要等。

4.1.2命令(令)

4.1.2.1適用於公布公司的規章;宣布施行重大強制性行政措施;嘉獎有關部門和人員。

4.1.2.2命令是行政公文中最具有權力象徵的乙個文種,在強制程度上高於其它行政公文,使用時要嚴肅謹慎。在公司中一般有行政令、嘉獎令。

4.1.3決定

4.1.3.1適用於對重要事項或重大行動做出安排;獎懲有關部門和人員;變更或撤消不適當的決定事項。

4.1.3.2在行政上具有一定的約束力。公司常用的有:

a綱領性的決定:對公司重大事項做出戰略性的安排,以統籌、協調、指導有關方面的工作;

b法規政策性決定:對某一領域或某一方面工作做出政策規定或規範性決定,並提出相應要求,以保證工作中有所遵循;

c宣告處理決定:經公司或權威性會議決定,宣告對某一重大問題的處理結果,或對某項工作做出重大安排;

d獎懲性決定:經公司研究,對有突出貢獻的先進集體、個人或對發生的重大違紀行為的人員進行獎懲;

e任免性決定:對機構的增設或取消,比較重大的人事安排。

4.1.4通知

4.1.4.1適用於**上級行政機關的行政公文;**部門行政公文;傳達要求下***和需要有關部門周知或執行的事項;任免人員。

4.1.4.2通知是一種比較靈活而適用範圍較廣、使用頻率較高的文種,公司常用的有:

a發布性的通知:告知受文部門某一章程、規定等已經某次會議通過或經公司批准,現予以發布或印發,並要求貫徹執行;

b命令性的通知:對某一事項做出具體規定或對某一問題做出具體命令,要求受文者認真貫徹執行;

c事務性通知:要求受文部門知曉某一事項或辦理某一事情。這種通知使用廣泛,內容具體、單一,只把事情或情況交代清楚即可;

d批轉性通知:即肯定被批轉、**或印發的行政公文,並提出貫徹落實要求的通知。這類通知多用按語式的表達方式,對所批轉的行政公文以最簡短、精煉的語言進行評述,起到畫龍點睛的作用;

e會議通知:以通知召開會議的有關事項為主要內容,只要寫明會議時間、地點、會議議題、出席物件即可。

4.1.5通報

4.1.5.1適用於表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或情況。

4.1.5.2公司常用的有情況通報、表揚性通報和批評性通報。

4.1.6報告

4.1.6.1適用於向公司或上級行政機關匯報工作、反映情況、答覆上級機關的詢問。

4.1.6.2報告是屬於陳述性的上行文種,收文機關對報告沒有答覆的責任,所以,需要答覆的事項不能寫在報告中。

4.1.6.3公司常用的有:

a從性質上分:工作報告、問題報告、會議報告;

b從報告的內容上分:綜合報告、專題報告。

4.1.7請示

4.1.7.1適用於向上級請求指示、批准。

4.1.7.2請示是屬於期復性的上行文種,是下級部門向上級部門反映請求幫助解決疑難問題的重要行政公文。

4.1.7.3請示所反映的內容是即將發生或將要遇到的,不能先斬後奏;要一文一事,不能一文數事;要逐級上報,一般只寫乙個主送部門,如需同時送其它部門應以抄送的形式。

4.1.7.4公司常用的有:

a請求批示性的請示:本部門在工作中出現了新的情況或問題,無章可循,且關係重大,需上級部門或公司給予批示的;或因情況特殊,難以執行已有規定、決定,請求更改或提出補救措施,需經批准後再行實施的;

b請求批准性的請示:為完成上級交辦的事項或實施本部門工作計畫缺少人力、資金等,不滿足這些就難以成就的,需報請上級批准;

c請求批轉性的請示:下級對工作做出安排,提出具體辦法,請求上級認定形成批轉性的行政公文,部門意見轉化成上級決定,以便在工作中更好貫徹執行。

管理制度彙編 三

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