仁里集鎮實驗小學教研組管理制度
一、 目的
為提高我校各教研組教研活動質量，做到教研活動必須有目的、有計畫、有專題、有效果、有記錄，從而「以研促教」，特制定本制度。
二、 職責
1.教導處負責教研組的組建、工作開展、監督檢查和考核工作。
2.教導處開展教研組管理工作，並負責相關教研活動記錄的歸檔。
三、主要內容
1.教研組組建
教導處根據學校特點，成立教研組，即語文、數學、英語、科學、品德與社會五個教研組，各學科任命一名教研組長。
2. 教研組要求
各教研組長負責本教研組活動的計畫、開展，並及時向教導處反饋活動開展的情況。
教研組長應帶頭主動學習教育教學理論，帶頭上好優質課，帶頭開好教學專題課，帶頭總結教育教學經驗。。
3.教研組管理
組織各教研組制定計畫：
教務處組織各教研組在開學後一周制定本學期教研活動計畫，交教導處討論。
組織教研例會：教導處每月一次，沒有特殊情況，嚴格按照教研計畫進行，各教研組長必須參加不得請假。例會內容至少包括：
1) 交流每個月的各教研組活動情況；
2) 反饋教育教學常規檢查、抽查情況；
3) 下一月的主要工作安排。
常規活動指導：教務處定期參與各教研組活動，了解活動開展的有效性，並進行指導。
學習交流：教務處應加強與市、區（包括外省、市）等特教教研單位聯絡，必要時，組織專家來學校做指導或經驗交流，提高學校教研質量和知名度。
教研活動的監督、檢查
對各教研組學期教研工作計畫進行檢查，並對計畫提出建議；
每學期至少參加各教研組一次活動，並對檢查其是否有助於教學的改進提出建議；
教務處定期檢查或抽查教研組工作手冊的記錄情況，若手冊填寫不完整或沒填，第一次予以及時指出，二次以上記入考核成績。
考核、評優
教務處根據「致立校教務處對教研組長崗位職責考核明細表」負責每學年一次的教研組考核工作，並進行記錄。考核、評優由教務處主任組織實施，有以下兩種：
a) 每學年評選一次「優秀教研組長」；
b) 兩學年評選一次「優秀教研組」。
考核、評優結果報校長室，作為學校評選「成果累計獎」依據。
教研組管理總結
學期末，教務處對教研計畫完成情況及有效性程度進行分析並總結，作為下學期工作改進依據。仁里
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小學教導處
教研組管理制度
一 目的 教研組是通過教學研究工作提高教師思想 業務水平的教學研究組織。要想打造一支良好的教師隊伍，形成嚴謹的教風 教態，提高教師的綜合業務水平，就必須抓好教研組的建設，充分調動教研組的積極性。做到教研活動必須有目的 有計畫 有效果 有記錄，從而能夠 以研促教 立足於學校實際的情況，制訂切實可行的教...
教研組管理制度
1 開展各項教學研究活動 1 研究和提高課堂教學質量，組織經常性的集體備課，充實和更新教學內容，研究，改進教學方法，組織聽課活動，並及時總結。交流教學經驗。2 研究 提高實驗課，課程設計，畢業設計和生產實習教學質量的措施和方法。3 研究考試 考查方法和評分標準，審核考題，保證考試 考查的正常進行，並...
教研組管理制度建設
8英語組 一 指導思想 為了加強教研組在學校教育教學 教研科研 教師管理等方面的組織建設，發揮教研組的職能作用，使教研成為學校教學研究與改革 教師成長與發展的陣地，校本課程開發，考試管理規定 名師新秀工程 尊重教育等重大舉措的推行，特制定本管理辦法。二 教研組長職責與要求 1 教研組長應樹立全心全意...