畢業生回訪管理辦法
為加強學院、畢業生和用人單位間的聯絡與溝通，及時了解畢業生和用人單位對學院工作的意見和建議，努力提高就業工作水平和質量，進一步完善就業指導服務體系，使學校的專業設定、招生規模、人才培養模式等更加貼近市場的需求，更好地服務於學生、服務於家庭、服務於社會，特制定本辦法。
一、回訪工作的內容
1.畢業生回訪實施「8215」工程: 對80%的畢業生堅持2年的回訪;對10%的優秀畢業生堅持5年的回訪。
2.對畢業生的回訪。要調查他們從事的工作性質、薪金待遇、社會保障、工作和生活環境、對學院就業指導工作的滿意度、對所學專業的課程設定、教學管理等方面的意見和建議。
3．對用人單位的回訪。要調查用人單位人事主管部門、具體用人部門對畢業生的履約情況、就業適應能力、工作能力、綜合素質等的滿意度，對學院專業設定、課程設定、教學工作的意見和建議。
4．就業市場調查：對人事主管部門和具體用人單位進行實地調查，了解他們對畢業生在就業能力、專業水平、整體素質等方面的要求，掌握產業結構現狀和發展態勢，以及當前和今後一段時期對人才需求的計畫等。
二、回訪工作的組織實施
5.實施原則：在學院分管領導的直接領導下進行，堅持以系為主體，以專業教研室為龍頭，學院就業中心協調的原則。
6.人員安排：學校就業中心、各系相關人員。
7.時間安排：每年至少安排乙個月的時間。
8.調查形式：通過問卷調查、實地考察、座談交流、**交談、電子郵件等形式，收集相關的書面材料。
9.意見反饋與工作整改：對回訪調查的結果進行科學的整理和資料分析，形成四個書面報告——「招生專業設定和招生規模建議」、「專業課程設定改進意見」、「教育教學管理工作改革建議」、「人才培養方案修改建議」等，並將報告及時反饋到學院的相關部門，為學院開發新專業、制定招生計畫、進行課程改革、改進有關工作的思路和方法等提供重要依據。
10.引入第三方調查：充分利用第三方調查的中立性、專業性、權威性，將調查的結果作為重要的參考依據。
三、回訪工作的檢查與獎勵
11. 回訪工作的檢查：每年的12月份，各系上報書面回訪報告，並於次年1月份召開由學院領導、教務處、學生處、招生就業中心、各系共同參加的就業工作回訪調查專題研討會。
12. 回訪工作的獎勵：對回訪工作的重視度和報告的質量進行綜合評價，由學院就業中心提出獎勵意見，上報學院批准後執行。
附件一：畢業生回訪調查表
附件二：用人單位回訪調查表
附件三：企業需求調查表
附件一畢業生回訪調查表
系別日期：
附件二用人單位回訪調查表
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附件三企業需求調查表
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