上海福客電器收入管理制度
一、 公司財務部全面負責公司各項收入的管理，包括收款、收款監督、資金排程、資金保管、收入票據審計等內容，收款環節涉及的部門和個人，必須接受財務部對收款工作的指導和監督。
二、 公司的各項收入指貨物銷售收入、售後服務收入、預收帳款、違約金收入、保證金收入、罰沒收入、資產變賣收入、其他收入。
三、 公司財務部統一收取**商支付款、賣場結算款、**款、罰沒款，憑銷售合同、銷售單等憑證收取上述款項，並出具發票或收據，所有收款必須開具公司發票或收據，並加蓋發票專用章或財務專用章。公司統一融資，所有借款由公司財務部辦理。其他部門或個人辦理的借款，公司不承擔債務。
四、 直營店銷售款由各店長收取，並向客戶開具發票或收據，並加蓋發票專用章或財務專用章；小區推廣銷售款由負責安裝的人員收取，應貨到收款，再開箱檢驗和安裝，向客戶交付發票或收據（由財務部提前開具好交安裝人員）；大學生創業組或其他人員銷售款，由經辦人員直接到財務部交款，並索要發票或收據。
五、 直營店銷售款應當天交存各自開戶銀行，小區推廣銷售款、大學創業組、其他人員應在收款次日直接到財務部交款或存入公司指定帳戶。
六、 經公司財務部批准的資產變賣款應於當日直接交到財務部或存入公司指定帳戶；公司各項業務合同收取的違約金分不同銷售渠道收取後，於收款次日交存。
七、 售後服務款由上門維修人員收取，向客戶開具收據，大客戶售後服務費可向財務部申請發票，售後部門按周彙總將款項上交財務部。
八、 各收款經辦人員丟失現金、支票、其他憑證或收取假幣所造成的損失由相關經辦人賠償。
九、 區域經理或其他銷售人員向**商、客戶借款，為個人行為，不能以收入款沖抵個人負債。超越許可權給**商、客戶的折扣、市場支援優惠，造成貨款少收部分由個人賠償，越權行為其他責任的處理另行規定。
一十、 銷售部門應建立銷售記錄，逐一記錄銷售業務；售後安裝部門應建立售後服務記錄，並記錄售後服務收費金額；以便公司檢查或審計。各直營店下班前，店長將當天收款情況**告知財務部出納，次月3日前向財務部上報月銷售統計表，營銷中心次月3日前向財務部報送銷售統計表，內容包括各渠道銷售數量、贈送數量、試機數量、門店存貨、各渠道收入、售後收入等。財務部對各渠道銷售金額進行定期或不定期審核。
一十一、 嚴禁各部門或個人截留、坐支、挪用、**收入，違者嚴懲。各項收入遲交兩天視為截留，支出已經批准而財務部沒有資金支付，經辦人直接用收入支出視為坐支，遲交一周或用於未經批准的業務支出視為挪用，遲交十天或事後被查出少交應交款視為**（售後人員收取維修費、配件費、上門費等，不出具收據視同**）。
一十二、 對截留收入款的，責令限期交存，第一次給予口頭批評，第二次除口頭批評外並處截留金額10%以下罰款，調離原崗位，第三次給予開除處分；對坐支收入的，第一次通報批評，第二次除通報批評外並處坐支金額20%以下罰款，調離原崗位；第三次給予開除處分；對挪用收入的，責令退賠，第一次通報批評並處挪用金額20%以下罰款，調離原崗位，第二次給予開除處分；對**收入的，責令退賠，一律開除，情節嚴重的還要追究法律責任。
一十三、 部門員工有截留、坐支、挪用、**收入現象，部門領導要負領導責任。沒有參與的，給予行政處分；參與的，按上述規定從重處理。
一十四、 收款環節的部門和個人應互相監督，杜絕違規行為，當事人發現收入流失隱患應立即向財務負責人報告。對檢舉違規行為的當事人，公司保密並愛護檢舉人，給予物質獎勵。
一十五、 本制度由公司財務部解釋。年月日
收入管理制度
齊齊哈爾北興特殊鋼 第一章總則 第一條為進一步加強公司收入的管理工作，保障收入準確 及時計量和記錄，制定本制度。第二條本制度是公司經營管理制度的重要組成部分。第三條公司收入包括主營業務收入 其他業務收入 營業外收入和投資收益，其中主營業務收入是指公司主營業務形成的收入，包括銷售商品或提供勞務。其他業...
財務收入管理制度
1 村級收入必須列入年初預算，經民主理財小組和村民代表會議討論確認後，報鎮農村集體 三資 委託 服務中心備案。2 村級收入主要包括 原始積累 發包收入 經營收入 租賃收入 投資利潤收入 徵用土地補償收入 變賣集體資產收入 上級轉移支付資金以及補助 補償資金 社會捐贈資金 一事一議 資金和借入資金等。...
銷售收入管理制度
第1章總則 第1條為加強企業銷售收入的管理，加速應收款的回籠，根據國家有關政策法規的規定，結合企業的實際情況及管理要求制定本管理制度。第2條銷售收入，是指企業銷售產品 提供勞務及其他經營活動所取得的收入。為核算企業的銷售收入，設定了 主營業務收入 和 其他業務收入 科目。第2章銷售收入確認 第3條主...