安全制度1版

2021-06-11 00:07:31 字數 4122 閱讀 5540

天津光波電子****安全

生產制度

簽發人:

2023年修訂

實施日期:

前言天津光波電子****安全管理制度,堅持以《安全生產法》為主線,全面落實安全生產責任制,完善安全生產的自我約束機制,實現安全生產規章制度的規範化,對安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、安全發展將起到重大推動作用。

各級領導和安全管理人員要認真學習,自覺執行安全管理制度,也要利用安全會議、安全活動組織員工展開學習。安全管理制度,是天津光波電子安全生產時間程序的經驗總結,是天津光波電子安全管理的高度概括,是天津光波電子安全文化的集中體現,是天津光波電子安全管理的堅實提公升。

安全責任,重於泰山。讓我們踐行「以人為本,安全第一」的安全理念,在深入貫徹、認真執行的過程中,建立安全、和諧、平安的光波電子。

天津光波電子****

安全網路圖 總則

1、為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《天津市安全生產管理條例》,堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,加強公司安全管理,明確各級領導和各職能部門的責任,保障員工在生產作業中的安全健康,保證公司生產經營可持續發展,特制定本制度。

2、「以人為本」是科學發展觀的核心所在,「安全第一」是公司生產經營的首要價值取向,推行環境管理體系及職業健康安全管理體系,「預防為主,持續改進」是公司生產經營的宗旨,「綜合治理」是體現人人負責安全、消防、治安的工作原則。

3、公司各單位、部門在各項生產經營工作中,要把安全生產放在第一位,實行安全管理第一領導責任制。

4、公司員工有依法獲得安全生產保障的權利,並應遵章守法,履行安全生產責任制。

5、本制度適用公司各單位、部門。

安全生產目標管理制度

安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產,不僅關係到企業的興衰成亡,更關係到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全,為推動公司安全工作的規範化管理,使各單位的安全工作有目標、行為有規範、考核有標準、獎懲有依據,結合公司安全生產的實際,特制定《安全生產目標管理制度》。

一、目標制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據,各單位的目標要服從公司總體目標。

2、均衡協調原則。各單位目標之間,要注意協調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關係和各分目標之間任務、範圍、職責、許可權關係以及各個目標實施程序上的同步關係,以保證總體目標的實現。

3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人,領導班子對公司目標負責,同時對各單位的分目標提出要求,各部門負責人、各車間主任是本部門、車間安全生產的第一負責人,對本單位的安全生產目標負責。

二、明確目標與指標的制定

1、公司每年初根據上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務,結合公司實際情況,研究制定出公司本年度安全生產奮鬥目標,並形成檔案下發各單位。並與各部門第一責任人簽訂《年/月責任書》,確保個部門負責人知道當月安全生產目標。

2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

3、各分管領導要按照安全生產責任制的職責在公司安全生產奮鬥目標指導下,與分管單位的負責人研究制定本單位的分目標,形成書面資料報分管領導、安全管理部門。

4、各單位按照分管領導所確定的分目標,由各單位安全生產的第一負責人根據單位的具體情況,細劃成各具體目標,要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求,落實到每個崗位,責任到人。

三、目標的分解

安全生產目標包括總體目標和年度目標(另行發文公布)。

目標分解:根據年度目標對各部門、車間進行層層分解,並確保安全生產目標人人知道,人人心中有安全。

四、目標的實施

1、各單位按照本單位所制定的目標,由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優懲劣,增添措施,保證目標進度。

2、安全科長牽頭按月檢查各單位目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,並在安全例會通報各單位目標完成情況,對今後工作做出具體的安排意見。

五、目標的考核

1、目標考核參見本公司《安全生產指標考核辦法》及《年度安全生產控制指標和工作目標考核表》。

2、考核由公司分管安全的副總牽頭任組長,安全管理部門負責人為副組長,其他相關部門負責人參加,組成考核領導小組,每年對各部門、車間考核一次,考核結果報公司主要負責人審批,獎懲兌現;考核資料由安全管理部門存檔、備查。

3、日常考核由安全管理部門負責,至少每月檢查一次,並存檔,重大問題報分管安全的副總,並落實相應措施,同時作為每季考核的依據。

設定安全管理機構、

配備安全管理人員的管理制度

第一章總則

第一條為確保公司安全生產工作符合法律法規要求,規範公司安全生產管理機構的設定和安全管理人員的配備,保障公司生產安全,特制訂本制度。

第二條本制度適用於公司安全生產管理機構的設定和安全管理人員的配備。

第三條法規依據

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國職業病防治法》

《機械製造企業安全質量標準化考核評級標準》規定;安全企業職工人數的2‰配備專職安全管理人員

《用人單位職業病防治指南》gb/t225-2010規定;安全企業職工人數的2‰配備專職健康管理人員

《天津市安全生產條例》 第十七條規定:

(1)從業人員三百人以上的,應當設定安全生產管理機構,配備二名以上專職安全生產管理人員,其中至少應當有一名註冊安全工程師或者安全工程師;

(2)從業人員一百人以上不足三百人的,應當配備專職安全生產管理人員;

(3)從業人員不足一百人的,應當配備專職或者兼職安全生產管理人員。

其它如:上級主管部門要求

第二章管理職責

第四條公司主要負責人負責安全生產管理機構的設定;

第五條公司管理部科長根據相關法規要求配備專職安全管理人員。

第六條各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

第三章管理要求

第七條公司成立安全科,安全科由董事長任主任,總經理、主管職業安全衛生的安全員成員組成

第九條根據有關法規規定,公司按公司人數的2‰配備安全生產專職安全管理人員,專門負責管理公司安全生產工作;按公司人數的2‰配備專職職業健康管理人員,專門負責管理公司的職業健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業健康管理人員由管理部下達調令或下發任聘書。

第十條各生產性部門成立安全生產領導小組,組長由部門一把手擔任,副組長由部門主管生產的副部長擔任,成員由部門兼職安全管理員、技術人員、其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責。

第四章附則

第十四條本制度由公司辦公室負責解釋。

第第十五條本制度自下發之日起執行。

安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用於其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導幹部、各個部門、各類人員,在其各自職責範圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。

2 範圍

本程式適用於本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3 職責

公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4 安全生產責任制的制定

4.1 安全生產責任制由安全管理部門負責起草後交公司安全第一責任人審閱。

4.2 公司安全第一責任人審閱後提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改後下發相關至各級領導幹部、各個部門、各類人員。

5 安全生產責任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發相關至各級領導幹部、各個部門、各類人員並徵求意見。

5.2 安全管理部門將徵求的意見彙總後反饋給公司安全第一責任人。

5.3 公司安全第一責任人組織領導幹部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4 安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。

5.2 安全管理部門應定期組織領導幹部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。

修訂7.1根據評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

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