3、應該根據生產經營機構、崗位及其在安全生產中的作用，制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產責任制，實現分級負責；安全生產責任制應實行「一崗一責制」，堅持「誰主管，誰負責」，體現分級管理、分工負責、責權利關係協調的原則，並力求做到定量化、程式化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人。
4、突出重點的原則。
安全重點主要包括：
①、易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品、鍋爐、生產設施、受壓容器、起重裝置和機械、運輸裝置、電氣裝置、等本企業易發生工傷、火災、**等事故的其他裝置、工種、場所及其作業人員；
②、造成職業中毒或職業病的塵毒點及其作業人員；
③、直接管理重大危險源和有害點的部門及其負責人。
④在規定各類人員的安全生產職責時，尤其要明確規定下列人員的安全生產職責：
1、廠長的安全生產職責；
2、分管生產、安全工作的副經理、副廠長的安全生產職責；
3、分管其它工作的副經理、副廠長的安全生產職責；
4、倉儲、質檢、裝置動力、財務、經營、後勤等部門及其人員的安全生產職責；
5、車間主任的安全生產職責；
6、特種作業人員的安全生產職責；
7、班組長的安全生產職責；
8、生產工人的安全生產職責。
（四）、 安全生產責任書的簽訂
必須落實層級責任制，逐級簽訂安全生產責任書，建立起自下而上、分級控制事故，一級對一級負責的保證體系，將安全目標通過責任書的形式加以細化和量化，建立、完善實施細則和考核辦法，確保安全工作目標如期完成。
（五）、 安全生產職責任制的內容：
安全生產責任制的內容就是根據安全生產責任體系、對各級領導、職能部門和個人在生產過程中應負的安全生產責任，以條文的形式作出的明確規定。
八、獎罰
1、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核；工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。
2、安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程專案每週、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
3、每次考核結果作為公司評優、晉公升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。
對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
4．年度內考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比、職務晉公升、獎金等級的評定。
5．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），並提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。
6、由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
安全生產責任制度
安全生產責任制就是對各級領導 各個部門 各類人員所規定的在各自職責範圍內對安全生產應負責任的制度。第一條 目的 為加強安全生產管理，保證企業安全生產 企業員工生命和企業財產安全，明確安全生產責任制度。第二條 適用範圍 本企業各相關職能部門 第三條 安全組織機構 企業成立安全管理委員會 以下簡稱安委會...
安全生產責任制度
1 目的 為保障本公司的安全生產，進一步貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全方針，強化各級組織和人員的安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。公司各級安全管理人員和職能部門，應在各自的工作範圍內對實現安全 生產負責，同時向各自的領導負責。公司的每位員工必須認真履行各自的安全職責，恪盡...
安全生產責任制度
企業主要負責人的安全生產職責 1 貫徹執行國家和市有關安全生產的方針政策和法規 規範，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。2 建立 健全安全生產責任制，組織制定各項安全生產規章制度及獎懲辦法，並領導 組織考核工作。3 組織落實安全生產保證體系，建立健全安全生產監...