監理工作管理規定
為加強工程管理，提高工程投資效益，現就監理單位的授權和管理做出如下規定：
1．凡屬投標、議標、邀請招標等進入本公司承監的監理公司，都必須遵循本規定。
2．凡屬承監本公司工程的監理單位，由本公司工程部根據工程的性質和特點，對工程質量、工程進度、工程成本控制授予監理單位施工組織、施工管理、工作協調和對施工單位進行違規處罰的權利。監理單位必須對所監理的工程質量、施工安全、工程進度和成本控制負責。
3．凡屬承監本公司工程的監理單位，在工程開工前第一次工地例會後一周內必須書面向工程部呈報合格詳細的監理規劃，工程部三天之內提出修改和批覆意見。
4．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須配套必要的平行檢驗工具，實行日常平行檢驗，並認真填報工程缺陷統計報表，若不申報缺陷統計報表或不具備基本檢驗手段，則視為未履行平行檢驗，本公司將保留經濟索賠的權利。
5．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須積極支援施工單位爭創優質無通病工程，切實保證施工合同約定的工程質量等級，否則視為監理單位違約，本公司將保留經濟索賠的權利。
6．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須對所監理工程中所有的隱蔽工程進行見證，若發現隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽，則由監理單位承擔返工損失10％的經濟責任。
7．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須對所監理工程中的關鍵部位進行旁站，若所承監的關鍵部位發生質量事故，經查實監理人員未履行旁站，則由監理單位承擔返工損失10％的經濟責任。
8．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須認真編寫監理月報、階段監理報告、專案監理工作總結及監理日誌，本公司工程部現場代表將不定期進行抽查，若發現監理單位不重視，不編報，每缺一項處罰監理責任人200元。
9．凡屬承監本公司工程的監理單位，必須督促施工單位及時整理驗收資料，保證房屋工程驗收三個月內領回工程竣工驗收備案證，若所承監的工程三個月被無法竣工備案，則視為監理單位違約，本公司將保留經濟索賠的權利。
希望所有承監本公司工程的監理單位，嚴格按照國家監理規範運作，確保監理工作循序有效。
本規定若與國家監理規範不符之處，以國家監理規範及相關法律法規為準。
本規定由友好開發公司工程部統一解釋。
友好房產開發公司工程部
2023年8月28日
建築工程監理管理細則
1、施工單位人員違章作業,因而引起工程質量得不到保證時,監理工程師應立即勸阻,若勸阻無效,監理工程師有權按合同予以罰款、責令停工、撤換不合格的管理人員、撤換不合格班組,直至錯誤得到糾正為止。對不嚴格執行或監督不力者,工程部可對其予以50-1000元罰款,直至辭退。
2、監理工程師對現場違反安全操作規程,不符合國家勞動保護、環保、消防等法規的做法,有權立即干涉並上報公司。對玩忽職守或監督不力,造成安全隱患或事故者,工程部可對其予以50-1000元罰款,直至辭退。
3、對於違反規定進行的隱蔽工程,監理工程師有權拒絕簽字。對聽之任之、監督不力者,工程部可對其予以50-500元罰款，直至辭退。
4、對於質量不合格的分項、分部工程,監理工程師可不予驗收,在施工單位報來月報表上不予簽認。違反者,可對其予以100-1000元罰款,直至辭退。
5、上述事宜監理工程師均應在規定的時間內以書面形式處理並上報工程部。
6、監理工程師與預算工程師不得利用職權與施工單位進行權錢交易、徇私舞弊,一經調查屬實,立即予以開除。情節惡劣,造成公司重大損失者,將追究其本人和其公司法律責任。
7、監理公司委派的監理工程師人員及人數嚴格按合同規定或投標書中的承諾執行,每天按對工程部現場代表的管理相一致,實行考核制,納入工程部督導管理。
8、實行旁站監理的重點部位,監理工程師未到崗實行旁站監理的,一經工程部代表查實,對監理工程師處以50-500元一次的罰款,一月內出現三次以上缺崗的,予以更換。
9、現場施工過程監理管理細則:
(1)開工前
1)檢查監理單位開工前的準備工作,督促其建立、完善內部質量控制體系,各專業均應配有專職監理工程師,明確崗位責任制等,把質量控制落實到實處。
2)監理人員進駐施工現場前,上報工程部，由工程部將專案監理組織情況、監理工程師名單及所授權限書面上報工程部，由工程部以書面形式通知各施工單位。
3)由專案總監理工程師組織有關專業監理工程師對開工前由施工單位提交的本工程施工組織設計、施工方案和各項技術措施進行審查認可,如有不同意見應書面向施工單位提出。
4)監理工程師必須參加圖紙會審及主要分項工程的施工技術交底,熟悉施工圖紙、設計變更單、技術核定單、施工圖補充檔案等,了解設計意圖和技術質量標準,發現和解決圖紙中的問題,找出工程的特點、重點、難點,以便採取相應措施。
(2)施工中
1)監理單位須配合施工進度,確定監理人員現場值班制度。
2)根據總進度計畫,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計畫安排,組織各專業監理工程師審查其可行性並提出意見。
3)監理工程師會簽各種設計變更,涉及的工程變動和工程投資增減,應按監理合同規定向建設單位反饋或提交意見書。
4)各類配合比、鋼筋焊接及其他新材料、新技術、新工藝的使用,施工單位須於事前報送試配試焊結果及其有關技術資料,經監理單位核實後,再報送工程部現場代表審核批准方可使用。
5)監理單位須對進入現場的原材料、半成品、裝置、備件予以監督核定認證,經複驗合格後才能使用,如有疑問時,監理工程師應及時向施工單位提出意見,並報送工程部。
6)嚴格對隱蔽工程進行驗收和中間工程的交接驗收工作,施工單位在下道工序施工前,將預檢記錄和隱蔽記錄報送監理工程師核驗,監理工程師進行現場檢查,如符合施工規範和設計要求時即可簽字認可,所有隱蔽工程未經監理工程師檢查簽字不得進行下道工序。
7)監理工程師如發現施工單位報送的試驗報告有問題,應及時向施工單位提出予以糾正。對已造成施工事實者,監理工程師應責成施工單位提出處理措施,並經設計單位同意和工程部現場代表認可。
8)監理工程師應參與水暖工程的系統試壓試驗,通風、空調工程的單機試運轉及無生產負荷聯合試運轉和電氣照明、動力試驗,以控制安裝質量。
9)凡影響工程進度和投資的重大設計變更和工地洽商,應取得工程部現場代表的同意。
10)監理單位須做好現場技術經濟簽證,嚴格審查施工圖預算,並嚴格掌握進度款、結算款必須在工程質量合格的前提下辦理。
11)專案總監理工程師或指定的監理工程師代表,須主持參加現場有關施工例會,提出監理意見。
12)監理工程師督促施工單位負責定期檢查安全防護措施。如發現安全隱患可直接向施工單位及負責人提出整改或提出停止施工的意見,直至以書面形式向工程部現場代表或有關部門反映。監理工程師必須熟悉本專業的安全技術要求,認真審查有關施工方案和應採取的安全防護措施,督促施工單位在施工中嚴格遵守安全技術規程、法規。
13)現場出現質量或安全事故,監理工程師及時向本單位上級和工程部現場代表匯報,由監理公司組織有關單位研究處理方案,責成責任方寫出書面事故報告和提出具體處理方案,經設計單位、工程部現場代表和監理單位同意後進行處理。
14)監理工程師負責監督事故的處理,並對處理結果檢查驗收,將處理檔案報送工程部。
15)監理工程師在施工現場工作中亦嚴格注意自我防護,自覺遵守施工現場有關安全防護規範。
16)工程部對工程質量有否決權,監理單位應遵守執行工程部的任何指令,若有異議應在三日內提出書面意見,否則不予承認。
17)如發現施工單位或其他施工管理人員或施工操作人員技術業務水平低劣,忽視施工質量和拖延工期等,影響或將影響工程質量和進度計畫等不良情況,監理工程師應及時匯報工程部,要求撤換其達不到要求的施工單位、操作人員。
18)深入現場檢查保證質量措施的落實情況,如發現有不按施工規範和設計圖紙要求施工、影響工程質量的,及時向施工方面負責人提出整改意見,如施工方沒有整改,可直接向施工方提出書面停止施工的通知,並報送公司和工程部。
19)監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執**況審查,同時檢查是否滿足質量要求,如不合格不予簽認。
(3)竣工後
1) 監理工程師在接到施工單位提交的工程竣工報告和驗收資料後,專案總監理工程師組織各專業監理工程師進行審查竣工驗收資料和初驗,經初驗合格後,由專案總監理工程師簽認竣工報告,再向工程部提交竣工報告,由工程部確定日期組織有關單位和人員參加正式驗收工作。
2)監理單位必須對竣工的技術資料嚴格審查、清理,並協助施工單位做好技術資料的歸檔工作,報請監理工程師審查後提交工程部
(4)其它
1)隨時抽查監理工作日誌及監理月報。
2)工程部人員不定期檢查由總監組織有關人員召開的一周一次的監理內部工作例會執**況。
凡違反上述程式要求,工程部將視情節處以罰款,直至給予開除不稱職監理工程師,終止監理合同,扣除工程監理質量保證金等處罰。
友好房產開發公司工程部
2023年8月28日
建築工程監理管理制度
1 施工單位人員違章作業,因而引起工程質量得不到保證時,監理工程師應立即勸阻,若勸阻無效,監理工程師有權按合同予以罰款 責令停工 撤換不合格的管理人員 包括專案經理及總工 撤換不合格班組,直至錯誤得到糾正為止。對不嚴格執行或監督不力者,工程部可對其予以50 1000元罰款,直至辭退。2 監理工程師對...
建築工程管理制度
分支機構管理制度 一 信用檔案管理制度 誠信是長期合作的基礎，為此，為公司對所屬各分支機構建造師，勞務分包方及專業承包方等合作夥伴，進行綜合評議，並建立信用檔案，實行動態管理，特制定信用檔案管理制度如下 第一條 信用檔案的建立 信用檔案包括分支機構信用檔案，建造師 專案負責人 信用檔案，勞務分包方及...
建築工程管理制度
安全管理制度 為了加強企業的安全工作管理，不斷強化職工的安全意識，約束職工的日常行為，特制定本條例。1 全體員工要牢固樹立 安全第一，預防為主 的安全意識。嚴格遵守安全操作規程和公司規章制度，自覺接受安全教育，做到事事提安全，時時講安全，對安全工作一時一刻也不能懈怠。2 部門負責人是本部門安全工作第...