山東省滕州瑞達化工****
風險評價程式
1、目的
對所涉及到的作業活動、裝置設施、工藝過程、作業場所等方面的各類風險進行評價，提出工作危害，制訂落實防範措施，確保安全。
2、範圍
2.1規劃、設計和建設、投產、執行、停車等階段；
2.2常規和異常活動；
2.3事故及潛在的緊急情況；
2.4所有進入作業場所人員的活動；
2.5原材料、產品的運輸和使用過程；
2.6作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；
2.7人為因素，包括違反安全操作規程和安全生產規章制度；
2.8丟棄、廢棄、拆除與處置；
2.9氣候、**及其他自然災害等。
3．定義
3.1 危害是指可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。
3.2 危害的識別按照《企業職工**事故分類標準》（gb16441-1986）。
3.2.1 屬於物的不安全狀態有：
a.裝置、裝置、工具、廠房；b.物料；c.有害雜訊的產生；d.振動。
3.2.2 屬於人的不安全行為：
a.不按規定非法操作；b.不採取安全措施；c.對運轉裝置常規維護、檢修等；
d.使安全裝置失效；e.製造風險裝置狀態；f.使用保護用具的缺陷；
g.不安全放置；h.接近危險場所；i.不安全行為；j.誤操作等。
3.2.3 屬於作業環境缺陷的有：
a.作業場所；b.環境因素。
3.2.4 屬於管理缺陷的有：
a.對物理效能控制的缺陷，設計檢測不符合的缺陷；
b.對人失誤控制的缺陷；c.工藝過程作業程式的缺陷；d.作業組織的缺陷。
3.3 風險：是發生特定危害事件的可能性及後果的結合。
3.4 風險評價：評估危害大小以及確定危害是否可容許的全過程。
3.5 重大風險：通過危害辨識、危害評價，確定的不可容許或不可接受的風險。
4．評價方法
根據公司實際情況，採用工作危害分析（jha）或安全檢查表（scl）作為評價方法。
5．職責
5.1公司成立風險評價工作組，成員由安全、消防、技術、裝置、生產、環保、供銷、基建等專業人員組成；風險評價工作組辦公室設在安環科。
5.2職責：風險評價工作組負責組織公司危害的評價工作，並組織各部門對危害的辨識、判定，對識別出的所有危害制訂控制措施，對危害控制執**況進行監督檢查。
程式框圖
6．程式及說明
6.1 危害辨識
6.1.1危害辨識方法
6.1.1.1詢問和交流；
6.1.1.2現場觀察；
6.1.1.3查閱有關記錄；
6.1.1.4獲取外部資訊；
6.1.1.5工作任務分析；
6.1.2各車間利用工作危害法(jha)或安全檢查表(scl)對作業活動進行危害識別。
6.2 風險評價
6.2.1各風險評價小組對已識別的危害進行評價。
6.2.2風險評價的準則：採用風險度管理方法。
事件發生的可能性l和後果的嚴重性s及風險度r；
6.2.3 發生事故或危險事件的可能性，用符號l表示。
發生事故可能產生的後果，用符號s表示。作業條件危險性即風險度，用符號r表示。r值大，說明該系統危險性大，需要增加安全措施，或改變發生事故的可能性，或減少暴露於危險環境中的頻繁程度，或減輕事故損失，或調整到允許範圍。
r＝l×s
6.2.4 l、s、r的分數值如下。
事件發生的可能性l判斷準則
事件發生的後果嚴重性s判別準則：分1～5級
6.2.5 風險分級：風險度分級分數如下表所示。
風險等級度r＝l×s
風險等級度r判定準則及控制措施
（r值）
6.2.6各車間分別對危害進行判定：分值大於15的風險度為重大風險，小於15的風險為一般風險，彙總後上報安環科。
6.2.7安環科對各單位的危害辨識和評價結果進行確認、彙總成公司風險清單，並報生產處批准，發放到各相關部門。
6.3風險評價頻次：
常規活動每年一次，非常規活動在開始之前。
6.4 風險的控制
6.4.1風險控制採用分級管理。
安環科、各車間分別實施。對識別出的所有風險制訂控制措施。一般風險由車間實現控制，落實控制措施；重大風險由安環科、各車間制訂管理方案來落實安全技術措施或採取管理措施。
6.4.2 採取的控制措施包括：
6.4.2.1 工程技術措施，消除危害，實現本質安全。
6.4.2.2 管理措施，修訂或安全操作規程。
6.4.2.3 教育措施，提高從業人員操作技術、安全意識。
6.4.2.4 個體防護措施，減少職業傷害。
6.4.3 風險控制的實施
6.4.3.1對於確定的重大隱患的專案，安環科應建立檔案，包括：評價報告與技術結論、評審意見、隱患治理方案、治理時間責任人、竣工驗收報告等。
6.4.3.2 對已確定的控制措施，按照優先順序，逐項進行落實。
6.4.3.3 應將風險評價的結果，制訂的控制措施(包括修訂或制訂的新操作規程)，及時向職工進行宣傳、培訓、教育。
7、風險資訊更新：在發生下述情況時，要及時進行風險評價。
1) 新的或變更的法律、法規或其它要求；
2) 操作變化或工藝改變；
3) 新建、改建、擴建、技改專案；
4) 有對事故、事件或其它資訊的新認識；
5) 組織機構發生大的調整。
化工企業定量風險評價導則
xx標準 xx x 2009年青島 目次 1 範圍 68 5 定量風險評價專案管理 68 6 資料資料收集 68 7 危險辨識和單元篩選 69 8 洩漏場景及頻率 69 9 源項和氣雲擴散 71 10 暴露影響 73 11 風險計算 74 使用本標準時，不但要注意滿足本標準的要求，還應符合陸上化工企...
化工企業風險評價管理制度
為實現公司的安全生產，實現管理關口前移 重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害 控制預防的目的，結合公司實際，特制定本制度。一 評價目的 識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事...
化工企業風險評價的管理制度
為實現公司的安全生產，實現管理關口前移 重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害 控制預防的目的，結合公司實際，特制定本制度。一 評價目的 識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事...