第一條目的
為嚴明紀律，獎懲分明，加強倉儲員工業務素質，提公升倉儲員工的工作責任心，減少公司的損失，維護公司正常的生產、經營及管理秩序。特制訂本制度。
第二條目標
成品： 庫存數量準確率100%
贈品： 庫存數量準確率98%
包材： 庫存數量準確率100%
原料： 庫存數量準確率100%
盤點允許差異: 包材 3‰ , 贈品 1% 。
第三條盤點時間
每月兩次，月中一次，月底一次。
第四條獎勵
對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
一、 獎勵方式
1、 嘉獎
2、 通報表揚：連續3次通報表揚計為嘉獎1次
二、 獎勵規則
1、 嘉獎物件：業務超群、工作認真、克盡職守，倉管員及協管員月盤點達到目標的情況。
2、 通報表揚物件：業務熟練、工作態度端正，倉管員及協管員半月內盤點達到目標的情況。
三、 獎勵標準
1、 通報表揚：部門內部書面通報表揚。
2、 嘉獎：獎勵現金100~300元或等同價值獎品（依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定，具體獎勵金額由倉庫主管及相關許可權人決定）。
3、 員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、 獎勵程式
1、 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門主管及時提出申請，申請填寫「倉儲員工獎勵/懲罰申請單」，簽核到部門最高主管，審批通過後交生產中心。
2、 凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門內公告，並記入員工檔案。
第五條懲罰
一、懲罰規則
（一）、a類過失，作辭退處理，並處以相應的罰金和賠償金。
1、 故意或嚴重玩忽職守，造成盤點差異金額超過人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；
2、 b類過失累計3次或連續2次b類過失的處分。
（二）、b類過失，記大過一次，並處以相應的罰金和賠償金。
1、 因玩忽職守，造成盤點差異金額在人民幣3000元（含）以上，但小於人民幣5000元以下者，給公司造成損失者。
2、 複查盤點準確率未達到90%。
3、 c類過失累計3次或連續2次c類過失的處分。
（三）、c類過失，記小過一次，並處以相應的罰金和賠償金。
1、 對工作態度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點差異金額在人民幣500元（含）以上，但小於人民幣3000元以下，給公司帶來損失者。
2、 複查盤點準確率未達到95% 。
3、 連續2次d類過失的處分。
（四）、d類過失，視情節嚴重記申誡或警告一次。
1、因工作疏忽發生差錯者，造成盤點差異金額在500元以下的，給公司帶來一定損失者；
2、複查盤點準確率未達到97% 。
三、懲罰標準：
盤點差異金額懲罰標準
5000元以上盤點正確率〈＝85a類過失 ★
3000元~5000元盤點正確率〈＝90b類過失 ★
500元~3000元盤點正確率〈＝94c類過失 ★
500元以下盤點正確率〈＝97d類過失 ★
1、 成品盤點差異，部門內部書面通報批評並按成本價承擔100%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
2、 a類過失：公司內部書面通報批評，罰款300元；
3、 b類過失：生產中心書面通報批評，罰款200元；
4、 c類過失：部門內部書面通報批評，罰款100元；
5、 d類過失：部門內部書面通報批評，減去相應月底績效考核分；
6、 以上過失懲罰：
（包材）倉管員承擔40%，協管員承擔30%，直接領導承擔20%，間接領導承擔10%.
（成品）倉管員承擔30%,發貨員承擔30%，協管員承擔10%，直接領導承擔20%，間接領導承擔10%.
四、懲罰程式
1、 凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實上報，申請填寫「員工獎勵/懲罰申請單審批通過後交生產中心；
2、 懲罰事宜將記入員工檔案；
3、 懲罰之金額將在當月薪資中列出，並在下月或多月工資中予以扣除。
第六條員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，由所在部門主管提出獎懲申請。
第七條本制度解釋權倉儲部，若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項，依實際需要另行規定之。
第八條本制度經呈報廠長審核,總經辦批准後公告施行，修正時亦同。
倉儲部2023年1月21日星期一
盤點獎懲制度
一 盤點工作獎勵事項 1 舉報盤點工作中違規操行現象的人員獎50元。2 提出有效的改善盤點方法或建議者獎50元。3 盤點盈虧比例 除生鮮 在千分之六以下的獎勵該門店300元。4 參與該門店盤點的其監盤和督導人員不參與獎金的分配 二 盤點工作處罰規定 1 盤點前準備工作不到位並給後續盤點帶來不便或發生...
倉儲部盤點管理制度
1 目的 為了保證倉庫賬卡物的一致性，複核倉庫物料結存資料，發現倉庫工作中存在的問題並及時解決,以提高倉庫管理的水平，特制定本制度。2 適用範圍及盤點方式 本制度適用於倉儲部成品倉庫 原料倉庫和五金倉庫的盤點工作 盤點分為月末盤點 季末盤點和年終盤點，盤點採用實物實點方式。3 職責 3.1倉儲部各倉...
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