建設單位管理制度

建設單位崗位職責

一、主任職責

1.工程總負責人，統籌協調管理全方位工作，推進專案實施、專案建設計畫及執行。

2.領導部門的各項活動，完成上級交辦的各項工作。

3.建立和完善部門的工作程式和規章制度，決定部門工作人員的獎懲。

4.負責督導業務部門各項工作和事務。

5.親臨現場處理部門緊急事件，確保工程正常運作。

6.支援、協調會議，仲裁及防止各類衝突事件。

7.完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程的全部報批工作。

8.抓好部門文化建設，積極完成上級領導下達的任務。

二、專案主管職責

1.為部門派駐工程專案施工現場的負責人，負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循部門管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立部門良好的形象。

2.根據合同批准的施工總進度計畫，審核工程專案施工組織設計，監督控制工程專案的現場施工進度，確保工程專案按計畫進度完成。

3.根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加組織工程專案檢查驗收，監督材料裝置進場檢查驗收。

4.根據合同批准的工程專案總施工預算書，嚴格監督控制工程專案施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現。

5.負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6.負責現場業主、監理工程師、承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。

7.負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係。

8.負責組織現場專案部的日常管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作。

9.負責工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

10.參加每週的現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程專案管理報告和其他檔案資料。

三、工程資料員職責

1.負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.1負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程專案圖紙。

1.2 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、歸檔。

負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

2.參加分部分項工程的驗收工作

2.2監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。

2.3按時向部門檔案室移交：在工程竣工後，負責將檔案資料、工程資料立卷移交部門。移交目錄一式二份，雙方各持乙份。

2.4負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。

2.5指導工程技術人員對施工技術資料（包括裝置進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。

建設單位管理制度

目錄第一部分部門職責05 辦公室06 財務部07 計畫合同部09 工程部11 第二部分定崗定編12 第三部分崗位職責說明16 辦公室主任崗位職責說明書17 綜合管理崗位職責說明書18 財務部部長崗位職責說明書19 財務部會計崗位職責說明書20 財務部出納崗位職責說明書21 工程管理部部長崗位職責說明...

建設單位管理制度

一 工作制度 1.工程專案組實行每週一工作例會制度，總結上週工作安排 部署 本週任務，同時每週五下午派人參加監理周例會。2.工程專案組工作人員要嚴格按照職能分工開展工作，工作要積極主動，並要搞好協調配合。3.日常工作中工作人員要嚴格考勤制度，每天親自到施工現場搞好巡查監督工作，並做好有關記錄，在隱蔽...

建設單位安全管理制度

建設管理單位安全管理制度 睢縣鴻鑫房地產開發 目錄1 安全管理責任制3 2 安全工作例會制度14 3 施工分包管理制度18 4 安全檢查工作制度21 5 基建安全資訊管理制度25 6 安全文明施工獎懲制度27 安全管理責任制 第一章總則 第一條為了貫徹執行 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，落...