專案管理制度 三檢制

2021-06-07 06:37:56 字數 1212 閱讀 5578

質量管理辦法

工程質量「三檢制」管理制度

為加強質量管理工作,切實提高工程產品質量,實施工程「名牌戰略「,增強公司信譽,經專案研究決定,必須嚴肅認真貫徹落實質量「三檢制」。先通知如下:

1、自檢

第一條各班組對所實施的分項工程,必須按相應的質量驗評表中所列的檢查內容,在實施過程中逐項地檢查本班組每個麵員的操作質量,並認真寫自檢記錄。經自檢達到質量合格標準或質量控制設計目標(以下統稱達標)後方可提請工長組織質量驗收。

第二條工長除督促班組認真自檢,填寫自檢記錄,為班組創造自檢的條件(如:提供有關的**,檢測工具等)外,還要對班組操作質量進行中間檢查。在班組自檢達標且有記錄的基礎上,逐項的進行檢查,確認達標後方可提請專案經理組織專檢人員進行質量核驗。

第三條專案經理必須認真的組織專檢人員、有關工長、班組長進行分項工程質量檢驗,專檢人員在檢驗時,要先檢閱自檢記錄。無班組自檢記錄時,不予進行質量檢驗評定。

第四條工長在未經專檢人員、進行核驗的分項工程,或雖經核驗但未達標時不得安排進行下道工序。

2、互檢

第一條工張間的交接檢:上道工序完成後,下道工序插入前,專案經理必須交接雙方工長、班組長進行交接檢查;並由雙方工長填寫工種交接檢查表,需要實測實量使用工序接檢查表,經雙方認真檢查確認達標籤認後,方准進行下道工序施工。

第二條成品保護交接檢

1) 對各種裝飾裝修的樓、地面、牆面、門窗等均應與下道工序辦理「成品保護交接檢查表「並進行交接檢查確認簽證。

2)上道工序出成品後如不向下道工序辦理成品保護交接手續,如發生成品損壞汙染丟失時,由上道工序施工班組(單位)承擔後果。

3) 對已辦理成品保護交接手續的分項工程,如發生成品損壞、汙染,丟失時由上道工序施工班組(單位)承擔後果。

3、專檢

第一條所有分項工程及「隱檢」、「預檢」專案,必須按程式作為一道工序,提請專檢人員進行質量檢驗評定。未經專檢人員進行檢驗、評定的專案,或雖經檢驗、評定但未達標的專案不得進行下道工序施工。

第二條專檢人員進行分項工程質量核驗之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求。做到無自檢記錄或記錄不符合要求時,不予進行核檢。在核驗評定時應會同專案經理組織工長、班組長共同進行,並由專檢人員核驗評定的等級為準。

第三條專檢人員要核驗評定分項工程質量等級時,必須按質量標準及質量控制設計目標認真檢查、嚴格把關。在施工過程中,應認真檢查原材料、成品、半成品的質量是否符合要求,並主動協助工長、班組長抓好質量管理和工程質量。要注重抓好薄弱環節、抓重點部位、抓防止(治)選題通病及抓隱患、預檢等工作。

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