質量「三檢制」管理制度

為確保本標段施工過程中質量體系持續高效運轉，保證工程質量達到設計要求，實現本標段質量目標，專案部特制定工程質量「三檢」制度，各單位、各部門施工過程中嚴格按照此制度執行，嚴把質量關。

一、「三檢制」程式控制

1、專案部對工程工序施工質量實行班組初檢、工程部施工員複檢和質檢員終檢「三檢」。班組長對工序施工過程進行合格控制，質檢員對工序質量檢查合格後，及時填寫檢驗質量驗收記錄，報監理驗收。

2、工序施工質量應按技術交底要求、驗收規範、質量要求進行檢查。對不符合質量要求的，班組應及時返修或返工。專業質檢員對返修、返工後的工序質量重新檢查評定，符合要求後方可報監理驗收。

3、工序交接的班組，上道工序班組應為下道工序施工提供方便、有利的條件，下道工序班組對上道工序施工結果應予以保護。上、下道工序施工有交叉作業或互有影響時，由施工員做好班組作業協調和安排。

4、下道工序將上道工序施工結果隱蔽的，專案部需提前24小時通知監理工程師。專案部工程部對隱蔽工程檢查合格後，通知監理請有關單位進行隱蔽工程驗收，並填寫「隱蔽工程驗收記錄」。監理工程師檢查合格並簽認後，方可進行隱蔽工程施工。

5、特殊、關鍵部位的隱蔽工程檢查，專案部技術、施工、質檢等部門必須進行聯合驗收。

二、處罰細則

1、現場嚴格、認真執行三檢制，各工序初檢、複檢、終檢合格後均填寫好對應的**，上交工程部。對於初檢、複檢、終檢不到位的班組、施工員、質檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予100～300元的處罰。

2、不履行質量檢查驗收程式，擅自進行下一道工序施工的，對責任單位處以500～1000元罰款。

3、質檢員不做質量工作記錄，發生漏檢、錯檢的，不及時向專案部反饋整改通知單的，以及協作隊不及時向專案部反饋質量整改通知單的，對其處以200～500元罰款。

4、專案在日常檢查中發生質量隱患，未進行原因分析，無整改措施及工程未及時進行複查的，視情節輕重對有關責任人處以200～500元罰款；出現質量問題，未進行改進和提高並重複出現的，對有關責任人處以500～1000元罰款。

5、對於工程部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對專案質量檢查人員工作不支援，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成區域性返工的，對相關責任單位處以500～1000元罰款。

6、重要、關鍵過程未通過工程部質檢員檢查認可即進行隱蔽或進行下道工序施工的，對責任單位處以2000元/次罰款。

本辦法自下發之日起執行，由專案部質量管理委員會負責解釋。