1. 購進物料入庫驗收：接到購進物料，要根據申購單與原始發票進行檢查點數，檢查規格和質量，驗收合格後按規定入賬、入庫。
2. 物料出庫管理：相關人員領用物品時，要填寫領料單並由生產部經理批准，方可到庫房領取，庫管員辦理相關出庫手續，盡量避免超額領用。
3. 庫管在發放物品時，應按領料單所列品種、規格、數量逐項核准，逐項點發。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據上任何品名和數字。物品出庫後要相應減掉賬目數字，以保證賬物相符。
4. 庫房盤點：每月按規定時間進行盤點，嚴格按照賬目核實出入庫單及現貨庫存，並列出詳細的物料庫存明細表，經審核後上報。
如盤點與實際庫存相符，應簽名備查，如出現誤差，要經調查落實後書面報告生產部經理。
5. 倉庫管理人員應對所管工具、物料等的種類、品名、數量、規格、型號、單價、出入庫日期等專案進行造冊、登記。
6. 倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準確。
7. 為便於記賬和便於查詢，應按工具、備件分別記賬，分別對不同種類、品名、規格或型號、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記。
8. 庫管應按不同種類、品名、規格等按區、架、層、位碼放並進行標註，一目了然，易於查詢、易於清點。
9. 庫管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失，由庫管員負責。
備件管理制度
1 及時有效地向維修人員提供合格備件，科學合理地確定備件的儲備品種 儲備定額，做好備件的保管工作。2 確保滿足關鍵裝置的維修備件，保證裝置正常運轉。3 備件管理人員要不斷收集備件使用中質量 經濟資訊，並及時反饋給有關人員。4 在保證備件 的前提下，盡可能減少備件的資金占用量，儲備資金控制在固定資產原...
備件管理制度
備件管理程式 1 目的 1.1為在保證生產連續穩定的情況下，最大限度地節約備件的採購費用。規範備件申報 領用 管理行為，強化各使用單位對備件的管理。特制定本制度。1 職責 1.1各分廠 中心 設立專職或兼職的備件主管，負責日常備件管理。目前可由裝置主管全面負責日常備件管理工作 1.2機動部對各分廠 ...
備件管理制度
1 總則 1.1 備件是保證裝置正常運轉的物質基礎，是影響裝置效率 產品質量和成本的重要因素。備件管理是企業裝置管理工作的重要組成部分。1.2 備件管理的目標是滿足全公司生產和裝置維修的需要，努力提高備件質量，降低消耗，減少庫存，提高經濟效益。1.3 公司裝置主管部門歸口管理備件業務，負責組織貫徹公...