車隊制度
1、遵守國家各項法律、法令和公司的各種規章制度，熱愛本職工作，努力鑽研技術。
2、愛護車輛，保持車容整潔車況良好，工具附件無損壞丟失。
3、服從公司領導和排程員的派車安排，按時完成任務。
4、司機要自覺遵守交通規則，行車時帶齊駕駛證、行駛證和有關證件。
5、嚴禁酒後開車，駕駛車輛禁止吸菸，飲食和閒談，確保行車安全。
6、不准駕駛與駕駛證不相符的車輛型別，不得擅自將車輛轉交（借）給他人駕駛，不准將車輛交給無駕駛證的人駕駛。
7、公司所有車輛回場後均需按酒店指定車位停放，未經領導同意不得私自駕駛回家和亂停亂放。
8、公司車輛統一內行政人事部管理安排，各部門用車，須填寫用車登記表（出車單），由部門經理簽字同意後，交排程員統一派車。
9、駕駛員憑用車登記表（出車單）出車，沒有特殊情況途中不得任意改變去向，如用車人確因工作需要增加或改變去向，則回來作好登記手續。
車輛保養檢修規定
一、日常檢查
（一）出車前檢查
1、檢查燃油、機油、冷卻水是否加足，有無滲漏現象。
2、檢查照明訊號、喇叭和雨刮器的工作情況。
3、檢查制動裝置的工作情況。
4、檢查轉動裝置的連線和工作情況。
5、檢查輪胎氣壓。
6、檢查隨車工具和附件。
7、檢查物資裝載情況。
（二）途中檢查
1、在行駛中，注意各儀表、發動機和底盤各部的工作狀態。
2、在不同轉速下檢查發動機和各儀表的工作情況。
3、檢查發動機潤滑油與冷卻水液面的高度和有無滲透現象。
4、檢查轉向和制動裝置的狀態緊定情況。
5、檢查轉動軸，緊定情況。
6、檢查輪胎螺帽的緊定情況和輪胎的狀態。
7、檢查物資的裝載情況。
（三）回場後保養規定
1、清潔車輛
2、檢查風扇帶和空調壓縮機皮帶的緊度，必要時調整。
3、檢查輪胎氣壓，必要時充氣。
4、清潔蓄電池外部，並檢查極柱的連線和蓄電池的安裝固定情況。
5、排除故障。
6、加添燃油、機油、冷卻水並根據需要潤滑有關潤滑點。
7、檢查整理隨車工具和附件。
二、酒店車輛維修規定
1、車輛維修必須經主管同意報行政人事部經理審核、總經理審批後方可進廠維修（特殊情況除外），司機本人不得擅自去廠維修或故意做出車輛故障。
2、車輛維修根據問題的嚴重性，上報部門領導，如一般的常見故障，由主管或司機自己想辦法解決好。
3、對車輛所更換的舊件，要隨車帶回本酒店驗證。
4、若所修車輛不是本酒店的車，發現一次，由行政人事部按規定處理。
5、對所修部件的**需如實上報，等批後方可更換。
三、酒店車輛保養規定
1、落實每日每月的車輛檢查制度。
2、車輛每行駛5000公里或三個月要做一次二級保養，更換一次機油、機油格。汽油格一年更換一次，空氣格根據車輛行駛路面情況更換（經常行駛在灰塵大的路面上，或者因其它原因，要經常拆下來清洗）。
4、柴油車每行駛4000公里，要全車打黃油，每天出車回場後要及時排淨油水分離器中的汙油水。
酒店車輛加油規定
1、嚴格控制加油數量，實事求是，節約用油。
2、每位司機如實填寫好用車人、時間、地點及公里數。
3、每位司機如需要加油，請在每天出車公里記載本上填寫加油時間，數量，司機姓名，回來之後由主管簽名，否則按規定處罰，主管每週統計公里總數，核算加油情況是否與公里數相符。
4、如去本酒店指定加油站不是油本記載的車輛號牌的車輛加油，發現一次罰款500元（或者作出相應的處理）。
5、司機對所屬車輛，在每月25日把上月加油本所加油數量情況影印乙份交給主管。
車隊職責與崗位責任制
一、職責
（一）班長
1、負責車隊的全面工作，帶領車隊的全體人員保證公司各部門及客人的正常用車。
2、嚴格執行車隊管理規定，抓好全體人員的思想教育，樹立正確的業務和服務觀念。
3、隨時掌握車隊車輛情況及駕駛員的技術狀況，科學合理地安排排程日常用車。
4、每日做好排程日誌，對當天車輛及駕駛員的流向做好登記，以便月終總結。
5、隨時掌握各車輛的安全狀態，定時或不定時對車輛進行安全檢查，督促司機做好預檢安全工作。
6、負責處理突發事故，負責壞車報修送廠並及時寫出事故報告。
7、負責車隊的考勤及工作安排，保證駕駛員正常休息。
8、配合上司做好每年車輛年審和稅用的辦理。
（二）司機
1、遵守交通規則，注意安全和加強車輛保養，服從排程員和班長對車輛的排程和工作安排。
2、不得擅自將車輛轉借他人駕駛或作私人使用。
3、未經領導同意，不得擅自使用車輛。
4、無出車任務時，要在辦公室候命，隨叫隨到。
5、按規定時間安全準時地接送用車人，並完成出車任務。
6、加強道德品質的學習以及酒店服務意識的學習，注重自身形象。
二、崗位責任制
1、遵守本公司聽各項規章制度，服從分配，執行上級主管的指令，服從調配，不准以任何藉口拒絕出車。
2、自覺遵守各項交通法規，確立「安全第一」的思想，安全快捷地完成任務。
3、嚴格執行憑單出車，嚴禁私自用車，未經領導批准，司機出車無論多晚一律不准將車開回家。
4、車輛有故障要及時向主管匯報，安排修理，嚴禁開故障車輛上路。車輛如有碰撞需立即報告領導。
5、每次出車必須了解用車部門載客人數，用車時間，上落地點，行車路線，而且必須提前十分鐘到達停車地點，並及時通知租車賓客或坐車人，絕不能用喇叭催人。
6、與賓客見面時，須面帶笑容，熱情問好，以禮相待，並主動開啟，同時用擋住車門上框請客人上車或落車（根據情況用敬語：您好！早上好！中午好！晚上好！請上車！等）。
7、樹立良好的職業道德，熱情攜扶老弱病殘上車，客人攜帶行李時，應主動幫客人提拿物品，搬裝行李。
8、駕車要平穩，使乘客有安全感，如遇坎坷不平的路面，應提醒賓客坐好，扶穩；如遇塞車，應先徵得客人同意，才繞道行駛。
9、載客執行時，如遇客人要求停車的地方是禁停路段，司機不能用生硬的態度對待，而應耐心地向客人解釋，以求得客人的諒解。
10、賓客要司機等候停車時，應選擇好停車地點，通知客人，並耐心等候，決不能離開本車輛，不准有任何繁雜的表現，更不能翻動客人放在車內的東西。
11、如遇客人有刁難，應採取容忍克制態度，把理讓給客人，決不允許和客人發生爭吵，更不能大打出手。
12、客人離車後，應提醒客人帶齊物品，並對客人乘坐本車表示感謝，歡迎下次乘坐。
13、禁止酒後開車，服用影響駕駛安全的麻醉、興奮等藥物後，在藥力尚有作用的情況下，不准駕駛車輛。
14、司機專人專車，每車一本車輛檔案，由司機填寫。凡車輛維修保養，均應詳細記錄該車的檔案以備查。
15、如接到有派車任務需要加班，司機須無條件接受。
車隊駕駛員的學習要求
1、不定時學習交通法規和交信道路的指示以及酒店的各項規章制度的學習，每週1-2次，每月不少於6次。
2、每月排一次對車輛進行安全大檢查，並傳達省市交通部門最新檔案和各項要求。
3、無特殊情況，必須參加車隊組織的各項學習。
車隊管理制度
目的加強本公司車輛的管理，明確公司駕駛員的職責，確保車輛的有效執行。1 範圍 本制度適用於金光食品 油籽 寧波 用車的申請 排程 駕駛 停放。2 工作職責 2.1 行政處 總務科是車輛主管部門，由車輛排程員協助車輛管理工作，具體職責如下 2.1.1 制定和組織實施公司車輛管理有關制度 2.1.2 檢...
車隊管理制度
11 在運輸途中和廠區裝料過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝料時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。12 管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。13 在目的地裝卸貨時不注意觀察罐體的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失...
車隊管理制度
一 車輛使用管理 1.車輛排程使用原則。保證重點，兼顧一般，嚴格手續，厲行節約。2.車輛安排。領導工作用車由辦公室領導確定，相對固定 管委會各部門公務用車，由行政處統籌安排。3.車輛排程。柯斯達車輛由行政處分管負責人統一排程，其餘車輛由車隊隊長統一排程。車輛不在的，由車隊隊長根據車輛情況統籌安排。領...