車輛的管理涉及到幾個方面：出車收車管理、加油管理、維修管理、保養管理、違章處理、年檢管理、保險管理。
一、車輛使用管理辦法
1、車輛由辦公室主任負責管理（當主任不在崗時由車隊隊長代職），車隊隊長負責安排或呼叫車輛，用車人不准與司機單線聯絡用車，更不允許司機私自出車；
2、要優先保證重大客戶、臨時突發事務公務用車；
3、各部門一般公務原則上不派車，重要公務由主管領導簽字送交到辦公室方可派車；
4、節假日和雙休日除重要因公接待任務外一律不准出車，一般的接待和個人行為不出車，特殊情況需請示總經理同意；
5、建立車輛技術檔案，從購車到使用全程記載，行車記錄和維修記錄都要由司機每天（每次）詳細記載。
二、車輛維修與保養
1、車輛維修要事先履行報批手續，否則不允許維修；
2、維修報批後，要詢價，並要有**明細；
3、確定修車地點，要通過比較，選擇質優價廉的修車地點；
4、公出在外修車，要徵得隨車領導的同意，隨車人員決定不了的，**請示主管領導，返司後補填《修車審批單》；
5、提倡自己動手，小修保養不進廠，互幫互學，主動協作，集思廣益解決疑難問題；
6、進修理廠修理的車輛，本車司機要親自參與，保證維修質量；
7、建立定期保養制度，保養內容和保養專案按技術要求進行，並及時填寫到車輛技術檔案裡；
8、嚴格檢車制度，每兩周至少檢車一次，及時發現問題，及時解決問題，每次檢車內容都要填寫到車輛技術檔案裡；
9、保持車輛清潔，保證油水齊全，保證隨時可以出車，隨時完成任務。
三、加油管理辦法
1、市內加油由車隊長隨車負責並記錄，車隊長不能前往時，在徵得辦公室主任同意後，可另行委託他人前往；
2、在市內加油，無特殊原因一般都要使用油卡加油，在市內或市外用現金加油的，必須有正規發票；
3、 司機每次加油都要有詳細記錄，每月底填寫一次本月行駛全程和耗油量。
四、獎懲辦法
1、嚴禁私自出車。如有私自出車的除交付耗油款外，還將視情節輕重，給予必要的經濟和紀律處分，年終不得評優。
2、 行車記錄不記者，按未出車處理。
五、司機加班及計算辦法
各部門在下班前如需加班的，需報辦公室主任，辦公室主任匯同車隊隊長統一安排車輛，加班人員在夏季（冬季）如加班到20：30（19：30）點前，車輛送到13路車站，其它坐車費用由辦公室統一報銷，如加班到20：
30（19：30）後，由司機給加班人員送到家。
針對生產在一段時間內實行兩班倒的情況，辦公室統一安排一名司機上夜班，專門為生產做好後勤保障工作。
加班計算方法：
1、正常工作日早五點前出車和晚十點後未收車的，每次加0.5個班；
2、正常工作日次日凌晨一點後未收車的，每次加1個班；
3、五點後出車或晚十點前收車的，每次加10元補助；
4、跑長途人員，每日加10元補助；
5、每個加班按30元計算，每年根據社會平均工資情況進行上下浮動；
遼寧聖諾礦冶科技****企業管理中心
二○○九年二月二十日
車隊管理制度
目的加強本公司車輛的管理，明確公司駕駛員的職責，確保車輛的有效執行。1 範圍 本制度適用於金光食品 油籽 寧波 用車的申請 排程 駕駛 停放。2 工作職責 2.1 行政處 總務科是車輛主管部門，由車輛排程員協助車輛管理工作，具體職責如下 2.1.1 制定和組織實施公司車輛管理有關制度 2.1.2 檢...
車隊管理制度
11 在運輸途中和廠區裝料過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝料時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。12 管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。13 在目的地裝卸貨時不注意觀察罐體的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失...
車隊管理制度
一 車輛使用管理 1.車輛排程使用原則。保證重點，兼顧一般，嚴格手續，厲行節約。2.車輛安排。領導工作用車由辦公室領導確定，相對固定 管委會各部門公務用車，由行政處統籌安排。3.車輛排程。柯斯達車輛由行政處分管負責人統一排程，其餘車輛由車隊隊長統一排程。車輛不在的，由車隊隊長根據車輛情況統籌安排。領...