為使汽車、鏟車車隊管理更加規範化、制度化，增強安全行車意識，確保安全用車，圓滿完成公司交給的各項工作任務，特制定如下管理規定：
一、駕駛員管理規定
1， 車隊負責人全面負責車隊的日常工作，並協助有關部門及時完成各項任務。
2， 遵守各所在部門的勞動紀律及規章制度，不遲到、不早退、不曠工。有事必須提前請假，經領導批准後方可離崗。
3， 服從隊長統一排程、分配各項裝載、運輸等工作，不得擅自離崗、脫崗。安全有效的完成上級分配的各項任務。
4， 愛護車輛，注意維護保養，及時消除各種隱患，防止事故發生。在可防可控的情況下，及時到修理部維修、保養。
5， 不得超速行駛，遵守廠區限速規定。杜絕運輸貨物灑漏現象。
二、駕駛員獎懲規定
為加強駕駛員的組織紀律性，提高安全意識和工作責任心，圓滿完成本職工作特制定本制度：
1， 因責任心不強或操作不當等人為因素發生機械事故者，按所造成經濟損失的30%賠償。
2， 無正當理由，不服從排程的，罰款100元，必要時停職檢查。
3， 對維護車輛得當，工作認真負責，有突出貢獻的員工，給予特別獎勵，以敬效尤。
4， 無故礦工者扣發三天工資，無故遲到或不請假外出者罰款50元。
5， 私自將車輛交於他人駕駛，罰款100元。如發生事故，一切損失由當事人負責，並承擔相關法律責任。
6， 對於以權謀私，私自收取他人費用的，一經發現立即解聘。
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車隊管理制度
目的加強本公司車輛的管理，明確公司駕駛員的職責，確保車輛的有效執行。1 範圍 本制度適用於金光食品 油籽 寧波 用車的申請 排程 駕駛 停放。2 工作職責 2.1 行政處 總務科是車輛主管部門，由車輛排程員協助車輛管理工作，具體職責如下 2.1.1 制定和組織實施公司車輛管理有關制度 2.1.2 檢...
車隊管理制度
11 在運輸途中和廠區裝料過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝料時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。12 管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。13 在目的地裝卸貨時不注意觀察罐體的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失...
車隊管理制度
一 車輛使用管理 1.車輛排程使用原則。保證重點，兼顧一般，嚴格手續，厲行節約。2.車輛安排。領導工作用車由辦公室領導確定，相對固定 管委會各部門公務用車，由行政處統籌安排。3.車輛排程。柯斯達車輛由行政處分管負責人統一排程，其餘車輛由車隊隊長統一排程。車輛不在的，由車隊隊長根據車輛情況統籌安排。領...