《三》上馬甲交代注意事項
1. 上正式馬甲 ******xx群號主持管理群 (確定了這實習生**時間穩定後再加管理群)。
2. 交代主持在廳裡不能掛廳如有事離開必須交接好。不要聚堆服從調配不能t人如果需要t人的時候叫黃馬
3. 在廳裡使用按鍵說話（最後把麥克風打×） 進廳用滑鼠右鍵進入頻道。
3考流程：
當k廳內部主持會員貢獻到達100時，可像k廳前輩考核或k廳黃馬申請成為考核
如果當時在場所有前輩考核以及黃馬半數以上通過，及此人正式成為考核（考核範圍k廳主持）
4考流程：
當考核會員貢獻到達250時
由在職考核當中，選出一位最佳人選，向全頻或會長進行推薦，並召集6位以上黃馬對其進行能力評定：
評定內容為：上其黃馬15天，對其進行視察，15天過後，如果當時在場黃馬都無異議，那麼此人成為正式實習黃馬，實習其為 1個月，如乙個月後表現依舊十分出色，沒有出現任何規定的錯誤，那麼此人正式成為黃馬
1，什麼情況下需要控麥？
答：沒聲音20秒。墨跡50秒.
放歌100秒.麥卡.麥雜.
電流聲很大.說話聲音小.伴奏大.
罵人.禁歌.國歌.
佛經.mc.歪唱.
男專女上麥.女專男上麥.傷感唱歡快。
2，什麼情況下需要直接禁文字，什麼情況下需要提醒一次封文字，封文字後要做到什麼？
答：直接有惡意廣告.惡意刷屏.與1519沒有任何干係的鏈結，提醒有善意廣告.惡意表情.罵人.善意刷屏
封文字後要在公屏上打出【注意】管理員【９ｏ年代k廳管理ゝ】 禁止【 *** 】使用文字聊天。注意表情。注意言辭。謝絕廣告謝謝。必須註明原因。
3，惡意廣告和善意廣告如何區分？
答：除去結婚請帖和生日賀貼剩下的全部都是惡意廣告。
4，什麼情況下能換麥和補麥？
答：禁止換麥。補麥！
5.如果你碰到你非常好的朋友麥掉了或者遊客的麥掉了要你。你如何處理？
答：在這裡是禁止任何人掉麥再補上.只能告訴他「不好意思嘍，請你重新排一下吧，希望你能配合我們的工作，謝謝啦」
6，如果發生遊客在公屏上罵你你會怎麼做？遊客m著罵你你會怎麼做？遊客在麥上罵你你會怎麼做？遊客對罵你會怎麼做？
答：（這個問題是隨機的主要看主持的處理事物的方式）遊客公屏上對罵或者罵你，你先提醒，還罵就封字，m著罵可以先截圖發到主持群，高管同意後可以踢人，在麥上不管罵誰都需要控麥讓他唱歌，如果還不唱可以直接抱下麥。
.首先，９ｏ年代管理屬於無償的行為，需要大家擁有足夠多的上網時間和責任感，如果您只有3分鐘的熱度或者只是為了追求不一樣的馬甲，請勿打擾和浪費時間，謝謝！
其次，９ｏ年代管理首先要以身作則，改對自己的馬甲格式，在本公會要尊重他人，熱情對待每乙個朋友，在外不得做有損本公會聲譽的事情！
最後，希望大家能在這裡迅速成長，最終找到屬於自己的一片天
≮ ｋ 廳管理考核規定及流程 ≯
基本要求：歪歪等級20級，麥克風清晰，無電流，無雜音，態度認真，每天固定時間3小時，無其他娛樂公會的會員管理馬甲！
考核流程： <1> 考察管理的上線時間.及經驗情況.
<2> 有無其他所屬娛樂公會,及常駐情況.
<3> 麥克風清晰情況，談吐清楚.
<4> 考核k廳控場要求,和臨時情況應付能力.
<5> 有無責任心,能否和公會相處融洽.
馬甲發放準則：
1-3 合格,發放粉馬.掛k廳實習 1-4 合格,發放粉馬.掛k廳場控.1-5合格,發放紅馬.掛k廳主管.
考察時間: 實習時間 3天合格者,掛k廳場控. 場控3天合格,掛k廳主管. 粉馬實習3天之後可以申請考核紅馬
管理考核規定
1.麥保證清晰，無雜音.（禁止考核以外人旁聽tnt）
2.不可有其他娛樂公會會員且(包括會員)以上馬甲且yy等級15級或以上。
3.保證每天**4小時以上。
4.服從考核以上人員（包括考核）管理。
5.在你管理的時候你認為什麼情況下控麥什麼情況下禁字什麼情況下踢人.(正式示範一遍)
6.不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員(包括考核)概述協管考核內容。
7.加入後不得更換馬夾(發現就下馬,另有原因,視情況而定)。
8.在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。
9.如有任何改善的想法，歡迎提出
心為誰等待？ 23:07:01
您好，我現在有事不在，一會再和您聯絡。
糖糖師傅 23:06:58
k廳內部管理制度
1.所有k廳管理在主持期間 ，不准發拒聽狀況，如有發生記過一次(最多記過三次)，如果有事外出，請在休息區掛機並且與黃馬事先說明情況。如果在午餐/晚餐期間，需要掛機的（ 並且沒有其他紅馬或者管理在看廳的情況下） 請與當時在廳內管理協商 ，讓他/她幫忙看廳即可。
2.管理在廳內不准有侮辱性言詞(表情)出現在公頻上，如有出現被高管發現當場無條件記過一次(最多三次)。
3.上麥的人(藍、綠、白馬)，請在280秒左右控麥，控麥時請在五秒內，說完全部的提醒內容，並且放麥，如果在270秒時麥上的人，依然沒有任何反應(放伴奏/說話)，那麼請控麥把他抱下麥並且提醒下乙個人，每次控麥前必須在公屏上打出999後才能控麥,廳內如果無人唱歌，管理可以私密樂團個別人員前來助場，或者自行上麥演唱。但是不能發生麥序空擋的情況。
4.當麥上有人唱歌時，作為ｋ廳管理必須要做到，經常送花，以及鼓勵麥上朋友積極上麥唱歌，刷花不得超過yy最大屏三行，如有被發現，提醒一次，第二次記過一次(最多記過三次)。
5.在廳內管理，必須做到在不控麥或不唱歌的情況下，請關閉您的麥克風。以免發生卡麥情況，如有發生卡麥情況。
請及時在公頻上給麥上的朋友道歉，請求其原諒，如有特殊原因需要換麥必須得到調麥雙方的贊同（不允許換麥、補麥）
6.在ｋ廳部門內部人員(ｋ廳管理、ｋ廳高管)全部不再的情況下，其他部門黃馬可以向會長或者全頻，請求代管ｋ廳。如果ｋ廳高管在頻道內，而其他高管發生越權行為，請及時像全頻或會長匯報，由全頻或會長來處理當時情況。
以上所說的三過:
一過:由高管或考核對其進行批評提醒。
二過:由高管或考核對其批評並且下其紅馬，反省期1天，1天後可申請重新上任。
三過:由高管或考核對其進行嚴肅批評，並且下其紅馬，責令其重新由實習開始就職。
k廳控麥管理制度
1. 上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)上麥後，20秒內無聲，需控麥提醒，並在10秒內說完提醒內容，若在放麥後的15秒內仍無聲，需控麥對其使用語音及文字提醒，抱其下麥，並同時告知下乙個麥序接麥。
2. 若發現上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)，麥音異常(雜音、電流、怪音)需控麥提醒，給予一定的調整時間；若調整之後仍發現麥音異常，需控麥提醒，並抱其下麥告知下乙個麥序接麥，然後帶其去調麥室，進行調麥。
3. 若發現上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)，麥音卡，需控麥提醒，給予一定的調整時間；若調整之後仍發現麥音卡，需控麥提醒，並抱其下麥告知下乙個麥序接麥，然後帶其去調麥室，進行調麥。
4. 上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)上麥後，所唱的歌曲，與廳內的規則有衝突，需控麥提醒，告訴他廳內哪些歌曲是不允許唱的，並給予一定的時間調整歌曲；若調整之後，所唱的歌曲，仍與廳內的規則有所衝突，需控麥提醒，抱其下麥並告知下乙個麥序接麥
5. 上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)上麥後，不斷墨跡30秒後，需控麥提醒，告知其墨跡時限；放麥後，若對方繼續墨跡20秒後，需控麥提醒，再次提醒墨跡時限；放麥後，若對方繼續墨跡，需在250秒左右控麥提醒，抱其下麥，並告知下乙個麥序接麥。
6. 上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)上麥後，放歌30秒後，需控麥提醒，告知放歌時限；放麥後，若對方繼續放歌20秒，續控麥語音提醒，放麥後若繼續放歌10秒控麥提醒直接抱其下麥，並告知下乙個麥序接麥。
7. 上麥的人(黃、紅、藍、綠、白馬)上麥後，如有出現在麥上辱罵他人或者出言不遜者，管理可以隨時進行控麥，如果經過提醒之後，仍然不聽勸告，那麼請紅馬對齊進行封麥處理(封麥時間5分鐘)，並且抱其下麥。（如有發現公會內部人員在麥上與外公會發生爭吵情況，對其進行記過兩次處理，最多記過三次）
8. k廳管理（黃、紅馬）控麥時需語氣溫和、圓潤，忌死板、結巴，用詞文明禮貌。
以上的控麥提醒語句大致如下：
（1） 麥上的朋友請問你在嗎？如果你在的話就請在公屏上扣個1字好嗎？如果你不在的話那我只能抱你下你麥咯，我現在放你的麥，大家很想聽你動聽的歌聲，你記得要重新點下卡啦ok。
（重複2遍）
（2） 麥上的朋友不好意思卡下你的麥，我們的k廳的規矩是反黃反暴力的，而你唱的歌兒是不符合我們的規矩的，所以請你換個歌可以麼，我現在放麥，如果接下來你還是要繼續唱剛才內歌的話，那我只能下你麥了，不好意思，我現在放麥，請你重新點一下卡啦ok。
（3） 麥上的朋友，不好意思，我卡下你的麥，我們這裡規定的墨跡時間是50秒哦，現在時間快到了，同時大家也狠期待聽你動聽的歌，能不能現在開始唱歌呢？我現在放你的麥，快點唱歌好麼？記得要點下卡拉ok。
(以上控麥語言僅供參考，ｋ管們也可以根據自己的習慣進行稍許更改，但是不得在麥上說任何有損1519公會形象的語言。)
k廳文字管理制度：
1. 當k管在廳內管理時，如有發現有人(白、綠、藍馬)在公屏上發出，侮辱性言辭，或者侮辱性表情時，可以對其進行警告(為第一次警告)，在警告後如果此人依舊不聽取勸告，那麼對其進行再次警告，如此人依舊在1519ｋ廳的公屏上發出侮辱性言辭、表情，那麼對其進行封字5分鐘處理，5分鐘後由封其文字管理給其解開文字，（解文字之後請提醒他不要再發那些侮辱性言辭和表情）如有再次發現那麼此人文字將永久性被封。
2. 當ｋ管在廳內管理時，如有發現紅馬（一級或者二級紅），在公屏上發出了以任何形式的侮辱性言辭、表情，可以對其進行私聊勸阻處理，如果此人依舊不聽取勸告，那麼請在ｋ廳內的管理把他所發出侮辱性言辭以及您勸阻的內容進行截圖儲存，並qq以私聊形式發給k廳高管或考核，對其進行記過一次處理。（最多記過三次）
19工程考核質量獎懲制度
1 月考核 檢查評比辦法 每月25日至30日，在專案部領導的主持下，由工程部 對當月完成或正在施工的工程進行檢查評比。對日常檢查及月末檢查時了解和發現的關於工程質量方面的情況進行通報。對好的方面進行通報表彰，對差的方面進行通報批評及處罰。每月根據該月施工生產的實際，結合上級單位 建設單位 監理單位等...
考核制度合同管理辦法以及費用的報銷制度
考核制度 一 考勤 指紋簽到，上午上班時間為8 30分，下班時間為11 30分，下午上班時間為1 30，下班時間為5 30分。二 工資 底薪 提成 1 每月均按30天計算，每月有4天帶薪休息，領全工資 當月上滿，一天不休的，有200元滿勤獎。注 遲到扣10元 2 如有事請假，需提前申請 批准，未批准...
質量管理方針 目標 考核制度以及組織領導
本企業制定的質量方針和質量目標，是本企業質量宗旨和質量方向。為了實現這質量方針和質量目標，希望質保師 各系統責任人，抓好質量工作，帶領全廠員工為實現質量方針和質量目標而努力工作。本企業質量方針，堅持 質量第一 安全第一 和 信譽第一 的質量方針。本企業質量目標 1 產品出廠合格率100 2 產品監檢...