第一部分核算員管理制度
第一章總則
管理就是管數字，數字的混亂就是管理的混亂。
主題核算員是工段各種經濟活動的主要管理者 ，作為工段的核算員和一名管理者，肩負著產量、質量、消耗、成本及日常事務的核算。進行資料統計、保管報表編制和傳送。辦公用品、輔助材料等的領取與發放，經營核算和檔案的管理以及各種經營會議的召開。
第二章核算員的崗位職責
一、負責全工段的一切財務核算工作，準確及時收集產量、質量、成本等的核算落實。保證生產成本及各項消耗的合理開支。
二、對生產中的資訊動態迅速反映，確保各項開支合理化，公開化。
三、搞好工段生產成本的核算，深入實際考核，彙總當月原輔材料的消耗，供工段領導決策，每半月進行一次成本分析，發現問題及時匯報工段領導。
四、對成本分析要做到橫向和縱向對比，剔除過程存在的問題，同時分析降低成本所採取的措施。每月進行一次成本小結，提出合理化建議。
五、負責每月配合上級生產部門清點庫存原輔材料情況，做到心中有數，具體全面。
六、負責協助工段長進行各項成本的分析，責任指標的分解和落實。做到努力完成廠委成本控制目標。
七、對工段全面生產過程的材料消耗，產量執行進行統計，及時準確核算生產成本。
八、負責全工段人員的考勤核實和工資核定及核算工作，進一步對工資核算後，交工段長審批。
第三章核算員的工作標準
一、核算員的工作任務
1、負責產量、質量、消耗、成本等各項資料的統計、報表的填製與報送。
2、負責財務處報表的報送的及時與反饋。
3、負責辦公用品、輔助材料的領取、發放、**。
4、負責原始單據的整理與保管。
5、負責工段內部的一切經營核算工作。
6、負責工資的核算與發放。
7、負責工段財產、辦公裝置的管理。
8、負責有關核算會議的召開以及財務處會議精神的傳達與落實。
二、核算員的工作標準：
1、服從工段領導，接受工段指導，全面負責財務、內務及業務工作，聽從工段長指揮。按照工段長旨意辦事，處理事情前要有請示，事後要有匯報。
2、建立以財務為核心，以成本為中心的核算思路。
（二） 工作標準：
1、服從工段、廠領導，全面負責工段核算工作。
2、配合廠財務處對工段核算的規範管理，對成本核算執行規則、報表等進行指導。
3、負責月終材料報表、成本完成情況報表編制、報送做到準確、及時。
4、負責工段消耗定額的核定、完成情況的考核。
5、作好材料物品的領用、保管、發放工作，確保無差錯。
6、每週一次成本分析，發現問題及時匯報工段領導。
7、對成本分析要作到橫向、縱向對比，提出過程存在的問題，同時分析降低成本的措施，提出合理化建議。
8、對工段全面生產過程的材料消耗、產量進行統計，及時準確核算生產成本。
第四章核算員的考核制度
1、每月成本報表不能準卻按時完成，每有一次扣除工資50元。
2、各種上報廠部、財務部報表材料缺乙份，或有差錯一次扣除每份20元、差錯每份20元。
3、完不成成本指標核算及對成本指標沒有及時分析或提出合理化建議，每一次扣除工資20元。
4、廠部、財務部會議不及時參加，每有一次，扣除工資30元。
5、日常工作，雷利風行***理，不推萎不等待否則每有一次，扣除工資20元。
材料核算管理制度
為適應公司規模發展需要，促進工程專案成本管理規範化 標準化，實現效益最大化，特制定本管理規定。第一章物資計畫管理 第一條專案工程部應在接到施工圖紙30日內編制 分工號 分部位或分責任主體的明細材料計畫用量 主要物資需用量核算表 見附表1 第二條專案物資部據此核定出各種材料的計畫總量並編制 主要物資總...
員管理制度
一.資料員負責施工過程中各種施工資料的填寫 上報 發放工作。二.負責進行工程報驗及工程簽證工作。三.負責各種資料的分類 存檔工作。四.負責對收發的資料做好收發記錄工作。五.負責施工技術資料的整理工作。六.負責例會會議記錄工作。材料員管理制度 一.材料員負責材料及裝置 器具的接收 入庫 發放 盤點工作...
員管理制度
1.資料員負責工程專案資料 圖紙等檔案的收集 管理。2.認真做好工程專案的所有圖紙的接收 清點 登記 發放 歸檔 等管理工作 在收到工程圖紙進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖 立面圖 剖面圖 建築詳圖 結構施工圖等建築工...