開一隊八月份安全生產管理措施
開一隊施工的己二採區膠帶運輸反下山，按設計已施工435m，目前正在採空區中施工，為強化每位職工在生產中的安全意識，增強安全生產能力，消除職工麻痺鬆懈的思想，確保完成八月份礦下達的30m掘進任務。我隊結合現場實際特制訂以下管理措施：
一、施工地點及工程概況：
目前，我隊施工的己二採區膠帶運輸反下山，按設計-17°坡度，已施工435m，施工迎頭在小煤礦的採空區中，支護形式為36u 型鋼支護。
二、防範重點：
1.採空區掘進時，嚴格執行敲幫問頂制度，堅持使用金屬前探梁臨時支護，嚴禁空頂作業。
2.採空區掘進時，爆破時必須嚴格執行「一炮三檢，三人聯鎖」爆破制。
3.揭煤施工期間，必須執行遠距離爆破。
4.加強通風及瓦斯的檢查，必須配備專職瓦檢工，負責瓦斯、co、co2、h2s濃度和溫度檢查，h2s濃度大於6.6ppm時，不得施工，每班檢查次數不少於3次；一氧化碳濃度大於0.
0024%時，不得施工，每班檢查次數不少於3次，並向井排程室匯報。
5.掘進至距己16-17煤層法線距離20m處時，必須嚴格執行先探後掘原則，每次探6m，掘2m。
6.己二採區保邊巷開口前，必須超前加固，確保安全開口。
7.己二採區保邊巷施工期間，可能小煤礦老巷或採空區積水影響，在己二採區保邊巷進入實體煤時，進行超前鑽探，驗證老空區位置，探測老空區情況，確認無安全隱患後方可掘進。
8.加大機電裝置的排查力度，井下現場認真落實包機制，要對裝置實行編號管理，加強預防性檢修，堅決消除井下電器失爆。井下崗位司機、當班電工現場交**努力提高裝置完好率，提高裝置執行質量。
9.嚴格管理斜巷提公升的安全注意事項及現場的安全實施。
①絞車司機必須持證上崗，嚴格按操作規程進行操作。
②絞車運輸必須做到「三固定、四保險」的原則，開車前對絞車
進行全面檢查，發現問題及時處理，否則不准開車。
③絞車司機必須做到「**開」，即：裝置不完好不開，鋼絲繩不符合規程要求和打結斷絲不開，安全設施及訊號不齊全不開，超掛車不開，訊號不清不開。
④絞車運輸嚴禁蹬鉤、扒車，嚴格執行行車不行人，行人不行
車制度，行人斜巷必須在所有人員出口處懸掛醒目的標誌牌，安設表示提示的警燈，其中部應設定行車紅燈訊號，絞車執行範圍內嚴禁有人。
三、管理措施：
1.嚴格驗收制度，公開驗收台賬，讓每個班組做到心中有數，進行相互監督、相互學習，區隊成立由隊長、書記任組長，技術員、副隊長、班組長任副組長，全隊職工為成員的質量標準化工作小組。成員負責現場工程質量合格，從源頭確保質量標準化工作執行到位；副組長負責對各個質量標準化班的工程質量現場監督，在源頭監督指導質量標準化工作順利完成；組長負責對各個質量標準化班的工程質量不定時抽查，發現問題時對責任人罰款。
2.在生產過程中，由專職驗收員重點抓u型鋼施工的質量，發現有不合格的地方嚴格按照我隊制定的驗收制度進行扣分管理。架設u型鋼棚，必須使用u型鋼腿子測量器來控制u型鋼腿子的明暗，確保工程質量。
3.生產任務三班分解，每班掘進任務月底不得低於11m，月底綜合，優勝班組給予獎勵工分1000分。
4.加強現場管理，嚴格工程質量標準，發現問題及時改正，做到工作有布置、有檢查、有記錄、有落實。
5.加強現場安全隱患排查密度，實行班前安全檢查、班中巡迴檢查、班後安全複查「三必查」制度。①班班必須現場交**，跟班隊乾及班組長**後及時排查隱患（如工程質量，裝置，安全設施等）
②在施工過程中，發現不安全因素，應指派專人進行整改直至安全隱患排出。
6.工作現場必須嚴格按照《作業規程》及各項安全技術措施施工，嚴格執行「一工程、一措施」規定。
7.著重開展反「三違」、反事故活動，做到人人管安全，對區隊的違章職工不包庇、不遷就，強力遏制「三違」現象。
8.認真搞好區隊出勤工作，保證三生產班人員出勤正常。嚴格班組請假制度，職工請假一天有班組長批，兩天以上（含兩天）有隊長批，班組長請假有隊長批，跟班隊幹請假履行井有關規定。
9.認真執行「7s」管理法，工作面所有施工工具、材料掛牌定置管理，皮帶管、架編號及各種安全管理牌版管理，嚴格執行井下現場文明卫生交**制度，衛生做到誰當班誰清理，誰當班誰管理。
10.機電運輸管理主要是加強裝置管理，強化生產裝置的日常維護保養，提高裝置完好率。①區隊電工必須經過專業培訓，熟悉本崗位責任制及操作規程，熟練掌握本工種裝置的操作技能，並經考試合格後，持證上崗。
②用電管理堅持「三無」、「四有」、「兩齊」、「三全」、「三堅持」。③維修電氣裝置時必須專人停電，閉鎖啟動器，並派專人看管，懸掛「有人工作嚴禁送電」牌，只有執行維修工作的人員，才有權取下此牌，並送電。
開一隊2014-07-31開一
隊八月份
安全生產
管理措施
鑽機一隊管理制度
一 安全管理 1 所有鑽機隊人員在安全管理方面實行連鎖制度，互保聯保，確保安全，否則對所有相關人員都要承擔相應責任。2 各作業場所每組人員，在開工及執行過程中都必須檢查施工地點範圍內的安全情況，包括頂板，牆體，煤幫及立柱的良好程度。3 立柱必須掛設防倒鏈，否則每缺一根罰款20元。4 每發生一次人員身...
川建一隊管理制度
安全生產管理規章制度目錄 一 班前 班後會制度2 二 班組長隨班工作制度3 三 安全質量標準化管理制度4 四 隱患排查治理制度5 五 班組和崗位安全評估制度6 六 事故報告和處理制度7 七 事故分析處理制度9 八 安全檢查與獎罰制度14 九 班組學習培訓制度15 十 崗位練兵 技能競賽制度18 十一...
掘進一隊管理制度
神華神東煤炭集團寸草塔煤礦掘進一隊管理 制度彙編 寸草塔煤礦掘進一隊 2014年1月 掘進一隊制度彙編目錄 第一章培訓指導思想 第一條為貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，我隊特響應公司的號召，對內部員工組織每年不低於24小時的全員安全培訓，並通過培訓來提高職工安全素...