專案部工人工資管理制度
第一節總則
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家《勞動法》及相關法律法規和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用於建築一線工人（含各專業班組工人及本專案部雜工）。
第三條本制度所指工資，是指每月定期發放的工資。
第二節一線工人的工資管理
第四條工人進場在3天內必須按規定填寫進場登記表，初定工資報酬，工人必須親自在進場登記表上簽名確認。
第五條新進場工人試用期不能超過15天，不合格應及時辭退，辭退時工資標準不能少於初定工資標準。
第六條中途工資標準如有增減，雙方另行確認。更改後由工人、工人所在班組長及專案部相關管理人員共同簽字認可。
第七條中途工資標準如無增減，結算時未經工人同意不准少於初定工資標準支付工人工資（因違返專案部制度被罰款的除外）。
第八條新進場工人未登記，超過試用期未確認工資而造成勞資糾紛的，按工人要求並參照當地同行業最高工資標準計付。其責任由該工人所在班組班長承擔，並對班長按每例處罰1000.00元。
第三節考勤的管理
第九條各專業班組工人每天必須用平安卡刷卡登記和手工考勤表登記同時記錄工人考勤，在平安卡未完善時採用手工考勤表登記。手工考勤表應掛在工人便於查閱的地方。每月各專業班組登記的手工考勤表原稿交專案部儲存，班組長留存影印件，每月工人考勤表由專案部統一在公告欄上公布。
第十條專案部每月對手工考勤和刷卡考勤進行監督，如出現手工考勤和刷卡考勤嚴重不符的，視為班組長作假，所造成的一切經濟損失由該班組長負責。
第十一條每天工人有權核對手工考勤表上所記錄的考勤，如出現誤差應及時更正，按專案部確認的手工考勤表作為支付工資的主要依據。
第十二條平安卡刷卡考勤作為發生勞資糾紛工人維權的有力證據。專案部及勞動監察部門以此為依據解決勞資糾紛。班長及工人都應認真對待。
沒有辦理平安卡的工人，專案部有權不發工資，如發生糾紛由所在的班組長負責。
第十三條當平安卡刷卡裝置完善時，工人上下班必須刷卡，故意不刷卡或漏刷卡登記考勤的。發生勞資糾紛結算工資時，以刷卡記錄作為結算依據。
第四節工資計畫及支付方法
第十四條工資的審批
由專案部計算該月完成的工程量，填寫《月份進度報表》，（報表在每月底25日前呈報）以此計算該月工資，按合約規定計算本月應付工資款，扣除伙食費、其他支款（如安全帽、服裝、罰款等），由專案部文員傳真回公司財務部複核並呈主管經理審核後，報總經理批准，批准完畢後由公司財務部傳真回專案部。專案部根據報批完的《月份進度報表》填寫《專案部班組支款單》（必須寫上支款編號）後，傳真至公司財務部審核並呈公司總經理審批，審批後由公司出納到專案部發放工人工資。工資由公司財務直接發放到每個工人手上，比較穩定且有條件的工人盡量用銀行卡發放工資。
第十五條部分含材料的班組支款支付方法
專案部必須專款專用，中途班組須支款購買材料、工具的，必須按已審批的《專案部班組支款單據簽名名單報批表》填寫《專案部班組支款單》，經審批後支付。專案部必須監督所購材料是否跟款項相符，嚴禁弄虛作假。班長個人支款同樣填寫《專案部班組支款單》，經審批後支付。
第十六條中途退場結算辦法
班長填寫退場人員的《工人工資登記（結算）表》，交專案部按已批准的審批程式辦理。將《專案部班組支款單據簽名名單報批表》，傳真至公司財務部審核並呈主管經理審核後，報總經理批准，由公司出納到專案部發放退場工人工資。出納支付結算工資時同時收回公司發放的工作卡（平安卡由工人帶走），填寫移交清單交由專案部文員登出該工人進場登記表。
出納未及時到專案部付款的，可先由專案部主管用專案部周轉金墊付或班組長先墊付。如由班組長先墊付的工人工資，班組長應通知專案部，由專案部派人監督班組長確實將工資發放給工人，並在工人工資結算表上簽名。每張進退場單上必須有退場工人本人、班組長、專案部監督人員的親筆簽名，作為班組長結算時附件。
第十七條完工退場結算辦法
一、在辦理支付「外包班組工程結算「時，將結算表的計算單作為附單全部上報公司財務部，由財務部核對，呈主管經理審核，報總經理批准後由財務部出納到專案部發放工人工資。班組的工程結算單必須附以下資料：
1、完成工程量的計算表；
2、班組工人工資表（總表）；
3、每月扣除的伙食費登記表；
4、已領的工作服、安全帽、未交回的飯卡或ic卡、未交回的或損壞的工具用具等扣款表。
二、班組長領取結算餘款時應提交由專案部負責人確認的工人工資已發放完畢的證明書。
第十八條本制度自二00七年三月一日起執行。
珠海□□□□□□□□公司
二00七年三月一日
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