安全生產是單位經濟發展的重要保證。為了更進一步強化安全生產管理，爭取好的成績，專案部制定了安全生產目標，同時還需要做好生產中的檢查工作，便於發現和解決安全隱患，不斷改善勞動保護條件，有利於防止**事故的發生。通過安全檢查還可以發現生產上好的成功經驗，並加以總結推廣，以點帶面不斷提高安全管理水平，達到安全生產目標。
一、 安全生產目標：
做到不違章指揮，不違章作業，施工隊無事故，個人、班組無違章，輕傷頻率必須小於2‰，專案部全面實現無死亡、無重傷、無倒塌、無火災、無中毒等事故，年度安全達標率為100%。
二、 定期安全生產檢查
1、專案部每半月組織一次檢查；
2、施工隊每週組織一次檢查；
3、作業大組每天組織一次檢查。
三、 經常性安全生產檢查
1、班組班前、班後崗位安全檢查；
2、各級安全員及值班人員日常巡迴安全檢查；
3、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產；
4、雨季施工安全檢查（包括颱風出現前後）；
5、節假日加班及節假日前後安全生產檢查。
四、 專業安全檢查
1、腳手架、卸料平台、斜道等搭設與使用的安全檢查；
2、塔吊、施工電梯、幫浦送及運輸架檢查；
3、施工用電及電動機械裝置檢查；
4、防塵、防毒、防暑、防火檢查。
專案部安全生產檢查制度
安全生產檢查工作是保證安全生產的手段，是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督 指導 及時消除事故隱患，杜絕不安全因素的有力措施。為提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防 事故的發生，確保員工的安全和健康，實現檢查工作的標準化 規範化，結合專案部的實際情況，特制定本制度。1 檢查內容 安全生產...
專案部安全生產檢查制度
一 安全自檢 1 現場每月5日和20日兩次進行聯合自檢，由專案經理負責組織，生產經理 安全組長 現場監督員 電氣主管 機械主管 材料主管及各責任區施工負責人參加檢查，填寫自檢記錄。2 檢查總結會議由專案經理安排組織召開，落實糾正措施 總結前期工作。3 會後資料員彙總問題，打分彙總進行公布。發隱患通知...
專案部安全生產檢查制度
一 每週安全巡視檢查 專案部每週二上午進行一次安全巡視檢查，主要針對施工現場中的安全隱患進行檢查。對安全巡視檢查中發現的問題，在隨後的安全巡視檢查會議或每週工地例會上進行通報，並責成責任人限期整改，待下周二再進行安全巡視檢查，針對上週發現問題的整改情況進行複查。監理單位及現場代表不定期進行現場巡查，...