安全生產目標責任書
為了加強對工程專案的安全生產管理，明確安全生產責任，全面貫徹落實公司安全生產管理目標部與專案部（以下簡稱「專案部」）簽訂以下安全生產目標責任書：
一、專案概況
專案名稱
專案地點
開竣工日期
建設單位
設計單位
監理單位
安監部門
二、安全管理目標
1、確保不發生因專案工程管理原因造成的人員重傷、亡事故。
2、確保不發生火災、觸電、高空墜落、交通（有責）人員重傷、亡事故。
3、關注員工職業健康，現場勞動保護用品配置率100%，確保不發生重大職業健康事件。
4、安全隱患整改率達到100%。
三部職責
1、對專案部的安全生產工作實施監督和檢查。
2、負責對本專案安全管理目標落實情況進行考核。
3、負責現場專案管理人員的培訓和教育。
4、與分包單位簽訂《安全生產協議書》，明確總、分包方的安全生產管理職責。
5、組織宣傳貫徹公司和部門的各項安全生產管理制度，指導專案部建立安全生產組織機構，落實以現場專案經理為工程現場第一責任人的安全生產責任制。
6、配合上級部門對工程現場發生的事故進行調查處理。
7、對上級的指示和現場專案部的情況上傳下達，做好資訊反饋。
四、專案部職責
1、對分包單位工程現場安全管理工作實施直接的監督和檢查。
2、落實安全生產目標責任書中各項安全管理目標。
3、建立安全生產組織機構，落實公司和部門各項安全生產管理制度，並嚴格執行。
4、履行《安全生產協議書》中規定的我公司的管理職責，檢查分包單位管理職責的履**況。
5、落實以專案部安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。
6、定期開展事故隱患排查治理，確保安全隱患整改率達到100%，建立安全隱患排查和事故管理台賬。
7、對事故應急預案進行定期演練，建立演練檔案。一旦發生安全事故，必須立即啟動事故應急預案，杜絕遲報、漏報、謊報、瞞報事故現象。
8、對分包單位施工過程安全管理實行周檢制度，對特種作業人員實行日檢制度，編制安全生產檢查記錄簿，確保工程現場安全檢查無死角。
9、辨識專案部生活、辦公區和工程現場存在的職業健康安全危險源，對重大危險源制定切實有效控制措施，確保對危險源100%可控。
五、考核及獎罰
1部對專案部每半年考核一次。考核滿分為100分，得分在85分及其以上為優良，得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
2、未及時檢查、報告和處理事故隱患，每次罰專案部負責人500～2000元。
3、 根據公司、部門的安全生產獎罰制度及考評結果，在效益分配中兌現。
六、本責任書一式兩份，簽訂責任人各乙份。按照「誰主管、誰負責」的原則，簽字責任人如有工作變動，繼任負責人即為責任人。
七、本責任書自簽字之日起，至工程竣工驗收移交。
部負責人專案部負責人：
年月日年月日
專案部安全生產文明施工目標責任書
為認真貫徹執行 預防為主，安全第一 的方針，進一步加強建築施工安全生產管理工作，控制和減少 事故，促進建築施工安全生產形勢進一步好轉。根據上級主管部門下達的安全生產責任狀和要求，結合我公司的實際，決定對蘇州吳江凱旋門一期一標施工現場下達安全生產 文明施工目標責任狀，實行目標分解管理。一 目標和任務 ...
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專案部安全生產目標管理責任書公司與專案部
7.加強工地的安全自查，不安全隱患整改率達到98 以上，重大隱患整改率達100 8.認真組織有關人員對所屬工程的中 小型機械裝置，臨時用電裝置，大型起重機械等進行驗收，並指定專人進行維修保養，做好驗收記錄。9.推行安全生產標準化，加強勞動防護用品及安全防護設施的統一管理。勞動防護用品合格率達100 ...