專案負責人帶班及領導值班制度
第一章目的
第一條為強化專案部安全生產過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，依據住建部關於印發《建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法》的通知，特制定本制度。
第二章適用範圍
第二條本制度適用於本專案部。
第三章職責
第三條專案負責人帶班，是指專案部的專案經理必須在施工現場帶班，指揮和監督安全生產工作，並與施工人員同時上下班。
第四條專案領導值班：是指專案部領導在施工現場有效處置各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。
第五條專案安質環保部負責本制度的制訂和專案部領導帶班、值班表編排。
第六條專案部領導帶班、值班職責
1、專案部帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，並指導現場人員安全作業；
2、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
3、當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程專案的建設單位及公司請假，經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。
5、施工現場有超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現災害性天氣或發現重大隱患、出現險情等情況時，專案負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。
6、專案負責人應按要求對帶班情況予以記錄（詳見附表一）並在專案部留存備查。
第四章現場帶班、值班形式
第七條現場帶班、值班的工作形式
1、專案部領導帶班、值班制，是由專案部負責帶班的領導，對現場全過程所有作業活動進行現場巡查與監督管理。
2、專案部領導施工現場值班實行交**制度。值班領導應當向**的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，並認真填寫記錄。
3、專案部帶班、值班記錄應由專人負責整理，並存檔備查。
第五章考核
第八條現場值班人員出現以下事項的，責任人給予一定的經濟處罰.
1、遲到、早退或中途離崗的;
2、無故不值班或因故無法值班但未請假導致空班的;
3、未進行領導值班工作交接的；
4、不填寫相應記錄的;
5、不認真履行值班工作職責的;
第九條專案負責人帶班情況由公司安質部進行考核
第十條帶班、值班期間因未履行安全生產職責導致事故發生的；或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大的按公司《安全生產管理辦法》執行。
第五章附則
第十一條本制度由專案部安質環保部負責解釋。
第十二條本制度自發布之日起實施
專案領導帶班（值班）生產記錄表
備註： 1、此表適用於專案帶班生產，由本人填寫帶班記錄；此表隱患類別：在□內打「√」。
2、此表於月末交分安質部彙總、歸檔備查；
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