安全生產管理
制度象山縣賢庠鎮便民服務中心業務用房專案部
二ｏ一一年三月
目錄一、 安全生產責任制度
二、 安全生產管理制度
三、 施工組織設計與專項施工方案編審制度
四、 安全技術措施計畫執行制度
五、 安全技術交底制度
六、 架體、裝置安裝驗收制度
七、 施工機具進場驗收與保養維修制度
八、 安全檢查制度
九、 安全教育培訓制度
一十、 **事故快報制度
十一、考核獎罰制度
十二、班組安全活動制度
十三、門衛值班和治安保衛制度
十四、消防防火責任制度
十五、衛生保潔制度
十六、不擾民措施
十七、文明施工管理制度
十八、現場用電管理制度
十九、勞動用工管理制度
一、專案安全生產責任制度
1.專案部所有管理人員、員工必須認真貫徹勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。
2.建立和完善以專案經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。
3.建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期對崗位責任制考核。
4.認真貫徹執行安全生產責任制，要堅決執行管生產必須管安全的原則，各級生產負責人對本單位的安全生產全面負責，各級技術負責人對安全技術負責。
5.認真貫徹各項安全技術措施，落實各種防護設施，做好安全技術交底，堅持按施工順序和安全操作規程辦事。
6.各級職能部門、人員，在各自業務範圍內，對實現安全生產的要求負責。
7.一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別經企業、專案的安全審查，持證上崗，無證不准上崗。
8.施工專案負責施工生產物品的審驗與認可，承擔物品審驗、控制的管理責任，接受由此而產生的經濟損失。
9.一切管理、操作人員均需與專案簽訂安全協議，並向施工專案做出安全保證。
10.安全生產責任落實情況的檢查應認真、詳細記錄。
11.定期對管理人員、各班組長進行安全責任制與目標管理進行考核，對考核成績較好的管理人員及員工，應當給予表揚；否則給予批評、處分、處罰，情節嚴重的追究法律責任。
12.專案部管理人員安全責任目標考核辦法，按照專案部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組，使專案部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對專案部管理人員實行定期考核。
13.考核物件：專案經理、專案副經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
14.考核人：公司（分公司）安全部門負責考核專案經理，專案經理考核各管理人員。
15.考核期：每月。
16.考核形式：採用考核表評分形式。
17.考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。
18.考核獎罰：根據專案部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。
二、專案安全生產管理制度
1.建立以專案經理主任工程師、施工員、安全員、消防員、班組安全員在內的專案安全生產組織網路，並做到「縱向到底，橫向到邊」。
2.專案經理是安全生產第一責任人，對所管轄工程專案的安全生產，文明施工全權負責。組織實施施工組織設計中的單位工程分部分項工程安全技術措施。
加強員工的安全技術和安全紀律教育，組織員工學習安全操作有關規程，落實專案每週一次的安全檢查，參加工傷事故的調查分析，提出防範措施並負責落實。
3.專案主任工程師負責組織專案安全生產，文明施工的檢查，負責施工組織設計，外架搭拆方案等安全技術措施的審核工作。組織專案有關人員和班組長實施施工組織設計中有關分部分項工程安全技術措施。
加強員工的安全技術和安全紀律教育，組織員工學習安全操作的有關規程。參加工傷事故的調查分析，提出防範措施並負責落實。
4.專案施工員負責施工組織設計，施工臨時用電和外架搭設等方案的編制。協助專案經理做好施工全過程中的各項安全工作，並具體落實施工組織設計中的安全技術措施，對班組進行分部分項工程的安全技術書面交底。
組織專案有關人員進行每週一次的安全生產、文明施工檢查，對檢查中發現的不安全因素做好整改、複查、消除工作。負責工傷事故的分析處理，登記和上報，發生重大死亡事故，立即報告上級並保護好現場，及時送傷員進行搶救，並做好安全臺帳資料的有關工作。
5.專案安全員協助專案經理做好施工全過程、全方面的安全管理工作，組織班組人安全教育和搞好日常的安全宣傳。抓好新工人入場的安全教育。
及時發現處理事故隱患。參加安全檢查事故和調查分析處理，負責落實整改措施。並及時真實地做好安全臺帳資料的各項工作。
6.專案消防員協助專案經理、施工員做好施工現場的消防安全工作，組織班組消防安全知識學習，搞好日常消防專案安全的宣傳工作，做好義務消防員的業務技術培訓工作和消防安全教育。
7.班組長、班組安全員要認真遵守建安規程和專案有關安全生產制度，搞好班組班前「三上崗」、每週「一講評」安全活動，並做好書面記錄，對生產過程中存在的不安全因素要及時整改或報告施工員處理。抓好新工人進場前的安全教育，落實教育內容和時間。
發生工傷事故要及時上報並保護好現場，組織全組人員認真分析，提出防範措施。
8.施工現場設九牌一圖、安全規程牌、禁令標牌上牆，布設規範有序。
9.逐級進行安全技術交底。開工前，主任工程師、施工員向全體職工進行各工種分部分項工程的書面安全技術交底，雙方履行簽字手續。
10.採購安全「三寶」，產品質量要符合國標要求，並由專職安全員一同檢驗。
11.嚴格執行十項安全技術措施，安全生產六大紀律，「十個不准」及文明施工、治安消防有關規定。反對施工中的一切違章指揮和違章作業。
12.違章處罰，按照專案部制訂的安全獎罰規定執行，視情節輕重處以50—5000元的罰款。
三、專案施工組織設計與專項施工方案編審制度
為確保施工現場安全設施規範化、標準化、安全操作技術程式化，實現安全達標，提供技術依據，特制定本制度。
1.安全編審職責：
(1).專案技術科負責編制施工組織設計大綱或方案時，必須同時編制安全施工方案和安全技術措施。
(2).專案技術科編制的施工組織設計和專項安全施工方案必須由專業技術人員編制，經公司總工程師（相關技術部門負責人）審查批准，簽名蓋章後方可實施。施工組織設計若由其他人員簽名，必須有總工程師書面委託書。
(3).編制的施工組織設計和專項安全施工方案，在具體施工過程中發生問題，應追查編制和審查人員的一切責任。
(4).施工過程中更改施工組織設計和專項安全施工方案的，必須經原審批人員同意並形成書面方案。
2.安全施工方案的內容和要求：
(1).施工機械數量、型別以及現場布置定位。
(2).機械安全操作技術規程和注意事項。
(3).登高設施的布置定位和搭設的安全要求和注意事項。
(4).電器裝置的安全規定與要求以及應注意事項。
(5).大型起重裝置（包括垂直運轉裝置）搭設的安全要求和安全注意事項。
(6).防火、防爆等方面的安全技術措施、要求和安全注意事項。
(7).各工種施工人員的安全技術措施、安全操作規程以及安全注意事項。
四、安全技術措施計畫(執行)制度
為確保施工現場安全無事故，實現公司方針目標管理，特制定本制度：
1.對新進場的職工必須經過**教育再上崗；特種作業人員必須持證上崗；各班組必須開展班前上崗三活動；職工進入施工現場，必須戴安全帽，在沒有防護設施的高空、懸崖或陡坡施工，必須系安全帶，距地面二公尺以上作業要設安全網或其他防護設施。
2.各種施工機械要完好，不准「帶病」運轉，不准超負荷使用機械裝置和危險部位，要有安全防護裝置，並定期檢修。
3.架設臨時電線必須符合當地電業局的規定和jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規範》；線路必須絕緣良好；電動機械要做到一機一閘一保護，遇有臨時停電或停工時，要拉閘斷電。
4.電氣裝置必須接零接地，手持電動工具要設定漏電保護器。
5.搭設腳手架、挑架、公升降機等所用材料和搭設方法必須符合安全要求；搭設完畢要經過相關職能管理部門驗收，合格後方能使用；拆除時，需警戒或圍欄由上而下順序進行，拆除物料不得往下投擲。
6.井字架、龍門架必須設定纜風繩臨時固定；纜風繩要牢固，並有專用錨，不得栓在做木、電桿或建築物上。
7.在建工程的樓梯口、預留洞口、通道口和施工現場的洞、坑、溝等危險處，要有防護設施或明顯示警標誌；高空作業不准穿硬底、帶釘等容易打滑的鞋靴；禁止攀登腳手架、井字架和乘坐吊籃上下。
8.乙炔發生器和氧氣瓶的附件，都要齊全有效，並保持安全距離；工現場動用明火必須填寫審批表；現場文明施工設施使用和措施執行前必須進行驗收；對腳手架、基坑支護，模板工程，施工用電，物料提公升機，外用電梯、塔吊、起重吊裝，各種施工機具必須先驗收方可使用。
9.坑槽施工，要按規定放坡，並經常檢查邊壁土質穩固情況、發生的裂縫、疏鬆或支撐走動，要隨時採取加固措施。
10.安全檢查專案部必須每週一次；專案部必須每月填寫安全生產月報表；
11.違反上述規定，工人可以拒絕生產，嚴禁強迫工人冒險作業，否則發生事故由違章指揮者負責。
五、專案安全技術交底制度
為保障職工在施工過程中安全生產無事故，並把「安全第一，預防為主」貫穿於施工全過程，特制定本制度：
1.按照建安操作規程和專案編制的施工組織設計方案，由施工員向各工種的班組長。
2.專案向各班組的安全技術交底，必須在分部（分項）工程開工前一天進行。
3.專案施工員、安全員向班組長和組員進行安全操作規程、規定及安全注意事項的交底，並履行簽字手續。
4.班組長每天向各工種布置生產任務的同時，結合本班實際，交底安全生產注意事項。
5.專案施工員、安全員和生產班組長的安全技術交底，必須在開工前後或班前進行，逾期作失職論處。
6.班組長的安全技術交底與安排生產任務必須同時進行。
六、架體、裝置安裝驗收制度
為使腳手架、施工機具真正做到科學管理、合理使用，保證架體穩定，減少**事故的發生，特制定本制度。
1.架體、主要裝置驗收前要先驗證專項施工方案，生產廠家的產品合格證及建築安全監督管理部門核發的准用證，大型裝置必須有裝拆許可證，參加裝拆人員必須持證上崗。
2.技術檢驗：一般機械裝置可由基層單位安全員、機管員及操作工人組成驗收小組、負責驗收。
對**較高、技術和結構複雜的大型機械裝置、架體的驗收由公司或分公司安全部門(塔吊由市安監站驗收)技術負責人、操作人員及專業管理人員組成驗收小組，負責驗收。
客運車輛安全各項制度
客運安全生產承諾書 根據國家 安全生產法 和 道路交通安全法 等有關法律規定，我作為公司班線客運責任經營者，對所經營班線客運安全生產工作負全面責任。本人保證 認真貫徹執行國家關於安全生產的法律法規政策和公司規章制度，切實樹立安全第一思想，積極落實安全生產職責，努力做好所經營班線的客運安全生產工作，杜...
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河南平禹新陽煤業安全 生產技術 管理制度 彙編目錄礦井安全生產技術管理制度1 作業規程 安全技術措施編制 審批 貫徹制度7 工程技術方案設計管理制度10 煤礦生產能力核定和上報制度19 推廣新技術 新工藝 新裝置 新材料等科技進步制度 55 資源管理制度57 三量 管理制度60 礦井水平 採區 工作...
專案部各項安全制度
安全技術交底制度 施工前，由專案主管技術人員編制安全技術措施並向施工員進行書面技術交底。安全技術措施交底包括 分部分項工程施工技術交底 大型特殊工程單項技術交底 裝置安裝工程技術交底，使用新工藝 新技術 新材料 新裝置的技術交底。專案部安全技術交底必須實行逐級技術交底，並縱向延伸到班組全體作業人員。...