1.3.3經理例會會議制度管理規定
1．目的和範圍:
建立會議制度目的在於規範各種會議的組織籌備、資訊收集、資訊溝通、會議記錄、會議紀要發放、會後跟蹤落實等工作，以提高會議效率、形成順暢的溝通渠道，從而有利於持續有效的制度化改進。其範圍涵蓋公司內的各種會議以及公司員工外出參加的會議。
2．職責
2.1綜合辦公室負責經理例會的通知、召集；總經理室有關人員參加經理例會。
2.2經理例會由總經理主持，綜合辦負責召集，原則上每月一次。與會人員為各部室正職經理、總經理室有關人員以及總經理指定的其他員工。
2.3在經理例會上，由通報上次例會已落實事項和未落實或正在辦理中的事項；總經理主持討論提出的問題，並確定改進意見；總經理主持討論會上提出的其他問題。
2.5綜合辦負責經理例會和公司專題會議的會議記錄、會議紀要發放、會議布置工作執**況的追蹤、落實和反饋等工作。
2.6在經理例會後，由綜合辦整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要通過oa網上傳集團專欄。綜合辦儲存經理例會紀要、經理例會落實情況」，並按年度整理成冊，按規定存放檔案室。
安全例會會議制度
為了認真貫徹執行 安全第一，預防為主 的安全生產方針，加強建設公司的安全管理工作，及時定期召開安全辦公例會，逐步做到規範化 制度化 科學化的管理，確保安全生產，特制定安全辦公例會制度。一 公司每月召開一次安全例會。二 安全例會的主要內容包括 1.學習貫徹黨和國家有關安全生產方針政策 法律法規 條例和...
監理例會會議制度
一 會議機構 1 會議組織 監理例會由本專案監理機構組織召開。2 會議時間 不得隨意變動，只有遇節假日 主管部門檢查可變 每週三14 00 3 會議地點 建設單位工程現場會議室 4 參會單位及人員範圍 本專案各參建單位均應參加專案監理例會 人員範圍 建設單位 現場主要負責人 監理單位 專案總監 主要...
監理例會會議制度
1 參加人員 1.1施工單位 施工單位專案經理 安全員及各施工段負責人。1.2監理單位 總監 總監代表 專監 監理員 1.3跟蹤審計單位 相關專業審計人員 1.4業主 相關專業負責人 1.5其他單位人員，將視情況邀請如設計 勘察 監測 檢測等單位參加。2 施工方會議週報 2.1申報時間 每週二上午1...