為加強團隊的規範化管理，完善各項工作制度，促進團隊發展壯大，提高運作市場的能力，根據國家有關法律、法規及總公司的有關的規定，參照其他團隊經驗結合葫蘆島團隊的實際情況，特制訂本管理制度。
一、本團隊採取自願加入的原則，加入團隊全體會員必須遵守團隊的各項規章制度和決定。
二、團隊倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發展的事情。
三、團隊通過發揮全體會員的積極性、創造性和提高全體會員的管理、經營水平，不斷完善團隊的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力和提高運作能力。
四、團隊提倡全體會員認真學習電子商務知識、電腦技術和bmc模式的專業知識，為會員提供學習、深造的條件和機會，努力提高會員的整體素質和水平，造就一支思維新、作風硬、業務強、理論精、團結和諧的會員隊伍。
五、團隊鼓勵會員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會員發揮才智，提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導會員團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、會員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
會員常務委員會：
設會長：***
會長主要負責團隊全面事務管理
常務副會長：***
常務副會長協助會長做好全面事務管理、重點負責團隊人員管理，團隊經費管理，團隊外聯等工作。
副會長：*** 負責團隊的事務管理，負責團隊的學習與培訓工作。
常務會員委員：*** xx ***x
1、每週學習兩次，重點學習太平洋直購網的bmc模式，返利制度，及各種操作業務、團隊建設方面的內容。
2、每月至少一次研討活動。對重要事情組織會員細讀、深討、交流，力求學會、學精、學透，從中借鑑，把握技巧，不斷提高會員bmc的運作能力。
3、每天進呱呱課堂聽講座。有針對性去有影響力的房間，按著團隊的要求，統一進入乙個房間，借助外團隊的力量發展我們的團隊。
4、每個渠道商都要會講***模式，及***返利計畫,每月安排一天時間，每個人都要至少講一課，內容可以任意選擇。
5、實行傳幫帶，老的渠道商帶新的渠道商，一對一傳帶動。通過因人施教、跟進學習，促進新人的快速提高。
6、每週
一、周五為理論學習日。
1、 實行輪流值班制度，每個渠道商都有值班的義務。堅守崗位，按時交**，確保值班期間**暢通無阻、人員在崗在位，不准擅離職守。
2、 值班人員負責來電處理、來訪接待、通知下達、情況上報、情況通報等工作，處理值班期間領導交辦的各項工作。
3、 值班人員做好值班登記，並記好工作日誌（代訂商品，代繳手機費）和辦公裝置使用情況的登記。
4、 值班人員因事請假、不能值班的，可以調班，調班不成的，必須提前向會長請假，以便安排人員。
5、 每天至少有2-3名值班人員，原則上在市場上有業績關係的組合在一起值班。
6、 值班人員在值班期間可以發展註冊會員，對來公司諮詢，辦理業務的人，本著「誰值班、誰註冊」的原則，非值班人員鼓勵到公司，但不得搶註新人。
1、 一切活動目的都是增進團隊建設，有利於團隊的和諧團結、增強團隊的凝聚力。
2、 團隊每月至少搞一次戶外活動。活動由團隊領導組織實施，相關人員配合。
3、 由活動組負責制定活動方案，明確活動目的、活動內容、活動人數、活動地點，報請會員常務委員會研究、確定。
4、 活動實行經費實行aa制度，新發展的會員，「誰發展的、由誰帶、誰承擔費用」的原則。
1、 每個渠道商都要積極的參加大型招商會議，不斷的加強電子商務知識和bmc模式的學習，提高自己的業務能力理論水平。
2、 根據開會地點，會議時間，規模情況，由團隊外聯組確定是否參加會議，並報請會員委員會研究確定。
3、 參加外地會議需要提前報名訂票的，外聯組提前**或用q群通知所有渠道商，訂票。必須堅持「先交錢，後訂票」的原則，如個人多訂票，在與召開會議的會務組協商同意並退款後的情況下，在退給本人，否則由訂票人自己承擔。
4、 外聯組根據報名情況，提前收取交通費用，本著「節省、安全、快捷」的原則，合理確定交通工具。各位渠道商在申請乘坐人數後，因參加人數有變化（增加或減少）必須提前一天，（限16點前告知組織者），在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工具，如因無法更改（無法退票或退訂租車）的情況，致使費用增加的由責任人自己承擔。
5、 因參加會議人員較少，且不需要大規模集體組織的外地招商會會議，每個渠道商可以自由組合，自行安排出行路線及交通工具，如搭乘其他參加會人的車輛，搭乘人自覺的承擔一定相應費用。
6、 會議期間餐費、住宿費，不論新會員還是老渠道商一律實行aa制度，因新加入的會員不主動承擔費用的，誰帶的人，誰負責承擔。
7、 外出學習參會，老渠道商要照顧新人，會議期間按著會議的要求認真學習，遵守會議紀律，起到示範作用，不得擅離會場，不得提前退場，善始善終做到一直陪伴到會議結束。
1、 每個渠道商都要嚴格遵守執行國家的法律、法規和總公司的各項規章制度規範的運作市場，堅持實事求是、不誤導、不誇大其詞的介紹總公司情況，按著總公司發展會員的規定開發市場。
2、 發展市場中，嚴禁利用物質利誘、借錢、承諾下面安排人等卑鄙的手段挖別人的市場人，如有違反，經會員委員會調查屬實，通報團隊並給予清除團隊處理。
3、 團隊為乙個整體，大家要相互幫助，相互鼓勵，每個渠道商都要做到，不利於團隊團結的話不說，不利於市場運作的話不說，不利於公司的話不說。嚴禁相互詆毀、散布不實之言，成員之間挑撥離間，煽風點火、歪曲誹謗，破環團隊團結，一經發現一律清除團隊。
4、 在市場運作中做好配合，凡是渠道商所帶進的新人，不管與自己有沒有業績關係的都要做好配合，樹立「一盤棋」思想，做到主動熱情，禮貌接待，按著「新人運作的abc法則」做好配合，一切以新人為主，不得影響干擾主講嘉賓對新人溝通，要給新人留下較好的團隊印象。
5、 各個渠道商都要定位是領導人，都要積極努力的運作市場，做到不等不靠，不斷的發展新的市場，壯大自己的團隊，提高業績，都要制定階段性目標計畫，以快速發展市場為榮，努力為團隊做出自己的貢獻。
1、團隊設財務部，由會計1人、出納1人組成。
2、會計員職責：負責記載登記團隊的收支賬務，並每月負責向會員委員會報告收支情況。
3、出納員負責保管日常會費，收取督促會員按月繳納會費，負責收取外出招商會議費用，團隊活動費等，並做好現金帳的記載，定期與會計核對賬務。
4、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。
5、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向會長報告。
6、節省開支，團隊沒有經濟收入**，經費的籌集，原則上按著會員「自覺捐獻和入會員級別提取」的，必須節省會費開支，鑑於這次渠道商沒有繳足會費的，團隊要求，近期必須補繳足，標準按。
7、凡是團隊以外的人贊助、領導人對團隊的獎勵（獎勵個人的除外）或總公司給發展概念店所給補貼，都作為團隊的活動經費，如果金額較大，按著會員所繳納的（租房）會費的比例分配。
1、店裡所有的裝置為團隊集體和個人所有，屬於公共設施，大家必須愛護，合理使用保管。
2、因團隊嚴重缺少辦公設施，且沒有資金，提倡有能力渠道商捐獻辦公裝置。
3、建立設施登記制度，建立資產登記薄，對團隊所有資產進行登記管理，具體由會計負責。
4、按標準未繳足會費的渠道商應立即補繳繳納會費，保證公司正常開業，現急需購買辦公裝置（寬頻500元，電腦3000元掃瞄印表機700元，沙發800元，便利凳子20個300元），燈箱100元，辦理執照400元、擴充套件室內空間500元）。
5、如公司不在運作，團隊所有兌過來的辦公設施按著繳納租金比例作價返回，個人捐獻的辦公用品，本著誰捐助，誰領回的原則。
1、2023年會員所繳納的房租金繳納標準是按著會員的級別提取，為17個月的房租金。繳納租金的名單：略
2、會員所繳納的房租金已使用，由於會員中途不做精彩生活、轉讓、退出團隊或被團隊清除，房租金不再退還本人。
3、入會會員按月繳納入會費，每月標準20元，在每月的5日前上繳，連續三次不繳納會費的，視同退出團隊，新加入會員在冷靜期過後也應該繳納會費，根據定位級別酌情處理，但最低第乙個月繳納200元，以後月繳標準按著老渠道商執行。
4、非本團隊渠道商要求加入團隊的，必須先繳納入會費300元，以後逐月按本團隊標準執行。
5、會費主要是用作日常團隊辦公所產生的電費，水費、物業及零星的必要費用開支，如有結餘用作下年度房租金。
1. 團隊現有四個q:略
2. ***1群000為精彩生活會員群，入群後人員應表明身份，入群後應修改群名片來註明身份，24小時內未修改身份的踢出群，團隊所有會員及新發展的會員都有權加入群。
3. 藍海和諧渠道商群000000是指過了總公司渠道商冷靜期後，成為真正的渠道商才可以入群，此群為團隊的內部群，凡在此**布的資訊，嚴禁任何人**，或將資訊透漏給其他團隊。
4. 群內人員應當遵守群內的規章制度，不遵守制度的在管理人員警告後無效時有權刪除該成員出群。
5. 群內人員不得假冒團隊或公司名義發任何虛假、欺騙資訊，一經發現管理員有權刪除該成員出群。
6. 嚴禁散發涉及政治，破壞****，民族歧視，地域攻擊違反國家法律法規的資訊。
7. 故意挑釁他人，講粗話，髒話，以侮辱性語言攻擊群內的群員，詆毀他人隱私者，管理員有義務對其提出警告，警告無效者直接踢出qq群，並不再允許其重新加入。
8. 如發生爭執，所有公司成員均有責任進行勸解，嚴禁推波助瀾，把矛盾激化，情節嚴重者，管理員在警告無效時，將做「隔離三日」的遮蔽處理。
9. 不得在任何公共場合，發表有損於本群的言論和做有損於本群利益的事情。否則，一經發現，將立即請違反者離開，或向本群公開道歉並澄清事實。
10、qq群裡的成員如無故3個月不上線進行交流的，按自動退群處理，管理員有權將該群員移出群。管理員將不定期在論壇發報道貼，並在群公告中通知，請客戶密切關注論壇和群資訊。
團隊規章制度
天翼創業團隊規章制度 為規範中國電信天翼創業團隊的日常運作和各種活動，特制定本規章制度。一 崗位責任 一 會長職責 1 團隊每月工作計畫 總結 2 分會長每月業績考核 3 團隊總業績報表製作 4 團隊獎懲制度監督實施 5 團隊 業務協調 分配。二 分會長職責 1 每個分會長組織2周開一次例會，收集每...
團隊規章制度為規範泛美美業團隊隊員的工作行為
團隊規章制度 為規範泛美美業團隊隊員的工作行為，樹立良好的服務意識，養成正確的工作生活習慣，特制定以下規章制度。望全體隊員以主人翁的態度認真執行，體現誠信 敬業 1 嚴格執行上 下班簽名制度，著職業裝簽名，並嚴格簽署上下班具體時間。2 工作時間須束髮，穿著工作服，整齊清潔，佩戴工作牌，擦口紅，劉海不...
規章制度 勞動合同規章制度
公司招用員工期間分別有兩種勞動合同需要簽訂，一種是試用期勞動合同，另外一種是正式勞動合同。那麼公司勞動合同該怎樣制定呢?勞動合同規章制度范文 一.為了規範本公司的勞動合同管理工作，促進依法履行勞動合同，保護公司與員工的合法權益，根據 中華人民共和國勞動法 和有關法律 法規，結合本公司實際情況，制定本...