中小企業成本會
計制度設
計學院：管理學院
班級：財管1103班
姓名：戚星潔
學號：1120024091
1引言1.1設計的背景
我國目前的市場狀況與要素市場的全面建立尚有距離，部分市場仍然處於壟斷狀況，資本市場在交易規模和市場效率方面仍存在很多問題。計畫經濟體制的殘餘還或多或少的存在並影響著中小企業會計制度的發展。當前我國市場經濟發展的時間還不長，還不夠成熟和完善。
因此，就目前來看，由於各方面的條件尚不成熟，中小企業成本會計制度建設中的問題還很多，主要是缺乏有效的公司治理，對中小企業會計制度的順利實行將產生不利影響。
1.2設計的意義
隨著我國對外開放形勢的發展，利用外商直接投資的工作有了較大進展，使中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業出現了蓬勃發展的局面。為了適應中小企業發展的需要，我們需要探索新的中小企業成本會計制度設計思路，這也是我國對社會主義商品經濟乃至於社會主義市場經濟會計制度模式探索。
1.3**的主要設計內容
首先，對財務部門進行嚴格管理。我國的中小企業一般是合夥企業、股份制的企業或合作製的企業，這樣的企業所有權和經營權都擁有。一些小企業沒有法人，是無限責任制的公司，這種企業在遭遇到經濟問題和糾紛的時候往往將自身情況與企業結合在一起，暴露出了財務管理混亂，會計核算制度缺乏的弊病。
其次，在中小企業會計機構和會計從業人員方面，制定中小企業的會計機構制度和標準。機構設定簡陋，職業範圍劃分不清楚，沒有明確會計的管理制度。有的甚至沒有會計機構，也沒有專業的會計從業人員，企業的財務狀況由非專業人員兼顧，或是企業主所包攬。
第三，在會計管理上，有計畫的制定會計制度，我國中小企業幾乎不會自己去制定會計制度，一般就是原搬大企業的會計制度，很少有人去認真規範要求自己，會計只是聽企業主的吩咐做事，會計制度形同虛設。企業主或者老闆也沒有認識到會計制度對於企業未來發展的重要性。
第四，在會計科目和會計工作的報表，注重注重會計科目的統一與合理性，科目設計簡單。中小企業的會計報表也是製作簡單，種類不齊全，確實應有的會計專案，只是為了應付領導的檢查而交的差事。會計的報表資訊資料失真情況普遍。
2中小企業成本會計制度中存在的問題
2.1中小企業成本管理制度中存在的問題
2.1.1管理者成本控制意識薄弱
企業管理者的素質及管理理念會直接影響到企業的執行和發展。據調查，大部分中小企業管理者只有中專以下學歷，從事管理工作的年限也大多較短，嚴重缺乏企業管理經驗，更多的中小企業管理者還缺乏財務會計知識，所以，在企業成本控制方面，這些管理者的管理理念無法滿足現代企業對成本全方位控制的要求。在員工素質方面，由於員工的素質不高，就無法使企業採用先進的生產工藝，提高工業生產技術，也無法貫徹執行先進的管理方法，造成企業始終停留在資源浪費大、管理落後的生產經營局面。
因此，企業管理者的管理理念落後、員工的素質低下、成本控制意識薄弱嚴重制約了現代中小企業生產經營成本的降低。
2.1.2管理制度不健全
大多數企業雖有成本管理的一些框架，但由於缺乏相應的內控制度，實施效果不甚理想。有些中小企業尚未建立乙個嚴格的管理制度，從而導致企業成本管理工作處於失控狀態，造成成本不斷擴大，同時助長了**的風氣。具體表現在分解產品成本時，不是認真按產品設計要求，按零部件工藝流程的成本形成逐個計算，也不是自下而上逐級填報、彙總，只憑主觀印象算大帳，按產品成本切成工時、材料消耗、管理費用等大塊分攤；有的認為成本統計只是雞毛蒜皮之小事，很少過問；還有的認為企業產品結構簡單，生產周期短、工序少，不值得搞成本統計。
凡此種種，都使成本管理存在著問題。
2.1.3成本管理方法落後
技術創新能力的提高，對於乙個企業維持其在市場上的競爭力和保持企業的可持續發展至關重要。而技術創新能力的提高主要取決於企業技術開發投入的多少。國外研究資料表明，企業科研投資佔銷售額的1%，則企業難以生存；佔2%，企業才能勉強生存；佔5%，企業才有較強的競爭力。
我國中小企業大多沒有科研投入，即使有也遠遠低於這一指標。在一定時期，一定技術水平條件下，加強管理可以降低成本，但降低幅度是有限的。因此，企業管理者為了降低產品成本，就需不斷提高技術水平。
2.1.4成本管理人才缺乏
人才的流失是成本管理存在的另乙個問題，首先，在一些企業人才分配很不合理，存在人不能盡其才的現象，隨著市場競爭的進一步白熱化，如果企業不採取一些措施，人才的流失將變得更為嚴重。其次，未能充分調動各部門及全體員工參與企業成本管理工作的自覺性和積極性也是企業另乙個需要處理的問題。
2.2中小企業成本核算制度中存在的問題
2.2.1成本核算程式不科學
按照現行成本核算程式，輔助生產部門將其發生的費用分配給某種產品要經過兩次分配，採用兩個不同的分配標準(先按一定標準分給基本生產部門，再按另一標準分結各產品)，這必然使各產品所分配的輔助生產費用與各該產品的實際受益多少發生嚴重背離。
2.2.2成本計算物件不規範
從企業看，為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計算物件，這對任何乙個生產有形產品的企業都是必要的。確定成本計算物件，就是為了解決計算什麼成本，費用由誰來承擔的問題。但有些中小企業對這個問題看得並不重要，它們在成本核算中，不管生產產品的品種和規格有多少，統統地按乙個成本計算物件來核算成本，結果必然是不管各產品所耗工費料費的差別有多大，計算出的單位產品成本卻都相同，但由於各種產品的銷售**並不一樣，因此計算出的損益就不真實。
2.2.3費用分配標準不適當
企業在生產過程中，對於耗費的共同費用，應選用適當的標準進行分配，合理地計入按成本計算物件開設的成本計算單中。但有些小型生產企業不管分配什麼費用，一律用工人工資作為標準，而實際上這些共同費用並不都與工人工資有關。
2.2.4產品成本計算不準確
有些中小企業，不管在產品有多少，一律不計算在產品成本當期所有的生產費用，全部由完工產品負擔，月末在產品成本的計算無所謂。這樣必然會造成當月末在產品數量較多的時候，當期發生的生產費用全部由完工產品負擔，產成品成本就會虛增。而當月末在產品數量較少的時候，由於完工產品數量大，產成品成本又會很低，人為造成成本不實。
3完善中小企業成本管理體制的建議
3.1引入成本控制的創新思路
成本控制的創新思路改革是中小企業必須正確對待的問題，因勢利導予以推進。企業才能取得更好的發展和效益。
一、引入戰略成本控制理念
二、制定具有長期性、外延性、全面性和動態性的成本控制目標
三、建立乙個高素質成本控制體系
四、採用作業成本法
五、以先進的資訊處理平台為依託
3.2完善中小企業成本管理組織體制
許多中小企業應以成本管理體制改革為契機，對管理組織進行重新規劃，從手段和方法上實現創新，企業領導必須痛下決心，把多餘的部門和機構精簡，這樣不僅減少了工資支出，而且可以減少機構的常開支，提高成本的管理效率，對於成長過程中的中小企來，應當嚴格按照現代企業制度要求和規範的內部治理機構進行組織體制建設，要引進有實踐經驗的、高層次企業財務成本管理人才承擔企業主要管理崗位的職責。這樣有利在企業成本管理中創造群力的氛圍，就是創造出更多的可行性方案和更有效的辦法。
3.2.1進一步改革和完善成本分析
成本分析是成本管理的重要環節：①成本分析應開展日常分析和**分析；②不應侷限於產品分析，還應有責任成本分析；③要對產品的設計成本、工藝成本、消費成本進行分析；④深入開展技術經濟分析、成本效益分析，所以對傳統成本分析要進一步改革，繼承傳統優點、建立新的分析方法體系，並向電算化方向發展。
3.2.2樹立企業成本管理的整體觀念
在市場經濟環境下，企業應立足於巨集觀與微觀環境，建立並逐步完善成本管理體系，將企業的成本管理工作視為一項系統工程，強調整體與全域性，對企業成本管理的物件、內容、方法進行全方位的分析研究。然後根據成本決策的具體內容，編制成本計畫，作為控制成本的依據。組織成本核算工作，加強成本審核監督，建立健全成本核算制度，提高企業成本管理水平。
企業的管理應落實在制度上，使成本管理有法可依，形成一定體系。
3.2.3加強成本管理體制慣性的改革
許多中小企業的成本管理人員從心裡上希望能維持現有的管理體制。因穩定的體制能給人們以安全感，如果打破舊的規章制度，改變傳統慣性和行為規範，就會讓人們感到不適應，不習慣，因此在企業內部形成一種阻礙新的規章制度的力量，且剛性很強，所以必須加快規範中小企業的成本管理組織體制，進一步提高成本管理體制全面發展。
3.2.4提高成本管理體制人員的素質和意識
企業領導應對成本管理體制有著必要的認識和重視，把成本管理理體制落到實處。在企業中必須要有勝任能力的成本管理人員，這是發揮成本管理體制的重要條件，從事成本管理人員要具備會計職業道德之外，還應樹立良好的經營意識、競爭意識、技術進步意識和效益意識，只有這樣才能更好的為企業的發展服務，取得更好的經濟效益。
4完善中小企業成本核算制度的建議
4.1規範確定成本核算物件
企業不論大小，生產的產品不同，生產經營過程和管理要求就不同，在確定成本計算物件時，應遵循以下原則：既要適應企業生產技術與生產組織的特點，又要滿足企業加強成本管理的要求。對於同時生產幾種產品而且每種產品又分多種規格時，應以每種產品作為成本計算物件，採用品種法核算產品成本，然後來用係數法核算品種內不同規格產品的成本。
對於生產主要產品又兼生產少量副產品的企業，應以主要產品作為成本計算物件，同時把其他副產品統歸為一類作為乙個成本計算物件，再用適當的方法計算產品成本。如果副產品數量較多，也可以每種副產品作為乙個成本計算物件。對於同時生產一兩種產品的企業，應以每種產品作為成本計算物件，分別計算產品成本。
中小企業會計制度區別說明
一 適用範圍不同 小企業會計制度 適用於在中華人民共和國境內設立的不對外籌集資金 經營規模較小的企業 不包括以個人獨資及合夥形式設立的小企業 符合 小企業會計制度 規定的小企業，按照制度規定可以選擇執行 企業會計制度 若選擇執行了 企業會計制度 就不能同時選擇執行 小企業會計制度 的有關規定。而 企...
中小企業會計制度規範化研究
作者 苗譯文 經營管理者 上旬刊 2017年第05期摘要 改革開放以來，我國的中小企業在市場經濟大潮中，不斷的發展充實，已經成為國民經濟的 半壁江山 很多中小企業為了追逐經濟利益 市場利益，一般採用最簡單的集權式管理，實行單一化 簡單化的管理方式管理企業內部會計，而忽視了會計制度的建立和完善。這不僅...
對我國中小企業會計制度設計方案研究
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