1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發生。在施工前必須做好各項安全防範措施，在施工過程中必須嚴格執行安全操作規範，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。
2、各工種負責任必須服從公司指派的現場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。
3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質量，合理實用材料和節約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現工程質量問題的一切經濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由於在施工過程中對工人管理、監督不力，致使工程不能按期完成，或現工程出現質量問題，一切經濟損失將由該工程負責人承擔
4、施工人員要文明施工作業，在工地和工作所在的社群舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴禁施工人員在施工現場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現場等活動。如有違反立即開除本公司，並停發所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。
觸法律規定者移送有關單位處理。
6、遇到業主對工程質量或者施工質疑時，各工種負責人應耐心的向業主解釋清楚，給業主乙個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經濟個方面的問題，應誠懇的告訴業主此由公司有關部門解釋，任何情況都不能與業主發生**爭執，否則公司將勒令該施工隊退場。
7、施工現場的材料、裝置、工具製品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉賣，違者按偷竊論處，除賠償經濟損失外，並開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節嚴重將交由司法機關處理。正確使用和愛護工具、裝置，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。
8、客戶至上，對業主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工範圍的要求時，應及時向施工管理反應，並由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業主發生口角，一經發現，將勒令其立即退場，並扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。
勞務施工人員管理制度
一 專案經理是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，並組織制定本專案的管理措施和辦法，親自監督本專案工資支付工作，親自組織解決本專案的用工糾紛和勞動爭議。二 工程專案實施勞務分包，依法分包給相應資質的勞務單位施工，嚴禁違法分包 轉包，嚴禁私招濫僱。進場勞務人員必須與勞務單位簽...
施工現場安全及施工人員及施工人員管理制度處罰
施工現場安全及施工人員處罰管理制度 一 施工現場安全 1 施工人員進入現場必須佩戴工作牌，不得赤腳 穿拖鞋 吸菸 飲酒。一經發現處以工隊長20 50元罰款。2 施工人員必須嚴格遵守現場安全紀律及本工程操作規程，不得違章指揮操作。3 施工人員作業時必須做好自身安全防護及周邊防護工作，以保證自己和他人的...
工地施工人員現場管理制度
為了加強施工現場的管理，確保本工程質量 文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據 中華人民共和國建築法 建築工程質量管理條例 及施工 監理合同規定，特制訂本制度 一 施工單位必須與進入三亞通訊生產樓工程專案 以下簡稱本專案 施工現場進行施工作業的班組簽訂 安全施工責任書 對分包施工區域 ...