富村鎮第一中學安全工作管理制度

2021-05-26 21:03:06 字數 2775 閱讀 8643

為進一步加強我校安全工作,全面樹立「責任重於泰山」的安全意識,切實加強和改進學校安全工作,確保學校安全工作各項措施落到實處,使學校安全管理規範化、制度化、經常化,預防學校安全事故的發生,消除安全隱患,確實保障師生生命安全。根據各級檔案精神,結合學校實際,特制定本制度。

一、成立學校安全工作領導小組,負責全校安全工作

組長:金雲崔(支部書記、校長)

副組長:田大德、楊華、趙國理、楊保明、楊政、焦彥

成員:鄒興貴、王坤、何丙吉、鄒興遠、蘇志坤、鄒華、李禕、徐彩梅、趙俊能、董德勝、唐嫦芬、張春菊、魏永飛、余寧衛、張永瓊

領導小組下設辦公室,由何丙吉任辦公室主任,負責學校安全工作的上傳下達,布置及部分業務。

二、成立學校安全工作小組,負責全面落實學校安全工作

1、第一安全工作小組(政教塊),組長:田大德,副組長:王坤、何丙吉,成員:政教塊所有非教學人員、安保人員、各班班主任。

2、第二安全工作小組(教學塊),組長:楊華,副組長:鄒興遠、蘇志坤,成員:趙俊能、董德勝、唐嫦芬、張春菊、教學塊所有非教學人員、科任教師。

3、第三安全工作小組(後勤塊),組長:趙國理,副組長:李禕,成員:余寧衛、後勤塊所有非教學人員、各班班主任

4、第四安全工作小組(支部、工青婦),組長:楊保明,副組長:焦彥、鄒華、徐彩梅 ,成員:魏永飛、張永瓊、工青婦所有非教學人員、各班班主任。

三、各安全工作小組負責的安全工作

1、第一安全工作小組負責的安全工作:⑴師生安全教育、生存教育、生命教育(交通、消防、護林防火、游泳安全、地質災害、**、上下樓梯、學生心理健康、校園活動安全、社會生活安全、防搶防盜安全、杜絕校園暴力、避雷、法制知識); ⑵男女生宿舍消防安全;⑶男女生宿舍上下樓梯安全;⑷交通安全;⑸學校內及周邊治安安全(男女生宿舍午晚休安全、課間休息及課餘時間安全、走讀生安全、大門安保);⑹男女生宿舍內部設施裝置安全(床、墊、窗、玻璃、門、衛生間);⑺校園暴力事件(管制刀具收繳、易燃易爆物品收繳、校內打架鬥毆、學生參與的校外打架鬥毆、社會人員進入校園打架鬥毆);⑻集會安全;⑼教師體罰或變相體罰學生、驅趕差生安全;⑽學校周邊環境安全(重點人物排查、重點地段、重點時間、重點時期巡邏);⑾男女生宿舍夜班所涉及的安全工作;⑿班主任的管理;⒀重點學生的管理;⒁安保工作;⒂值日所涉及的安全工作。

2、第二安全工作小組負責的安全工作:⑴教學樓上下樓梯安全;⑵課堂安全;⑶教學樓消防安全;⑷化學藥品安全;⑸體育設施安全;⑹教室內外部設施安全;⑺請假、缺曠學生的安全;⑻課間休息及課餘時間安全;⑼值日所涉及的安全工作。

3、第三安全工作小組負責的安全工作:⑴飲食衛生安全、用水、用電安全;⑵校舍安全;⑶食堂、小賣部、教師宿舍安全;⑷學校建築施工安全;⑸用水、用電安全設施安全;⑹學生打飯集隊安全;⑺值日所涉及的安全工作。

4、第四安全工作小組負責的安全工作:⑴廁所設施及學生上下廁所的安全;⑵學生打掃衛生的安全;⑶醫療衛生安全;⑷學生從事集體勞動的安全;⑸傳染病重大疫情防範;⑹宣傳標語、櫥窗、黑板報等方面的收集整理及安全;⑺值日所涉及的安全工作。

四、各安全工作小組分管領導、主管領導、直管領導、管理人員安排

1、第一安全工作小組分管領導田大德;主管領導王坤、何丙吉;管理人員鄒佐權、盧麗、劉家理、賈祥芬、鄧成美、各班班主任、安保人員。

2、第二安全工作小組分管領導楊華;主管領導鄒興遠、蘇志坤;直管領導趙俊能、董德勝、唐嫦芬、張春菊;管理人員張玉蓮、**芬、江浩、孫桃花、鄧麗華、劉冰潔、何艾、王加順、各班班主任、科任教師。

3、第三安全工作小組分管領導趙國理;主管領導李禕;直管領導余寧衛;管理人員鄒興慧、趙健、李文國、羅文俊、趙石穩、鄧興平、夏來多、肖婭梅、各班班主任。

4、第四安全工作小組分管領導楊保明;主管領導鄒華、徐彩梅;直管領導魏永飛、張永瓊管理人員黃作雲、各班班主任。

五、各安全工作小組職責

1、針對所負責的安全工作,每項安全工作均制定實施方案。

2、根據學校實際將各小組所負責的安全工作進行分解,定出直管領導、直管教師。

3、擬定各項安全工作直管領導職責(具體做什麼,如何做,到什麼程度,職責要具體詳細),由分管領導與直管領導簽訂責任書。

4、擬定各項安全工作管理人員的職責(具體做什麼,如何做,到什麼程度,職責要具體詳細),由分管領導、直管領導與安全工作管理人員簽訂責任書。

5、各部門領導充分研究本部門涉及的安全工作內容,每週進行一次排查,做到安全管理不留死角、不留盲點。

6、安全管理人員職責要細、要實、要求要嚴格,並對其進行安全知識培訓。

7、狠抓落實,校長督促分管副校長,分管副校長督促主管領導與直管領導,直管領導督促管理人員,做到一級抓一級,級級抓落實。

8、各部門每週必須召開一次安全專題會議,找準存在的安全隱患,及時採取措施落實解決,並做好會議記錄。

9、認真備會,準時參加班主任會議,做好布置安排。

六、管理痕跡

1、各部門實施方案中要把各位主管領導和分管領導、各位安全管理人員所負責的安全工作的內容寫清楚,並明確各主管領導、直管領導、管理人員的職責。

2、各部門分管副校長要與本部門領導及管理人員,承包人員簽訂責任書。

3、各部門做到重視材料收集,宣傳有材料,會議有記錄,落實情況有記錄,有原始依據。

4、需班主任進行的進行的有關安全工作要以表冊形式下發,及時收取,裝訂成冊,做好存檔工作。

5、督促各班班主任建立好本班安全工作台帳。

6、收集好非教學人員的工作材料。

七、責任追究

1、各部門要科學研究,全面布置,加大檢查力度,狠抓落實,切實把各項安全工作落實到實處,做到事事有人管,事事有人抓。

2、按照「誰分管誰負責,誰主管誰負責,誰直管誰負責,誰主做誰負責」的嚴則追究責任。

3、對安全工作措施不落實督查不到位,整改不及時而導致安全事故發生的,將追究相關人員及領導的責任。

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