領導幹部下現場制度

領導幹部下基層值班制度

為進一步貫徹落實集團公司要求的領導班子定期下現場制度、改進領導班子作風、堅持和實踐「****」重要思想，更好地保持與基層幹部群眾的聯絡，根據我公司實際，制定領導班子成員下基層制度如下：

一、領導班子成員下基層的具體規定

領導班子成員每年下基層的次數不少於6次，時間間隔不得超過2個月。班子成員要結合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導工作，幫助解決實際問題。

二、領導班子成員下基層的基本要求

1、為基層單位至少解決乙個突出問題、辦好一件實事。領導班子成員要心繫群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，並力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發，與基層幹部一起調查研究，尋找對策，幫助基層理清發展思路，加快鐵路運輸行業發展步伐，以發展推動各種突出問題的解決。

堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不鬆勁，弄清沒有辦理不放過，辦理後不滿意不罷手。

2、到基層單位參加一次民主生活會。領導班子成員要抽出時間參加基層單位的民主生活會，指導基層單位正確掌握和運用批評和自我批評的**，針對思想和工作上存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，統一認識，增進團結，提高基層幹部職工的創造力、凝聚力和戰鬥力。

3、與基層單位幹部職工進行一次學習座談。要結合實際和當前形勢；了解基層幹部職工的思想和工作，向基層幹部職工介紹與社會主義市場經濟發展相適應的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層幹部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進一步做好各項工作。

4、對基層各項工作進行一次全面檢查。領導班子成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結合起來。每年都要對基層的工作進行一次全面了解和檢查。

對發現的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善於發現和總結基層幹部職工在實踐中創造的新經驗，並加以概括、提煉、昇華，用以指導全域性工作，促進全域性工作的全面提公升。

三、要認真抓好領導班子成員下基層的落實

建立健全領導班子成員下基層制度，是學習貫徹「****」重要思想、保持共產黨員先進性的重要措施，是黨政領導幹部帶頭轉變作風的具體行動。要抓好責任制的落實，黨委主要負責人要負起第一責任人的職責，做下基層的表率；分管黨群工作的領導具體抓此項工作。

領導班子成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領導形象。領導班子成員下基層，不准增加基層幹部職工的負擔。要建立領導班子成員下基層檔案，記錄領導班子成員執行制度的情況。

黨委要求，領導班子成員下基層時，基層單位要認真聽取、如實匯報、堅決執行，如有陽奉陰違，一經發現，主要負責人要向黨委作書面檢討，嚴重的要按相關的黨政紀律加以處分。