1、維修班人員應嚴格遵守公司的各項規章制度，盡職盡則做好本職工作，不允許在工作時間內做與工作無關的事情。
2、在工作中，員工之間應互相幫助；在做好本職工作後空閒時，應主動幫助手頭上事情多的同事，嚴禁出現忙的忙、閒的閒的現象。
3、在上班時間內，嚴禁到宿舍睡覺休息，嚴禁在班組看電視；在他人忙時，嚴禁在班組內睡覺休息，發現一次，嚴懲一次。
4、在工作中要注重工作質量，要考慮全面周到；工作時要注意安全，高空作業時一定要繫保險帶。
5、對領導安排的維修任務，應按時保質保量完成；工作中，若遇到搶修情況，要做到及時搶修，以保證生產的連續性；空閒時，應經常去生產現場看看，發現有質量隱患的，應及時向主管領導提出，盡快解決。
6、對易壞的零部件及需要更新的裝置，應向倉庫提出備貨，避免在急用時找不到配件。
7、在工作中，要本著節約的原則，能用的原材料不得無故浪費，修理後能用儀器、裝置盡可能修好後再使用；若發現有故意浪費的行為，對當事人予以嚴懲。
8、維修班職工不得在工作中搞故意破壞、不得離散同事間的關係、不得擾亂公司內正常的生產和工作秩序。
9、在工作上要服從班組長的安排，對班組長安排做的事情，不得藉故推脫；否則，按相關規定進行處理。
維修班管理制度
1 目的 為了提高維修質量，降低維修費用，及時為生產提供優質的維修服務，特指定如下規定。2 主題內容和適用範圍 本規定實用於公司的維修班人員管理。3 細則 1 裝置主管根據車間裝置使用狀況和裝置故障率制定裝置預防維修計畫,根據維修人員工作能力,指定維修人員實施裝置預防維修計畫,對拒絕執行裝置預防維修...
裝置維修班民主管理制度
裝置維修班學習培訓制度 為了不斷提高班組成員技術水平和思想政治素質，培養員工專業理論水平和實際操作能力，形成全員學習的良好氛圍，建立學習型班組，特制定本學習培訓制度 1 培訓原則 本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計畫有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。嚴格按照學習制度，保證...
48機電維修班組管理制度
目的 加強班組管理，提公升企業現象，保障生產順利進行 範圍 滿都拉洗煤廠 為響應公司關於樹立公司形象，實現文明生產的號召，把本廠質量標準化建設更好發展，按質 按量的完成各項任務目標，特制定以下管理制度。1 機電管理人員必須認真執行 洗煤廠安全規程 否則每項對責任者處以30元罰款。2 機電管理人員嚴格...