班組是企業安全管理的基礎，是提高經濟效益的「開發點」是企業活力的「源頭」。為實現企業安全生產形式的穩定提供重要保障，電工班特制定管理規定如下：
1、經常組織多種形式的教育培訓，使職工樹立正確的思想理念和行為標準。實現安全文明建設的目標。
2、對班組員工進行安全操作方法指導並檢查其遵守安全技術操作規程的情況
3、搞好生產裝置安全裝置、消防設施、保護器材和急救器具的檢查維護工作。使每位員工都能正確使用滅火器材
4、班組內設安全員，執行好安全隱患排查與治理和安全質量標準化管理工作，並建立好安全台賬
5、多開展班組內的技術練兵活動和事故應急的模擬訓練，從而讓職工熟悉的掌握正常生產的操作技能，提高安全技術水平和事故應變能力
6、經常組成員工聚在一起談心、交流增進員工班組長之間的相互理解、支援、配合
7、改進班組安全工作，加強賞與罰制度，對能吃苦耐勞善於開拓創新的人既要在精神上鼓勵，也要在物質上獎勵。對於某些造成重大事故的員工，依法依紀嚴懲不貸
8、嚴格落實班前會制度，結合當班作業現場存在的問題。針對每個環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。
9、組織監督檢查，檢查評比的目的是通過監督幫助員工認清那些地方沒有做好，逐步形成個人做事習慣
10、制定現場指導書（如：廢舊物處理管理規定，著裝規定、裝置安全操作規程等）
維修隊：電工班
2013-11-10日
機電工維修管理制度
1 抓好思想教育，使全體機電工確實明確各崗職責，樹立為一線生產服務思想，安全第一思想。2 井下供電做到 三無 無雞抓子 無羊尾巴 無明接頭 二齊 電纜懸掛整齊 裝置防護裝置整齊 一堅持 堅持不帶電作業 3 機械裝置出了故障，修理要及時，一切為生產出發，做到隨叫隨到。4 機組時刻保持良好狀態，市電停後...
電工班管理制度
一 上班期間需穿戴好工裝和勞保用品，戴工作證，發現一次未穿戴整齊的罰款10元。二 按時上下班，提前15分鐘交 不准遲到 曠工或早退，否則遲到30分鐘以內的，每人每次罰款5元 超30分鐘視為曠工，每人每次罰款30元 早退，每人每次罰款10元。三 有事必須提前請假 特殊情況例外 並寫請假條，請假應提前乙...
電工班現場管理制度
一 為規範電工班現場管理，改善施工現場的施工秩序 衛生條件，從而提高現場的工作效率，特制定本制度。二 適用區域為電工班辦公室 電工班備件庫及操作現場 三 具體規定內容如下 1.電工班辦公室 a 保持地面乾淨清潔 無汙物 汙水 浮土，無死角。b 保持門窗乾淨 無塵土 玻璃清潔 透明。c 保持牆壁清潔，...