成都恆聯物業
總部經濟港管理中心
工程維修部
日常工作管理制度
1、管理區域概況
總部經濟港一期a、b、c組團辦公樓區域及銷售大廳、成龍路輔道附屬於總部經濟港的區域內，各項設施裝置。具體如下：
1、變壓器4臺。
2、發電機1臺。
3、汙水幫浦33臺。
4、景觀、噴泉(6組大型、4組小型）包含：中心廣場景觀及噴泉；a、b、c組團內外景觀及噴泉；b、c組團間人造河流景觀噴泉；銷售大廳周圍景觀噴泉。
5、電梯36部。
6、露燈5組。
7、園區所有消費設施裝置。
8、銷售大廳內一切設施裝置（燈及空調等）。
9、觀光車、巡邏車。
10、其他新增加設施裝置。
2、日常工作分工及操作流程
1、電梯的日檢、維修及養護工作；園區消防設施裝置的日檢、維修及養護工作。
由江遠洪負責。具體操作流程：
（1）.電梯每日巡查，針對已入住業主應做好《電梯巡查記錄表》，並由業主相關人員簽字確認；未入住業主的辦公樓電梯應做好巡視記錄，發現問題及時處理並記錄在案。
（2）.消防設施裝置每日檢查，並填寫好《消防設施裝置日檢記錄表》；發現問題及時處理，本人無法處理的問題及時匯報維修班長，維修班長及時協調處理，並做好記錄。
（3）.負責每月園區《水電收支平衡表》。並於每月交集團總水電工吳世洪前影印乙份交與維修班長處。
(4).以上涉及的相關**每週五上午交於維修班長彙總，統計本週仍未處理問題並由維修班長負責安排下週協調處理。
(5).日常維修養護需要用到的工具、更換的設施裝置等具體明細每週五上午交於維修班長處彙總，由維修班長在周五會議上統一負責申請購買。
（6）每週五上午應交維修班長的**如下：《電梯巡查記錄表》、《消防設施裝置日檢記錄表》、《水電收支平衡表》。
（7）.負責維修部臨時安排的其他工作。
2、園區變壓器、發電機、汙水幫浦等設施裝置的檢查、維修及養護工作。
由袁明彬負責。具體操作流程：
（1）.每日巡查園區變壓器、發電機、汙水幫浦等設施裝置，做好《變壓器、發電機、汙水幫浦及其他設施裝置巡查記錄表》，記錄相關問題並及時處理。本人無法處理的問題及時匯報維修班長，由維修班長及時協調處理，並做好記錄。
（2）.以上涉及的相關**每週五上午交於維修班長彙總，統計本週仍未處理問題並由維修班長負責安排下週協調處理。
（3）.日常維修養護需要用到的工具、更換的設施裝置等具體明細每週五上午交於維修班長處彙總，由維修班長周五會議上統一負責申請購買。
（4）每週五上午應交維修班長的**如下：《變壓器、發電機、汙水幫浦及其他設施裝置巡查記錄表》。
（5）.負責維修部臨時安排的其他工作。
3、園區所有景觀燈、庭院燈、噴泉、銷售大廳設施裝置、觀光車、巡邏車的日常檢查、維修及保養工作。
由馮祖全負責。具體操作流程：
（1）.每日巡查銷售大廳一切設施裝置（空調、燈等）是否正常運作，並填寫好《銷售大廳日檢表》，保障大廳正常辦公。
（2）.每日檢查觀光車、巡邏車是否有電，做好正常的維護保養，並填寫《觀光車、巡邏車保養記錄表》，記錄相關問題並及時處理。本人無法處理的問題及時匯報維修班長，由維修班長及時協調處理，並做好記錄。
（3）.每日巡查園區景觀、噴泉及所有照明燈及線路檢修，並填寫《景觀、噴泉日檢記錄表》、《園區燈及線路日檢表》；記錄相關問題並及時處理。本人無法處理的問題及時匯報維修班長，由維修班長及時協調處理，並做好記錄。
（4）.以上涉及的相關**每週五上午交於維修班長彙總，統計本週仍未處理問題並由維修班長負責安排下週協調處理。
（5）.日常維修養護需要用到的工具、更換的設施裝置等具體明細每週五上午交於維修班長處彙總，由維修班長周五會議上統一負責申請購買。
（6）每週五上午應交維修班長的**如下：《銷售大廳日檢表》、《觀光車、巡邏車保養記錄表》、《景觀、噴泉日檢記錄表》、《園區燈及線路日檢表》。
（7）.負責維修部臨時安排的其他工作。
維修班長職責
1、管理維修部日常工作，包括考勤制度、輪休制度等。完善相關**。
2、維修部人員的日常培訓及管理。
3、針對客戶提出的維修方面問題及時銜接相關部門並落實責任人處理，填寫好《維修記錄表》。處理完畢後交予客服部；協調工程等相關部門其他方面問題。
4.每週五收集各項工作責任人涉及的相關**並整理彙總（《電梯巡查記錄表》、《消防設施裝置日檢記錄表》、《水電收支平衡表》、《變壓器、發電機、汙水幫浦及其他設施裝置巡查記錄表》、《銷售大廳日檢表》、《觀光車、巡邏車保養記錄表》、《景觀、噴泉日檢記錄表》、《園區燈及線路日檢表》。作出統籌安排；並於周五例會上匯報本週主要工作、發現的問題及需用協調處理的問題、下週工作安排等。
5、每週五統計本週各項工作責任人所提及的合理的需採購的物品物資，並於周五下午例會上申請購買。
6、每月最後一周周五例會應交《物資申購單》、《領用單》、《水電平衡收支表》、《考勤表》、《本月主要工作彙總表》等。
三、部門考勤及值班、休息制度。
附件一：《電梯巡查記錄表》
附件二：《消防設施裝置日檢記錄表》
附件三：《水電收支平衡表》
附件四：《變壓器、發電機、汙水幫浦及其他設施裝置巡查記錄表》
附件五：《銷售大廳日檢表》
附件六：《觀光車、巡邏車保養記錄表》
附件七：《景觀、噴泉日檢記錄表》
附件八：《園區燈及線路日檢表》
附件九：《物資申購單》
附件十：《領用單》
附件十一：《水電平衡收支表》
附件十二：《考勤表》
附件十三：《本月主要工作彙總表》
裝置維修部管理制度
一 工作職責及處罰辦法 1 對公司的各種裝置進行分類，並統一編號，建立詳細的裝置臺帳。對老的台賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，每處對責任人罰款5元。2 制定裝置的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的裝置維修保養計畫。如果沒有及時編制並下發裝置維修保養計畫，每次對責任人罰款1...
裝置維修部管理制度
一 工作職責及處罰辦法1 對公司的各種裝置進行分類，並統一編號，建立詳細的裝置臺帳。對老的台賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，每處對責任人罰款5元。2 制定裝置的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的裝置維修保養計畫。如果沒有及時編制並下發裝置維修保養計畫，每次對責任人罰款10...
綜合維修部管理制度
工程部管理制度及崗位職責 一 工程部的執行程式 工程部裝置管理的主要內容，是指從裝置的更新改造 造型開始，一直到裝置報廢為止的裝置管理的全過程。在裝置管理中，必然會涉及到使用這些裝置的各個部門。也就是說，裝置的管理過程，是乙個酒樓全員管理過程，只有全體職工積極參與裝置管理工作，才能達到管好 用好 保...